「小藍杯」瑞幸咖啡消費者隨時隨地都能喝到的高品質咖啡

2020-12-19 川北在線網

川北在線核心提示:原標題:小藍杯瑞幸咖啡消費者隨時隨地都能喝到的高品質咖啡 近段時間,一隻藍色的帶有小鹿圖案的咖啡杯,火爆社交網絡,這個極具辨識度的小藍杯,就是瑞幸咖啡。作為中國新零售咖啡的代表,小藍杯瑞幸咖啡憑藉著優質的產品和獨特的新零售模式,讓消費者隨時隨地都能喝到一杯

  原標題:「小藍杯」瑞幸咖啡消費者隨時隨地都能喝到的高品質咖啡

  近段時間,一隻藍色的帶有小鹿圖案的咖啡杯,火爆社交網絡,這個極具辨識度的「小藍杯」,就是瑞幸咖啡。作為中國新零售咖啡的代表,「小藍杯」瑞幸咖啡憑藉著優質的產品和獨特的新零售模式,讓消費者隨時隨地都能喝到一杯高品質咖啡。

  為了給大家帶來一杯高品質咖啡,「小藍杯」瑞幸咖啡精選來自衣索比亞等產區的上等阿拉比卡咖啡豆,並且會在最短的時間內送到國內,在經過精心的烘焙後,生咖啡豆被炒熟,散發出獨特的風味與芳香。在產品團隊上,由三位WBC世界咖啡師大賽(WBC是世界咖啡師的 賽事,宗旨是選拔出卓越的咖啡大師,推出高品質的咖啡)冠軍領銜。他們專門針對亞洲人的口感喜好,通過多次測試、科學驗證,從180多種咖啡拼配方案中測試得到了最終的配方。這杯咖啡不至於太苦,也不至於太酸,是平衡感非常好的咖啡。在咖啡機上,「小藍杯」瑞幸咖啡使用瑞士 咖啡機Schaerer和Franke,避免了人為因素的幹擾,以此來保證每一杯咖啡的質量都非常上乘。

  不僅如此,「小藍杯」瑞幸咖啡提出了「無限場景」的品牌戰略來打破傳統咖啡店的「第三空間理論」,簡化傳統咖啡在房屋租金和運營上的成本。將大門店由大變小,化整為零,星羅棋布布局到城市各個地方,包括CBD商業區、寫字樓大堂、學校、醫院、火車站、加油站等人流密集處。一方面,無限貼近用戶,支持堂食、自提和外送,提高用戶體驗;另一方面,還節省了租金成本,提高門店坪效。

  除此之外,「小藍杯」瑞幸咖啡還依託App,將線上線下結合起來,大大提高效率,在支付上,「小藍杯」瑞幸咖啡不接受現金交易,避免了現金管理的麻煩和漏洞;App的使用將海量用戶消費行為數據化,用戶畫像一目了然,各個城市和門店銷售情況也實時監控,門店可智能下單,無縫對接供應商;在門店選址上,大數據輔助決策,門店地址距離用戶更近。所有這些,都可以大大提高營銷和運營效率。

  「小藍杯」瑞幸咖啡通過移動網際網路和大數據等手段,實現了產品品質、性價比和購買體驗的 匹配,真正為消費者帶來了一杯高品質、高性價比、高便利性的咖啡產品,受到了眾多消費者的青睞。

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    做好咖啡品牌光有顏值包裝還不夠,在產品品質方面,小藍杯瑞幸咖啡籤約了3位WBC冠軍咖啡師組建成產品團隊,從180多種配方裡挑選出最適合中國人口感的拼配方案。 瑞幸咖啡的咖啡豆100%優選自衣索比亞等全球四大咖啡著名產地的上等阿拉比卡豆,這個級別比現有的商業咖啡採用的咖啡豆還要貴20%到30%左右哦。
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    這上面寫了分享給朋友自己也會得到一張咖啡券,大家都從你那裡點進去的,你現在得到幾杯了?Xx淡定的拿出手機看了一眼,說:7杯。(what?這不就是說,他可以免費喝一周的咖啡嗎?)且大多數瑞幸咖啡的消費者,基本上也都默認是去點上一杯外賣咖啡,而不是專門走進店裡坐一坐,享受一個和咖啡相伴的下午。3. 瑞幸咖啡主打什麼?品質?在瑞幸的宣傳內容中,我們可以看到它幾乎一直在強調自己的品質:
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    如果有人問我最喜歡的品牌是什麼,我的回答是:小藍杯瑞幸咖啡。作為小藍杯瑞幸咖啡的忠實粉絲,從拿鐵到美式,我都一一品嘗過。最近,關注到小藍杯瑞幸咖啡新推出了十幾款瑞納冰,於是拉著小夥伴們一起品嘗了一番。
  • 瑞幸咖啡小藍杯開創行業新零售模式 帶來更便捷、多元化的體驗
    川北在線核心提示:原標題:瑞幸咖啡小藍杯開創行業新零售模式 帶來更便捷、多元化的體驗 說到咖啡行業,近幾年我國的咖啡飲品市場得到了快速發展,線上線下以及速溶新型咖啡等產品不斷滿足著大家對咖啡口感以及便利性的雙重要求,瑞幸咖啡小藍杯就是一個十分典型的代表。
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    小藍杯就是人們常說的瑞幸咖啡,因為整體包裝以藍色為主調,所以被消費者親切的稱之為「小藍杯」。在視覺上,小藍杯選用藍色作為主色調,不管是logo、杯體還是海報,小藍杯都能帶給消費者新鮮感。作為新零售咖啡的代表,小藍杯帶給消費者的驚喜遠不止一點點。 首先在售賣方式上,小藍杯採用的是無人收銀消費模式。用戶下單、支付與取餐時,只需要通過瑞幸咖啡手機APP或微信小程序,就可以在線選擇自己喜歡的口味,待咖啡製作完成後再去取餐,不用排隊。小藍杯便捷的零售模式,實現了從下單、支付到取、收貨的一站式服務,可以為消費者帶來便捷的購買方式。