川北在線核心提示:原標題:小藍杯瑞幸咖啡消費者隨時隨地都能喝到的高品質咖啡 近段時間,一隻藍色的帶有小鹿圖案的咖啡杯,火爆社交網絡,這個極具辨識度的小藍杯,就是瑞幸咖啡。作為中國新零售咖啡的代表,小藍杯瑞幸咖啡憑藉著優質的產品和獨特的新零售模式,讓消費者隨時隨地都能喝到一杯
原標題:「小藍杯」瑞幸咖啡消費者隨時隨地都能喝到的高品質咖啡
近段時間,一隻藍色的帶有小鹿圖案的咖啡杯,火爆社交網絡,這個極具辨識度的「小藍杯」,就是瑞幸咖啡。作為中國新零售咖啡的代表,「小藍杯」瑞幸咖啡憑藉著優質的產品和獨特的新零售模式,讓消費者隨時隨地都能喝到一杯高品質咖啡。
為了給大家帶來一杯高品質咖啡,「小藍杯」瑞幸咖啡精選來自衣索比亞等產區的上等阿拉比卡咖啡豆,並且會在最短的時間內送到國內,在經過精心的烘焙後,生咖啡豆被炒熟,散發出獨特的風味與芳香。在產品團隊上,由三位WBC世界咖啡師大賽(WBC是世界咖啡師的 賽事,宗旨是選拔出卓越的咖啡大師,推出高品質的咖啡)冠軍領銜。他們專門針對亞洲人的口感喜好,通過多次測試、科學驗證,從180多種咖啡拼配方案中測試得到了最終的配方。這杯咖啡不至於太苦,也不至於太酸,是平衡感非常好的咖啡。在咖啡機上,「小藍杯」瑞幸咖啡使用瑞士 咖啡機Schaerer和Franke,避免了人為因素的幹擾,以此來保證每一杯咖啡的質量都非常上乘。
不僅如此,「小藍杯」瑞幸咖啡提出了「無限場景」的品牌戰略來打破傳統咖啡店的「第三空間理論」,簡化傳統咖啡在房屋租金和運營上的成本。將大門店由大變小,化整為零,星羅棋布布局到城市各個地方,包括CBD商業區、寫字樓大堂、學校、醫院、火車站、加油站等人流密集處。一方面,無限貼近用戶,支持堂食、自提和外送,提高用戶體驗;另一方面,還節省了租金成本,提高門店坪效。
除此之外,「小藍杯」瑞幸咖啡還依託App,將線上線下結合起來,大大提高效率,在支付上,「小藍杯」瑞幸咖啡不接受現金交易,避免了現金管理的麻煩和漏洞;App的使用將海量用戶消費行為數據化,用戶畫像一目了然,各個城市和門店銷售情況也實時監控,門店可智能下單,無縫對接供應商;在門店選址上,大數據輔助決策,門店地址距離用戶更近。所有這些,都可以大大提高營銷和運營效率。
「小藍杯」瑞幸咖啡通過移動網際網路和大數據等手段,實現了產品品質、性價比和購買體驗的 匹配,真正為消費者帶來了一杯高品質、高性價比、高便利性的咖啡產品,受到了眾多消費者的青睞。
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