-
「物美+多點」解決零售數位化「痛點」
通過培育多點Dmall全渠道零售平臺,物美打開了線上業務渠道,理順了線下業務管理條塊,逐漸實現全場景覆蓋、全渠道經營、全鏈條聯通,推動傳統實體零售企業數位化轉型,並解決了物流效率、貨物管理、成本控制等一系列零售業痛點和難題。「零售,就是高科技。」物美集團創始人、董事長張文中早在上世紀末作出的這一論斷正在成為現實。
-
數位化與新零售怎麼做?亞布力論壇企業家在居然之家、「物美+多點...
為什麼要做新零售轉型?居然之家集團信息技術及新零售管理中心總監李選選介紹,一是由於宏觀經濟進入新常態;二是家居行業正在發生重大變化,如上遊品牌減少,渠道整合,形成幾大巨頭;三是線上渠道已成為主要消費陣地。
-
五年打磨零售聯合雲 多點Dmall專注零售企業數位化轉型升級
多點Dmall自主研發的零售聯合雲,產供銷協同,在供需兩端發力,助力B端服務C端,以數位化促進零售市場循環暢通。多點Dmall董事長、物美集團創始人張文中認為,「當前我們國家的流通體系還有很多堵點,打通這些堵點,對國家的經濟發展具有重要意義和作用。
-
多點Dmall OS助力連鎖超市進行數位化新零售轉型
多點Dmall OS幫助物美進行O2O一體化運營。1、全渠道App,完成物美全場景覆蓋。全場景覆蓋實際上是做到用戶運營一體化,要實現智能供應鏈,在最底層會有一個數位化零售的作業系統。
-
物美集團創始人、多點董事長張文中:徹底數位化轉型是中國流通產業...
物美集團創始人、多點董事長張文中:徹底數位化轉型是中國流通產業崛起的必由之路 每日經濟新聞 2020-12-06
-
多點Dmall領跑數字零售 5200萬數位化會員月活近千萬
「在會員數位化方面,多點Dmall是唯一一家具備全渠道會員數據分析能力的商家,在此基礎上進行高效運營營銷管理。『雙十一』期間多點合作夥伴物美的訂單量可比上漲7倍,單店最高完成每天5000單到家訂單;『雙十二』美食林的訂單量環比增長12倍。」
-
從Dmall OS到零售聯合雲 多點Dmall數字零售徵程向前一步
在雙循環下,消費已成為穩定我國經濟增長的壓艙石,隨著「新基建」推動各行各業向數位化、智能化轉型,以多點Dmall為代表的數字零售方案提供商將會為經濟發展帶來新動力。就如同物美創始人、多點Dmall董事長張文中所說,商超和零售企業的數位化和回歸商業本質都還在探索中,現在很難說哪一條道路就能夠是終極之戰,終極的道路。如今,在新一輪融資助力下,多點Dmall又將會駛向何處?
-
張文中的新賽道:用「多點」開啟物美的下半場?
尤其是多點,這是華北最大的零售集團物美創始人張文中最近喜歡「站臺」的公司,也是他20多年來在物美之後新創立的為傳統零售賦能技術的科技公司。可以說,多點寄託了張文中在新零售浪潮之下新的思考和野心。按照張文中的說法,多點是一家為傳統零售商家提供數位化作業系統的零售服務商,說白了就是讓傳統零售商上線開賣商品,即便是線上經驗為零的商家也可以藉助這些系統上線。2014年下半年,張文中討論這種商業計劃和模式的時候,已經意識到必須有一個真正為超市在數位化時代徹底擁抱網際網路、人工智慧的工具,並為超市提供發展的空間和機會。
-
物美副總裁喬紅兵:物美全面數位化實踐的分享
本次大會匯聚了政府領導、協會領導、零售高管、行業專家、專業媒體以及眾多零售商代表逾千人,以「數字零售」為主題,共話零售行業的數位化轉型之路。在主論壇的分享中,物美集團副總裁喬紅兵作了物美商業全面數位化實踐分享。他提到,對於數位化的理解兩方面,一方面實現會員電子化,第二方面實現數位化。數位化最核心的是在線。
-
物美上線多點Dmall社區拼團 門店銷售額提升38%
12月3日,2020在線經濟沙龍「生鮮零售新變革,社區團購硝煙再起」在上海舉行,沙龍由上海市徐匯區商務委員會指導,上海西岸開發(集團)有限公司、億歐EqualOcean主辦,騰訊廣告協辦。多點Dmall社區拼團業務部負責人榮健,做了題為「全場景的零售模塊探索」的演講,分享了多點Dmall服務實體零售轉型數位化並從2018年開始增加社區拼團業務的經驗。
-
物美多點創始人張文中:零售業是高科技,流通業大有可為
