開業五年成「吸金王」,海雅繽紛城究竟如何「與眾不同」?

2020-12-12 贏商網

  近五年來,深圳商業逐漸呈現出「一路向西」的發展態勢。作為深圳西部商圈地標的海雅繽紛城,自2013年開業以來,五年業績一路飆升,發展勢不可擋,從開發管理到營銷創新,從品牌調整到全面升級,從初生牛犢到如今成長為標杆型購物中心,儘管商業地產界風起雲湧,海雅繽紛城依然用實力博得了消費者的青睞,成為了行業的標杆。

  目前正處於黃金髮展期的海雅繽紛城,迎來了五周年店慶,店慶期間銷售額同比增長44.06%,更實現單日銷售創歷史新高。在高手如雲的競爭環境下,海雅繽紛城交出了一份亮眼的「成績單」。

  五周年店慶嗨翻全城 創新營銷不同凡響

  今年9月份的五周年慶,海雅繽紛城取得了不俗的成績。在宣傳推廣、線上合作、營銷創新上都引發了極大的關注,獲得了行業的讚譽。

  ?塑造店慶IP 巧妙推廣宣傳

  當前,IP形象的塑造已成為許多購物中心進行傳播推廣的方式之一。在五周年店慶之際,海雅繽紛城邀請「造夢師」——年青藝術家張佔佔創造店慶藝術IP,在海雅繽紛城內部營造以紅色精靈為主題的場景氛圍,為消費者打造充滿藝術韻味的獨特體驗。並通過線上的宣傳和線下的投放,鎖定目標客戶所在區域,擴大五周年的傳播與影響,吸引客流到店。

  ?攜手支付寶線上線下引流

  五周年店慶期間,海雅繽紛城與支付寶進行戰略合作。支付寶口碑全國首次啟動單品引流模式,組合線上引流包,吸引線上客流向線下海雅繽紛城實體店導流,構建從高頻次消費(吃喝玩樂)向低頻次消費(零售)引流的機制和運營新思路,實現線上線下雙贏。

  ?創新營銷機制增強用戶粘性

  建立購物中心與消費者良好的互動關係,增強用戶粘性,是營銷成功的關鍵。在強化會員粘性和刺激顧客持續消費兩個層面上,海雅繽紛城深諳其道。一方面感恩近七十萬會員,展開「積分換提貨卡」全城返利行動,返利幅度大吸引眾多高積分顧客,提高客單價。

  另一方面,持續刺激顧客消費,推出「滿千再返百」的福利,連帶客單價創歷史新高。ARMANI彩妝單日業績創下華中區最高記錄,WHOO成為華南銷售第二,IPSA、Kiehl’s、歌力思成為深圳銷售冠軍。

  此外,海雅繽紛城還推出了五周年首次滿500即可參與抽獎、首個由購物中心打造的分享平臺——微信小程序海雅MALL書上線等營銷活動,加強消費者的互動體驗。

  調整與創新火力全開 行業標杆實至名歸

  「不積跬步,無以至千裡」。五年的磨礪,成就了一個購物中心輝煌的發展之路。在消費升級、商業地產進入存量時代的情況下,海雅繽紛城因地制宜,實行推動品牌升級、大膽創新營銷以及加強消費者服務等戰略,在競爭激烈的環境下,依然保持著銷售額穩步上升的良好態勢。

  ?品牌組合煥新升級美妝輕奢「C位出道」

  2016年,海雅繽紛城正式開啟全面的品牌升級之路,將更多的人氣吸金品牌引進商場,契合中高端購物中心的發展定位。據海雅繽紛城披露的數據顯示,海雅繽紛城商業面積19.8萬方,現有468個品牌,2018年計劃調整180個品牌,目前已調整134個,並且將調整重心放在美妝、輕奢等,大膽嘗試其他購物中心可能忽略的部分。

  將國際知名美妝和輕奢品牌作為重中之重,是海雅繽紛城的戰略發展方向。一方面年輕都市白領逐漸成為消費的主力軍之一,市場潛力較大;另一方面聚集國際知名美妝大牌和輕奢名品的購物中心尚且較少,從而使得海雅繽紛城形成了獨特的競爭優勢。

  據數據顯示,海雅繽紛城的美妝品牌從去年的17個國際一線品牌發展到今年的23家,Dior(需求面積:50-100平方米)、CHANEL、ESTEE LAUDER、BOBBI BROWN 、LANCOME、SK-Ⅱ、YSL、MAC、fresh等知名國際美妝品牌百花齊放,成為海雅繽紛城一道靚麗的「風景線」。

  名品輕奢在原來COACH、MK、sandro、maje等品牌的基礎之上,也新添了維多利亞的秘密、Furla、apm、HUGO等品牌。值得一提的是,HUGO、DIOR MCD、嬌蘭香氛為華南首店,維多利亞的秘密為深圳第二家全品類門店。

  美妝輕奢品牌的大力入駐,促進了女性優質客群的提升,同時也推進了女性、配套業態的發展,2018年ICICLE、Jorya、美吉姆、美麗田園、沙宣、木北造型、唱吧等紛紛入駐。

