真功夫、海底撈、比特大陸公司股權之爭,給我們那些啟示?

導讀

真功夫、海底撈、比特大陸公司股權之爭的粗淺看法。

珩

一

真功夫和海底撈

股權之爭

真功夫創立時，蔡達標和小舅子潘宇海股權均分，先是各佔50%：50%，資本進入後為47%：47%，紛爭不停，最終蔡達標身陷囹圄，真功夫2010年上市計劃 也化成真功夫豆漿。

海底撈創立之初，四位好友共同創建，各佔25%股份，四個合伙人兩兩成家後，張勇夫婦和施永宏夫婦各佔50%，後施永宏離開海底撈，並以原始出資額的價格向張勇轉讓了18%的股權，股權比例調整為32%：68%，海底撈從此步入了快速發展的通道。

不是海底撈的股權結構優於真功夫的的股權結構，事後諸葛亮，邏輯上也不靠譜。不過在真功夫案例中，蔡達標、潘宇海、資本方的股權比例是：47%：47%：6%，由於兩人股權都沒有過半，資本方的支持將成為任何一方決議通過的關鍵，6%的股權實際上能夠在相互博弈中起到決定性作用。勢均力敵，這是真功夫股權架構本身可能產生的不利後果，後來的股東之前的對抗把這種可能變成了現實，真功夫合伙人蔡潘之間矛盾引發激化，都想讓對方出局，公司陷入紛爭僵局，上市計劃泡湯，幾敗俱傷。

三

比特大陸公司

股權之爭

由真功夫、海底撈，筆者想到了比特大陸公司，這家公司抓住了比特幣風口，研發挖礦機晶片，生產挖礦機，天時地利都是要上市的。不料公司的兩位主要股東詹克團和吳忌寒發生股權之爭，先後上演了股東會決議之爭、投票權之爭、法定代表人公章之爭、員工站隊之爭、轉移伺服器之爭等連續劇情，續集仍在上演中，想想員工還要站隊選擇跟那個老大，員工真的是很難的。

比特大陸的吳忌寒和詹克團，其實是可以學海底撈的張勇和施永宏的，如施永宏之與海底撈，一方放手股權，選擇對公司發展最有利的掌舵人，甚至以公司經營業績為導向輪換掌舵人，公司經營改善，上市成功，豈不是皆大歡喜？而比特公司兩位股東選擇相互硬懟，結果就是比特公司四分無裂，眼看有垮塌之勢。

人類的悠久歷史表明，追逐權力和利益是人性中永不停歇的原動力，股權結構和創始股東議事規則的合理，可能不一定能使一家公司成功，但一定可以在公司發展的關鍵時刻幫助渡劫，創業者應引以為重，少走彎路。

張特律師·公司企業