2020年10月24日,中國數字經濟高峰論壇在武漢如期舉辦。此次大會緊扣數位化產業主題,分別從基建、大健康、零售、軟體雲服務、政策法規等方面,為大家帶來了產業數位化的思想碰撞以及行業發展趨勢。張文中,物美科技集團有限公司/多點Dmall創始人、董事長。在中國數字經濟高峰論壇會上為大家分享了流通產業與數位化之間的故事以及自己做物美多點期間在行業率先通過信息化改造供應鏈,重構零售的人、貨、場,實現市場高效運營的創業故事。物美創立之初,就利用信息技術推動自身高效發展。
-
數位化實體商場探索零售「藍海」
原標題:數位化實體商場探索零售「藍海」在購物中心紛紛探索數位化經營,以突破線下營業時間的局限、重新定義「場」的邊際,讓銷售效率更高效、服務體驗更優化之時,一家實現了「線上線下統一管理」的數位化購物中心已經悄然開業。
-
物美、多點Dmall和麥德龍達成夥伴關係
來源:經濟日報10月11日,麥德龍集團、物美集團和多點Dmall聯合宣布,物美就收購麥德龍中國控股權已與麥德龍集團籤訂最終協議。交易完成後,物美集團將在雙方設立的合資公司中持有80%股份,麥德龍繼續持有20%股份。
-
多點Dmall改造超市:從聯想橋到全國
多點認為這種橙色象徵著一種生機,傳統的超市形態已經保持了十幾年未變,現在正是零售的變革之際,而數位化正為超市的變革插上翅膀,從全場景覆蓋、全渠道經營到全鏈條聯通,多點用數位化手段推動傳統實體零售企業轉型升級,並解決了物流效率、貨物管理、成本控制等一系列零售業痛點和難題。
-
疫情加速傳統賣場數位化,央視點讚蘇寧家樂福轉型
4月27日,央視《經濟半小時》以蘇寧家樂福和物美為樣本,對我國傳統賣場的數位化轉型做了深度解析。 家樂福的突圍戰 疫情期間,家樂福到店銷售受到一定影響,線上訂單卻成倍增長。目前,全國200多家家樂福門店可通過「3公裡1小時達」「10公裡半日達」「最高一日三送」等不同時效的配送服務,覆蓋51個城市的35萬個社區。 在門店的數位化改造方面,為了提高履約能力,家樂福門店增設前置倉,打造店倉一體化的新模式。在履約時效、綜合履約成本、場景匹配方面,家樂福都已經走在行業前列。
-
物美為何春節前夕強推多點APP
編者按:本文來自微信公眾號「零售老闆參考」(ID:lslb168),作者王彥麗,36氪經授權發布。核心導讀物美為什麼選擇春節前夕推廣多點APP?為什麼用多點APP掃碼取購物車備受質疑? 物美做數位化轉型真正需要關注的是什麼?近日,據多家媒體報導,物美超市的手推車,需要下載多點APP掃碼才能獲得,否則用戶只能空手或者使用較小的手提筐進行購物,這一舉措無疑給消費者帶來很多不便。
-
多點MiniOS 賦能物美便利店入選 「2020 CCFA 連鎖便利店數位化...
12月28日,多點Dmall零售聯合雲MiniOS賦能物美便利店一體化創新實踐,納入「2020年CCFA連鎖便利店數位化創新案例」。中國連鎖經營協會(CCFA)常務副秘書長王洪濤在便利店大會上對多點模式予以肯定,他表示:「便利店數位化有兩條路可以選擇,一是頭部企業投入之後管理能力溢出賦能行業,多點是典型案例。
-
對話多點Dmall合伙人劉桂海:傳統商超未被顛覆 「舊城改造」故事才...
《每日經濟新聞》獨家策劃系列高端訪談——「對話未來商業商超」,以期從他們的轉型樣本中,一窺當前國內傳統商超行業的突圍路徑以及些許可預見的未來方向。首期,《每日經濟新聞》記者獨家對話紮根於傳統零售之間的多點Dmall合伙人劉桂海。
-
2017新零售元年 微信支付為何對多點"例外"
打通微信 多點秒付再升級 在2月23日,《北京商報》舉辦的北京十大商業品牌活動中,有一家獲得品牌創新獎的企業吸引了不少媒體的注意:多點。據了解,多點是目前典型的新零售企業,在北京地區與戰略合作夥伴物美,以多點+物美的模式,一舉拿下1300萬註冊用戶。 新零售「新」在哪裡?一個值得關注的細節就是,多點通過多點秒付實現了線上線下一體化的閉環。
-
生鮮傳奇、超市發、物美超市的數位化戰略布局與逆襲突圍
縱觀物美數位化轉型史,大致可分為四個階段:2014年,物美成立生鮮事業部,同時,物美多家門店生鮮區域上線電子價籤,以滿足生鮮頻繁變價的剛需,集中管控多門店生鮮商品價格信息,並結合生鮮出清方案應用,有效提升門店運營效率;2015年,物美開始運營多點數字項目,啟動門店與線上多點商城同步運營,為保障線上線下商品信息以及促銷信息同步