當民營書店紛紛吹熄燈號:中國一線城市或將迎來「書店倒閉潮」?

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Except：ArtsPlus（.馬振洲·華人文創聚焦）；

「在廣州要找個安靜的地方好好看本書，真是越來越不容易了，謝謝有你們，也請你們繼續堅持下去。」這是一段來自筆者所負責書店內意見箱中的顧客留言，也說明在廣州市中心，我們的書店已經是孤立的少數，真的還願意為實體書店與讀者們堅持的人，確實是不多了。

廣州每年一度最大的圖書交易採購會「南國書香節」，8月底才在琶洲會展中心剛落幕，即便官方仍聲稱展覽面積共4萬平方米（約12,000坪）、展出圖書約20萬冊，並邀請269位大咖作家舉辦超過200場的現場活動，更有將近300萬參觀人次；然而，這個規模與人數也只是南國書香節在全盛時期的一半左右，很多出版社同業表示：政策因素導致新書出版量不足、實體書店的需求萎縮等因素，導致出版社的參展意願不高。而筆者親自去現場後發現，除了一些國營出版社捧場外，新廠商、新產品或新概念真的是少之又少，可看性一年不如一年。

雪上加霜並且立即打臉之處就在，南國書香節在官方口徑下「圓滿落幕」不到一個月，廣州新銳的網紅書店「1200bookshop」就宣布關閉其位於天河北路上一家24小時營業的分店；再隔一個月，位於珠江新城的老字號港商書店「聯合書店」也宣布停止營業。如果再加上筆者先前提到8月份停業的三樂文創書屋，廣州近3個月還真的是「月月有店關」（有興趣的讀者可以參考〈中國又一「財團書店」宣布停業：開幕時手筆大、情懷高，為何短短兩年面目全非？〉）。

「金主爸爸」不堪虧損，廣州首家不打烊書店將熄燈？

提到1200 書店，便不得不提其創始人劉二囍，建築科系出身，曾是一名建築師，書店之所以取名叫1200bookshop，源於劉二囍曾在臺灣歷時兩個月徒步1,200公裡，完成環島臺灣的旅行。

從2014年開設廣州首家不打烊書店，正式營業至今已有5年的光景。在很多廣州人的心中，1200早已不單單是一家不打烊的書店，他給自己的定位與標語為「為城市點亮一盞燈」──店內柔和的暖色燈光、態度親切的店員以及偏向人文勵志與心靈雞湯的選書風格，都是1200極力打造其「溫暖」的調性。

另外，在這裡不僅是精神的客棧，任何人只要提前3 天向書店提出申請並通過審核，就可以真正的免費在書店住一晚。更值得一提的是，他還是廣州第一家僱用殘障人士的書店。回想筆者兩年多前剛到廣州的第一個月，就常常獨自一人深夜坐在1200 享受片刻的寧靜與溫暖。

關於1200 天河北路店結束營業的原因，官方的說法是因為所在商場「凱沃街」將進行大規模的整修，並稱「廣州只是暫時少了一家24 小時書店，1200 不打烊的理念還是會一直堅持下去，未來可期」，但卻沒說商場整修完之後是否會在原址恢復營業。

另外，據筆者了解，該商場背後的營運方「旭亞地產」其實就是1200的大股東，但1200天河北路店開幕至今因經營績效不佳、為商場帶動人流的效果不顯著，即便是自己的「金主爸爸」，也不願再繼續支持該店的營運。根據知情人士透露，未來商場整修完畢後，該位置可能會租給一家餐廳，整座商場也會朝美食城的方向轉型，這個結局其實真的不令人意外。

港臺書籍強制下架，終於壓垮香港書店

至於10 月初剛關閉的聯合書店，是香港聯合出版集團（香港最大的綜合性出版集團）在中國全資投資的第一家書店，其位在珠江新城高德置地廣場的分店於2016 年2 月開幕，至今也僅經營了3 年又8 個月，該店的精神標語為「 FROM NOW ON，BE MY LIFE 「，強調都會、現代與時尚的態度，店內則以黑、白、灰色系的極簡風格為主，不盲從跟風現代書店喜愛採用木紋和暖色調為基調；空間設計上打破傳統書店的格局，將圖書、文創產品、表演舞臺、UNBookcafe 等分區無縫融合；並時常舉辦各種現代舞、戲劇工作坊、音樂現場、裝置藝術、行為藝術等展覽與活動，據統計，2016、2017 年該書店共舉辦了將近300 場活動。

筆者印象最深的是2017年8月份，聯合書店邀請《不好意思，我也是第一次當大人》的作者苑子文、苑子豪兩位90後暢銷作家舉辦新書發表會。據商場管理處統計，當天至少超過2,000名粉絲將現場擠得水洩不通，一度還使公安局派員來「關切」。由於是港商的背景，聯合書店也有多次邀請香港籍作者來廣州舉辦新書發表、籤書會，但最後一刻卻遭新聞出版單位或公安機構否決的案例，導致書店遭受不小的損失。

由於聯合書店珠江新城店所在的是筆者母公司所管理的商場，又是同業，因此筆者得以看到該店每個月所有的經營數據。筆者不在此公布細節，但只能說支撐不下去的主要原因在於：政策因素導致聯合書店常有大批港、臺版進口書籍因某些不明原因需強制下架退貨，而港、臺版進口圖書又因為是由聯合書店母公司──香港聯合出版集團直接供應的關係，最具有新品上架速度、成本與宣傳推廣優勢；其他所謂國版（中國出版）的圖書，聯合書店也僅是與一般中國國內的圖書中盤、代理商拿貨，品種與折扣與一般書店無異。

約莫3 年間，港、臺版圖書的庫存與銷售佔比，從原先的40% 降為不到10%，從數字上來看，即便聯合書店加大了咖啡、簡餐的比例，並將空間分租給其他業者，但依舊補不回圖書銷售利潤的損失。

小結：3 大結構性因素不變，將開啟書店業崩壞序曲

說到底，中國目前書店行業所目前面臨的處境仍在於：

一、金主主要來自於那些習慣賺大錢、快錢的地產商，以同等的投資報酬率標準來看待書店經營，導致虎頭蛇尾的案例頻傳。

二、政治因素導致老牌、大牌書店也因某些政治不正確的舉動，直接、間接的產生損失（除了聯合書店外，連廣州名氣最大、2019年曾獲倫敦書展評選為年度最佳書店的方所，都曾因販賣「禁書」被要求停業3天整頓清查。）

三、電商平臺低價競爭導致書店本業獲利能力遭受打擊，只好不斷發展不擅長的副業，雖帳面上看到營業額的微幅提升，但實際上需要付出更大的經營成本。

筆者認為，上述3項結構性因素不改變，廣州近期「月月有店關」的局面，恐怕也只是書店行業集體崩壞的序曲罷了。

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