中國早餐市場持續增長 肯德基、麥當勞等加入競爭

2020-12-16 贏商網

  中國早餐市場持續增長,目前,肯德基(需求面積:240-300平方米)、麥當勞紛紛加入對早餐市場的競爭。

  與此同時,中式快餐企業也在不斷謀變,中式快餐第一品牌真功夫(需求面積:200-300平方米)昨日不僅喊出將打造中式快餐的創業平臺,還「搭上」網際網路金融的「快車」,欲為創業者提供金融支持。

  中式快餐第一品牌改變策略:

  1、不再強求規模上的擴張

  在真功夫此前的戰略規劃中,1000家店一直是關鍵的目標之一。但在昨日的發布會上,真功夫沒有再次強調開店目標。潘宇海坦言,進入移動網際網路時代,加上經濟環境的變化,餐飲業受到巨大衝擊和挑戰,包括高端餐飲下沉、成本高漲、電商入侵、食品安全矛盾依然尖銳等,餐飲業利潤變得微薄,在此背景下,真功夫的戰略也發生了調整,不會強求規模上的擴張。

  2、搭上網際網路金融

  記者注意到,真功夫還將「搭上」時下火熱的網際網路金融。潘宇海表示,真功夫將成立中式快餐產業基金,並通過天使投資、眾籌金融平臺等方式為創業者提供金融支持。

  洋快餐:挖掘早餐生意促增長

  中國烹飪協會曾發布數據指出,早餐市場的規模持續增長,平均增長率在14%左右。

  在此背景下,近幾年洋快餐也相繼加入對早餐市場的競爭。記者走訪一些連鎖快餐看到,現在的早餐品種比起發展初期已大為豐富。由於早餐消費者通常對價格較為敏感,為此麥當勞、肯德基都把早餐的最低價格一直鎖定在6元,必勝客的套餐價格在15元至30元之間。星巴克的價格則偏高一些,蛋糕加咖啡大約五六十元。

  對於連鎖快餐品牌來說,早餐業務是業績增長點之一。另一方面,為了恢復中國市場的業績增長,肯德基從去年以來加大了菜單革新的力度,在肯德基母公司百勝集團的營收中,中國市場貢獻了近一半,地位舉足輕重。肯德基中國今年內打算對菜單進行兩次大修改。與此同時,百勝旗下另一品牌必勝客正在用好全天時段,推出早餐並繼續拓展深夜時段的供應工作。

  中式快餐:欲打造創業平臺

  一方面餐飲業正在重新洗牌,另一方面餐飲業前景依然廣闊,中國飯店協會會長韓明認為,經過近三年來的調整,餐飲業已經開始回暖,去年底行業增速重回兩位數,回歸個人消費需求的大眾餐飲前景看好。「現在不是單打獨鬥的時代,而是要抱團取暖。」

  中式快餐連鎖品牌真功夫昨日在北京舉行25周年新聞發布會,不過,與數年前拋出的雄心勃勃的千店計劃相比,這一次真功夫有意淡化了規模擴張的色彩,而是聲稱要打造一個中式快餐的創業平臺。真功夫目前的實際控制人潘宇海首次公開亮相,但對於與原董事長蔡達標一方的股權糾紛,潘宇海並未多談,僅稱之為「家事」而一言帶過。