  除此之外,海雅繽紛城還圍繞年輕時尚的客群需求,引入GUESS、BOY LONDON、charles keith等潮牌;餐飲方面,雲集了網紅品牌、格調品牌,在原有的喜茶、奈雪の茶、胡桃裡音樂餐廳、石板街等餐飲品牌,以及深圳首家熊本熊主題餐廳入駐海雅繽紛城的基礎之上,又引入了超高人氣的太二、813、湊湊、鹿港小鎮、鼓浪嶼、黑旨、船歌漁水餃、鋼管廠五區小郡肝、黑白電視等餐飲品牌,使得餐飲更富有特色和調性,進一步打造休閒愉悅的社交氛圍和高品質的感官體驗。

  ?海雅打造獨家記憶  營銷活動「腦洞大開」

  五年來,海雅繽紛城始終與時俱進、堅持創新,營銷方面可謂別出心裁,敢於做「第一個吃螃蟹的人」。

  2016年的三周年慶,海雅繽紛城開創了深圳購物中心史上「72小時不打烊」的先河,並推出網紅直播、夜場萬人的馬甲線音樂節等一系列營銷活動,銷售業績同比上升了90%,更引領了深圳潮流的新風向;

  2017年的四周年慶緊跟當下熱點推出「嘻哈音樂節」,以火爆的嘻哈音樂嗨動全城,契合年輕人的潮流思維,製造營銷亮點:

  2018七夕打造浪漫氣球雨,吸引廣大消費者聚集海雅繽紛城,一起享受浪漫之夜,更成為全城熱點話題。

  在敢於試驗、追求創新的理念下,同時擁抱新零售與智慧科技。2017年的雙十一,海雅繽紛城與天貓合作,成為寶安區唯一分會場,展開捉黃金貓等多個活動。當日全場銷售刷新記錄,同比增長54%,多家品牌成為全國、全深圳的銷售冠軍。2018年海雅繽紛城持續攜手天貓,開展智慧門店合作,線上線下強強聯動。

  在數據信息系統方面,也持續領先拓展,實現POS系統統一,會員卡系統統一,提貨卡系統統一,為各項創新活動的展開提供全方位的便利,為消費者更來更全面便捷的消費體驗及消費福利。

  此外,海雅繽紛城聯合品牌開展一系列多元化場景主題活動:「烈焰藍金999全球同步首發」DIOR主題展、DIOR曠野香氛主題展、嬌蘭香氛主題展、「年輕無關年齡、愛上此刻自己」的蘭蔻互動攝影展、維多利亞的秘密何穗明星見面會、美寶蓮一日偶像工廠路演等,給消費者打造了獨具體驗感的娛樂、文化盛宴。

  在注重主題營銷的同時,海雅繽紛城也不忘「明星效應」,邀請劉亦菲、徐崢、張彬彬、高偉光、王珞丹等明星到店,打造極具熱度的營銷熱點和話題事件,吸引客流量;加強VIP會員互動,不斷增強消費者的粘性,從而帶動購物中心的整體經營。

  ?深耕「保姆制」運營管理優化顧客購物體驗

  處理好購物中心與品牌商戶的關係,實現高效化的管理,提供高品質的服務,是購物中心成功運營的關鍵。海雅繽紛城深耕「商業運營」這一重要的基本功,為了更貼近、更了解品牌的經營和成長需求,海雅繽紛城的運營團隊不以品類劃分管理,而是實行「保姆制」運營,安排專人全程管理固定品牌,深入跟進、幫助品牌成長。

  正是這一精細化的運營理念,品牌業績提升效果顯著。據悉,Dior店用了不到2年的時間,便做到銷售位列全國專賣店前三,蘭蔻銷售位列全國前七。

  時尚、精緻、趣味的聚集地 下一個五年持續引領風尚

  作為深圳西部商圈的標杆型購物中心,海雅繽紛城以一個開拓者的身份,五年以來,憑藉精準的客群定位、業態品牌的優化調整以及一系列創新營銷活動,獲得了不俗的業績,在行業和消費者中打造出了良好的口碑。與此同時,海雅繽紛城也深諳客群維繫之道,通過一系列精細化的運營管理,不斷創造消費者對於海雅繽紛城的「記憶點」。

  面對未來的發展,海雅繽紛城將持續秉持著敢為人先的精神,形成自身的獨特化優勢:

  通過業態、品牌、營銷等多戰略的有機結合,形成消費、社交、娛樂、休閒等多種維度的差異化體驗;

  國際美妝輕奢名品、珠寶名表持續加碼;更多潮牌升級入駐;

  餐飲方面進一步升級調整,貢獻更高的坪效,致力於滿足日益豐富的消費需求,打造更加時尚、精緻、潮流、富有趣味的購物體驗。

  誠然,線上電商的衝擊和線下更多商業體的競爭,使得未來的商業環境將面臨著更多的挑戰,同時,也存在著更多的機遇。機遇總是留給時刻準備著的人,下一個五年,期待海雅繽紛城給行業和消費者帶來更多的驚喜!

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