【網絡媒體走轉改】改革開放40周年，這個村莊逐漸在變化
中新網安徽鳳陽1月15日電 題：網絡媒體走轉改：改革開放40年，這個村莊漸漸發生著變化
記者 李雨昕
1978年冬天，為了能吃飽肚子，安徽鳳陽縣小崗村農民嚴金昌和另外17人在土地承包責任書上按下紅手印，實施了農業「大包幹」，拉開了中國農村改革的序幕。
四十年後，嚴金昌的家裡開起了農家樂，住上了洋房，家裡有車，吃穿不愁。說到未來的計劃，他樂呵呵地表示，下一步打算擴大農家樂的規模，接納更多遊客來小崗村來。
「大包幹」帶頭人嚴金昌。 許夢宇 攝
作為中國改革開放40年來的農村發展縮影，小崗村人從吃不飽飯，到家家有車，辦農家樂招待遊客，可謂天壤之別。這一點，嚴金昌感受最深：「想當年我們搞『大包幹』，就是為了吃飽肚子。現在經過40多年的努力奮鬥，我們終於從『溫飽線』上邁進了富裕門。」
18個紅手印，小崗村「跨過」溫飽線
「大包幹」前小崗村有多窮？翻看村裡的歷史記載，「沒飯吃」是村裡老一輩人共同的回憶。尤其是1978年實行「大包幹」之前，安徽遭遇特大旱災，不少村民都攜老帶幼去其他地方要飯，有名的鳳陽花鼓也被當成討飯的工具。
為了吃飽飯，小崗村18戶家庭各選一位代表聚在村中一間偏僻的草房中，摁下了紅手印——實行「大包幹」。所謂「大包幹」，就是包幹到戶，是中國農村家庭聯產承包責任制的主要形式。
1978年，嚴金昌就作為帶頭人，以「託孤」的方式按下鮮紅的手印，搞起「包產到戶」。當年11月24日晚，在煤油燈光中，帶頭人嚴宏昌寫下「保證書」：
「我們分田到戶，每戶戶主籤字蓋章，如以後能幹，每戶保證完成每戶的全年上交和公糧。不在(再)向國家伸手要錢要糧。如不成，我們幹部作(坐)牢剎(殺)頭也幹(甘)心，大家社員也保證把我們的小孩養活到十八歲。」
大包幹紀念館內，1978年18位村民按下手印的雕塑。
第二年，包產到戶就讓村民們豐收了。相關統計數據顯示，1979年秋收後，小崗糧食總產量由1978年的1.75萬公斤增加到6.62萬公斤，人均口糧由93公斤增至350公斤，人均收入由22元增至350元，村民迅速解決了溫飽問題。
包產到戶後，嚴金昌一家生活逐漸有了起色，但又遭遇到新問題——一夜越過溫飽線，20年沒跨進富裕門。尤其在2000年以後，很多農民選擇外出打工或在當地從事二三產業，農村的土地大量荒蕪，「誰來種地」是拷問著小崗人的一個現實問題。
2004年，小崗村在第一書記沈浩的帶領下開始致富——通過土地流轉，將土地集中起來，搞合作化經營。一批種糧大戶、專業合作社順勢而生，通過土地流轉，把土地集中起來搞規模化經營，在小崗這片土地上開始了新的土地「改革」。
98個紅手印，挽留第一書記再幹三年
初到小崗村當第一書記的沈浩，小崗人對他是懷疑的。有人覺得他是為了「鍍金」，有人認為他太年輕，而沈浩提出的土地流轉，更是讓村民疑慮重重。土地是農民的命根子，不少農戶擔心自己「丟了土地，再也收不回來」。
資料圖：沈浩與小崗村村民在一起。
但也有人支持。嚴金昌在2005年前後將自己家中的土地流轉出去，後又聽從沈浩的建議，在村中開了農家餐館。
在他看來，以800元一畝的價格從農民手中把土地流轉過來，交給企業整體經營，這樣農民也不吃虧；勞動力解放出來後，又可以去企業打工增加收入，一舉兩得。
而通過流轉土地種植，小崗村人程夕兵更是收穫不少：2016年，他家純收入25萬元，2017年上半年利潤達30萬元。今後，他還想著要打造一個農業產業鏈，申報家庭農場，準備建設烘乾房和米廠，從糧食種植、烘乾、加工，再到消費者的餐桌，實現一條龍的服務，打造小崗糧食品牌。
小崗村村貌。
土地流轉是沈浩「三步走」發展規劃的其中一部分——調整產業結構，發展現代農業；加快設施建設，發展旅遊業；跳出小崗求發展，著力辦好工業園。
如果說土地流轉還讓村民有所疑慮，那麼發展旅遊業就讓村民們真真切切嘗到甜頭。以嚴金昌為例，每年除去土地流轉的收入，他家的餐館經營收入能達十多萬元。
2006年10月，沈浩選派任期將滿。村民為了留住他，起草了一份言辭懇切的挽留信，並用按下紅手印的方式，表達自己的願望。這是1978年後，小崗村村民第二次按下鮮紅的手印。自此，沈浩在小崗村留任，直至其2009年與世長辭。
現如今，小崗村正在創建國家5A景區。小崗村葡萄專業合作社、美國GLG集團產業園、小崗農產品深加工產業園和農村電子商務等項目的落地，為小崗村經濟發展帶來了新的機遇。
從過去的「泥巴房、泥巴床，泥巴囤裡沒有糧」，到現代農業、旅遊業、招商引資同步發展；從「大包幹」到「大集體」，從「紅手印」到「紅證書」，小崗村不斷變化著。「中國農村改革第一村」的金字招牌，在全村村民的奮鬥下，被擦得錚亮。(完)