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浙江有個縣級市，遍地寶馬、奔馳、保時捷……豪車品牌專營店應有盡有，是中國最特別的縣級市。
那裡市場繁榮，萬商雲集，街頭巷尾穿梭著各種膚色的洋面孔，他們慕名而來，一心想在這片熱土上，創造自己的財富傳奇。
這個縣級市，就是——義烏。
義烏並非自古富庶，40年前，那裡還只是個人多地少、老百姓填不飽肚子的小縣城；改革開放後，幾代人抓住機遇、艱苦奮鬥，「雞毛飛上天」，義烏一躍成為全球最大的小商品集散中心，吸引了千千萬萬「新義烏人」前去創業。
90後小夥馬振興就是「新義烏人」中的一員。3年前，他在北京的一家物流公司上班，到手月薪區區1600元。他辭去工作，南下義烏創業，如今，公司年銷售額已達5000萬元。
懷揣10萬元 隻身闖義烏
馬振興今年27歲，來自河北承德。他大學學的是航海專業，做海員賺錢雖多，但出海有風險，海上的生活枯燥乏味，用他的話說：「就像與世隔絕」。
所以大學還未畢業，馬振興就按捺不住了，他毅然離開校園，去到北京的一家物流公司上班。公司業務涉及國際貿易，這讓他接觸到了電商。
公司經營情況並不理想，馬振興底薪2000元，扣除社保、房租，到手才1600元。在北京生活，這點錢哪裡夠用？他2013年畢業時，最後一年的1.8萬元學費都沒交——全被他挪作生活開支了。每個月靠刷信用卡苦苦支撐，當時的馬振興是個不折不扣的「月光族」、「卡奴」。
沒賺到錢，卻賺到了經驗。在貿易公司耳濡目染，馬振興敏銳地嗅到了電商行業的巨大機會。「我一定要抓住機遇，在電商領域幹出一番事業來。」
2015年，馬振興辭去工作，花了一個月時間，走遍杭州、義烏、廈門、莆田、深圳、廣州等東部城市，考察電商行業的發展。
2015年末，他帶著10萬元啟動資金，最終選擇在義烏大幹一場。「義烏的創業成本低，機會也多。」這是馬振興選擇義烏的理由。
絕境中拼下一輛本田車
到了義烏，馬振興很快就體會到了這座城市的商機無限。他隨口舉了串數字：「如果你在義烏市場的每個商位前停留3分鐘，每天逛8小時，一年365天不停歇，需要一年半才能逛完。」
目前，義烏國際商貿城的經營面積已達640餘萬平方米，經營商位7.5萬個，匯集26大類、180多萬種商品。上百萬種商品玲琅滿目，馬振興看花了眼，不知道自己該從哪裡著手。
他在商貿城三區租了房，對面是太陽鏡商鋪。靈感突現，他眼前浮現出老外戴著太陽鏡，在沙灘上曬太陽的畫面。憑著這份想像和直覺，他選定做太陽鏡貿易，馬上註冊了公司和品牌。
馬振興交際甚廣，有個老闆給他投了10多萬元，加上自己手頭的錢，他的創業項目很快就啟動了。他租住的房子三室一廳，一個房間睡覺，一個房間辦公，一個房間堆貨。
萬事開頭難，馬振興很快就遇到了困境。買辦公家具、做產品包裝設計、找廠家進貨……錢很快就花光了，房間裡堆滿了賣不出去的貨物和盒子。每天都在虧錢，不久後投資人撤資了。
虧錢、撤資、貨物積壓，「三座大山」壓得馬振興喘不過氣來。「那個冬天非常冷，房間裡沒有空調，我望著窗外，心裡五味雜陳。到底是該堅持，還是放棄？是不是該去找個工作重新打工？人在異鄉，我孤立無援，陷入了迷茫。」回憶起那段難熬的時光，馬振興眼睛紅了。
馬振興不屈服，他從網上借款15萬元，「決定再拼一拼」。當時正逢「消費升級」浪潮起勢，馬振興調整產品定位，找電商平臺洽談合作，參加統一策劃的活動，營業額竟然翻了10倍。
他看到了希望，公司起死回生。此後，馬振興的店每個月都更進一步；2016年6月，又開了第二家店，做衝鋒衣等戶外用品。
他的客戶中有不少老外。「有個歐洲客戶，跟我很聊得來，他第一次下樣品的單，就出手4800美金，給了我很大的信心和支持。現在我們依舊保持友好的合作關係。」
事業有起色後，馬振興搬離了原來的住所，開始招兵買馬。他買了一輛20多萬元的本田車。「做生意需要車，這也是我人生中的第一輛車。」
3年開40多家網店 喜提保時捷豪車
現在，馬振興在國際商貿城五區經營著自己的公司，他帶領30多人的團隊，在中外各大電商平臺上開了40多家店。
「我們深耕眼鏡、衝鋒衣品類，做大做精，佔據一定的市場份額後，又開拓母嬰和家具產品。現在公司每天要發2000多單眼鏡，空運到歐美。公司每月營業額六七十萬美金，今年預計完成5000萬元人民幣的營業額，明年衝1個億。」馬振興躊躇滿志。
「我們使用400多平方米的辦公場地，商貿城給予我們30%的折扣回饋。註冊商標成功的，政府按5000元/個補貼。註冊公司也很方便。」馬振興感慨，「義烏真是創業的天堂，我能成功，離不開政府開放、支持的政策，和高效、便捷的服務。『義新歐』中歐班列已經開行4年，未來我們計劃通過這趟全球最長的貨運班列，把更多產品銷往歐洲。」
今年8月份，馬振興喜提一輛價格150多萬元的加長版保時捷。「這些年堅持奮鬥，很辛苦。我喜歡車，這算是對自己的一個補償。」他靦腆地笑笑。
「在義烏，你每時每刻都能遇到下一個商機。」馬振興說，「這裡很多人白手起家取得成功，只要你夠努力，堅持創新，就能適應瞬息萬變的市場。我相信未來我家鄉的父老鄉親也可以。」他說，他打算把他在義烏的成功複製回家鄉。