  潘宇海表示,「未來服務業的黃金十年必定會到來,中式快餐企業裡最起碼超過十個品牌可以做到千店以上,而這十個品牌裡面可能都有真功夫不同程度的參與」。

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    圖片來源:麥當勞、肯德基微信公眾號肯德基、麥當勞的「超值」早餐之爭由來已久。2010年2月,麥當勞率先在中國推出低至6元的「天天超值」早餐組合。同年底,肯德基也推出6元「超值絕配早餐」。為了賣早餐給中國人,洋品牌們做的第一件事就是把營業時間提前。於2002年最早進軍早餐市場的肯德基,特地將營業時間從9點提早到7點。至2014年,全國大部分肯德基的早餐供應時間都改為6:00-9:30。而在麥當勞24小時營業的門店,早餐供應時間為5:00-10:30。
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    01地攤經濟大火,肯德基、麥當勞等餐飲大牌也坐不住了!日前,百勝中國的某位高管在朋友圈透露——百勝中國已經在全國多地試點推出餐車業務,積極響應「地攤經濟」。該高管表示,發展地攤經濟對於餐飲企業發力早餐、夜宵市場都會帶來很大的幫助。
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    肯德基、麥當勞的「超值」早餐之爭由來已久。2010年2月,麥當勞率先在中國推出低至6元的「天天超值」早餐組合。同年底,肯德基也推出6元「超值絕配早餐」。兩大品牌的低價早餐比拼由此開啟。此後幾乎每一年,兩家的「6元早餐」都會在一段時間內宣布回歸。
  • 麥當勞VS肯德基:中國市場落差的檢討
    附圖表1:中國肯德基餐廳的增長  對比結果:   除去肯德基較麥當勞早進入中國市場3年的因素之外,兩者在共同發展的14年間,無論是餐廳擴張速度與最終發展數量,麥當勞一直落後於肯德基。戰略性地引進必勝客、塔可鍾等集團內的多個餐飲品牌進入中國市場,在供應、營銷、財務、人才等要素上實施戰略協同,通過多品牌協同效應進一步增強肯德基的競爭優勢。  供應鏈整合,充分利用中國是農業大國的便利條件,供應本土化就保證了利潤的最大化。 麥當勞:   1、後知後覺,後發制人:在肯德基進入中國三年後的1990年,麥當勞開始了其逐鹿中國的旅程。
  • 早餐這個大金礦,星巴克、麥當勞、KFC是這麼做的……
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  • 肯德基麥當勞對壘中國市場
    海南三亞肯德基餐廳日前開業,肯德基在中國的門店數達到了1200家。肯德基由此宣布,它在中國的開店數達到了老對手麥當勞的2倍。對此說法,麥當勞中國區總經理符國成在上海的新聞發布會上立即給予回應:餐廳數目多少僅是競爭的一個方面,但從每個餐廳的顧客人數看,麥當勞要多於肯德基。
  • 麥當勞、肯德基中國市場PK:麥當勞贏了世界卻輸在中國?
    也就是說,麥當勞進入中國市場時並不是從0開始,麥當勞之父早已給中國麥當勞在品牌前面加了個1(品牌定型的標準化),麥當勞在中國是從1開始,它根本不需要太大的改革。而肯德基表面上也是有一個1,不過這個1並不成型,導致肯德基最終還是得從0.5開始,在不斷的市場摸索中建立自己的中國管理體系。   然而問題是,一路順風順水的麥當勞為什麼在中國還是打不過「淨瞎折騰」的肯德基?
  • 漢堡王中國加盟商傳要IPO!和肯德基麥當勞的競爭要升級?
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    對於開在中國的洋快餐,相信大家總是能說出來幾個,比如說人氣比較好的肯德基、必勝客還有麥當勞等,這些都是國外快餐品牌,這些年在中國發展的可是很不錯的,而肯德基跟麥當勞因為經營同類食物,所以也總是會被拿出來放在一起進行比較,為了不被對方淘汰,也總是會定期推出一些新品來吸引消費者。
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    「肯德基的炸雞,麥當勞的漢堡」,前者全美第七,後者全美第一。但在中國,麥當勞和肯德基被視為了類似「可口可樂」與「百事可樂」的這樣一對競爭對手,並且中國市場正成為跨國公司贏得全局的關鍵。     在10月13日由商務部等評選的「2004年度中國餐飲新百強企業名單」,連續幾年排名第二的麥當勞居然不見蹤影,包括肯德基、必勝客等業務的百勝集團則名列第一。
  • 進入中國市場25年之後 麥當勞終於開始賣粥和饅頭了
    從2月24日起,麥當勞中國終於開始賣粥和饅頭了。此時,這家外資連鎖巨頭進入中國市場已長達25年。首次推出的這款粥類產品名為「穀物雞肉麥鮮粥」,添加了薏米、紅芸豆、燕麥、雞蛋等食材。同時推出的早餐產品還包括一款類似炸小麵包產品——「金饅頭」。這兩款食品都將作為長期產品在全國(早餐)門店出售,早餐供應時段為上午10點半前。
  • 星巴克試水超值早餐,是要和肯德基、麥當勞正面剛?
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  • 麥當勞中國業務迅猛增長 前9月利潤增長58%
    麥當勞(McDonald's Corp.)管理人士稱,他們已經在中國這個世界上人口最多的國家實現了銷售額和利潤的迅猛增長。   麥當勞很少披露某個單獨海外市場的利潤及銷售額數據,但該公司表示,今年前9個月中國業務的銷售額較去年同期增長10.7%,運營利潤增長58%。
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    今天給大家分享的是關於外國快餐品牌的事情,如今因為疫情的影響,街邊許多小餐館都已經關門,剩下的只有麥當勞、肯德基這些國外品牌。因此,有一些小夥伴就發現了問題,那就是明明都是快餐,為什麼吃肯德基早餐的人數很多,可麥當勞就寥寥無幾了呢?
  • 麥當勞PK肯德基:誰在中國更成功?
    經過長達一年多的考察論證,王大東在給總部的一封信中這樣表達對於中國市場的理解:「我完全確信肯德基比任何其他美國快餐連鎖店擁有絕對的競爭優勢,儘管麥當勞正在試圖與中國建立關係,但在牛肉供應成為可能之前的路還很長。而家禽飼養是作為中國農業現代化中一個優先發展的領域,受到政府的大力支持與鼓勵,我們有優勢打開中國的大門。」