中國製造正面臨一個嚴峻挑戰：美國的逆全球化開始訴諸政治手段阻斷世界自由貿易，令中國的國際化進程陷入一個兩難選擇——是停留在「中國製造」，繼續為美國提供基礎產品，還是做 「中國智造」的後浪，但接受美國的政治圍堵？
國際環境如此，國內也並不樂觀。受疫情的影響，曾寄望於國內市場所謂「消費升級」的企業，如今也遭遇了消費意願低迷的現實難題。當然，疫情也是一個分水嶺，更具品質與品牌的企業，日子顯然要稍微好過那些對品質與品牌重視度不夠的企業。
如何提升品質、塑造品牌？儘管老生常談，但疫情帶來的品質與品牌重塑顯得尤為迫切。越來越多的企業家包括知名企業家如格力董明珠等，也開始放下身段，走進直播間「帶貨」，這是疫情帶來的品牌營銷的新手段，但不變的始終是品質的提升。
7月16日19:30-21:30，上海華與華營銷諮詢有限公司、上海華與華廣告有限公司董事長華杉，香港城市大學市場營銷系講席教授、中文DBA(工商管理博士)項目主任蘇晨汀，中國傳媒大學學術委員會副主任、教授、博士生導師丁俊傑，中制智庫研究院院長新望將在直播中與made in China 一起乘風破浪。
這是「美好製造」中國製造大講堂（第七期）的直播活動。該活動由中制智庫和新浪財經、工信部華信研究院聯合出品，香港城市大學EMBA（中文）協辦、學術支持，「中制智庫」官方抖音以及多媒體平臺同步直播，新浪財經源發，網易財經、鳳凰財經、搜狐財經、和訊財經、36氪等多家媒體平臺聯播，基於小魚易連專業直播平臺和訊飛聽見語音轉寫平臺，採用雲端座談、線上交流的形式，每期課堂邀請政商學媒等專業人士，從不同的角度為當下經濟發展和製造業走勢帶來精彩的解讀。
附第七期嘉賓介紹——
華杉
上海華與華營銷諮詢有限公司、上海華與華廣告有限公司董事長。華與華長期服務三精製藥、巨人投資、葵花葯業、田七牙膏、晨光文具、益佰製藥等國內優秀企業，定位為「全能策略公司——廣告公司+產品開發公司+戰略諮詢公司」，以「所有的事都是一件事」為理念，將企業戰略、產品開發、品牌管理融為一體。廣告代表作有「照相大聲喊田七」，「藍瓶時代，選擇三精」，「送長輩，黃金酒」，「小葵花媽媽課堂」，「keke——克刻家族，專業鎮咳」等等。
蘇晨汀
香港城市大學市場營銷系講席教授(ChairProfessor)，中文DBA(工商管理博士)項目主任，武漢大學珞珈學者講座教授，中國市場學會常務理事，曾任市場營銷系系主任。
畢業於美國維吉尼亞科技大學，獲得市場營銷博士，在進入城市大學之前在加拿大維多利亞大學工作。研究方向包括有基於網絡理論的營銷渠道管治機制、企業關係圈子機制及管理、小組決策理論等等，是亞洲在營銷領域研究排名非常靠前的教授，在市場營銷、管理等領域的頂級期刊發表過眾多文章。
曾多次獲得學院和市場營銷系的教學和研究獎項。除此之外，有著非常豐富的企業高管培訓經驗，曾經給內地眾多著名企業和地方政府提供諮詢服務。2009 年被聘為中國最具影響力企業領袖之評審專家，2007年被收入英國劍橋世界名人錄，2006 年被收入美國世界傑出人物錄。
丁俊傑
現任中國傳媒大學學術委員會副主任、教授、博士生導師，兼任國家廣告研究院院長、亞洲傳媒研究中心主任、首都傳媒經濟研究基地（北京市哲學社會科學重點研究基地）主任。中國新聞史學會副會長、中國新聞獎評委、中國商務廣告協會副會長、中國廣告協會第三、四屆學術委員會主任、中國廣告博物館籌委會主任，《中國廣播電視 年鑑》編委會副主任、《中國廣告作品年鑑》主編、《中國終端營銷展示年鑑》編委會副主任、《IMI 消費行為與生活形態年鑑》主編、《國際廣告》雜誌社主編。
新望
中制智庫研究院院長，第十一屆孫冶方經濟科學獎獲得者（集體），同時兼任中國產業發展研究院常務副院長、北京工業大學轉型研究中心、浙江大學民營經濟研究中心、南京大學長江產業發展研究院研究員，浙江大學管理學院顧問，廈門、蘭州市政府經濟顧問。
發表過一系列有影響的研究成果，著有《蘇南模式的終結》、《誰來擔綱中國經濟》、《村莊發育、村莊工業的發生與發展》等。2000年前後因「蘇南模式的終結」一文引起全國性大討論，並推動了全國鄉鎮企業改制。
主編《公司的力量》（大型紀錄片、主筆之一）、《改革30年經濟學文選》（上下卷）、《中國經濟學經典文選》（上下卷）、《四十年改變中國：經濟學大家談改革開放（全兩冊）》、《改革40年經濟學文選（上下卷）》、《民生中國系列叢書》（17本）、《中國製造前沿大講堂》、《中國製造報告》等。
（責任編輯：馬金露 HF120）
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