在日本最優秀的四大企業家被譽為「經營之聖」，包括松下集團的松下幸之助、本田的本田宗一郎、索尼的盛田昭夫、及京瓷和第二電信的稻盛和夫。
如今，稻盛和夫是唯一在世的一位，也是唯一創立了2家世界500強企業，還救活1家世界500強企業的經營之聖。
稻盛和夫五十二歲時還不滿足自己所取得的成就，於是他又創立了一家叫做「第二電信」的公司。這家公司在日本可是排名第二的通訊公司，在稻盛和夫的努力下最終也成為了世界五百強之一。
稻盛和夫七十八歲時，這個年齡的老人大多數都在安享晚年了。但日本政府不得不讓他出山：
原本排名在世界前三的航空公司「日本航空」並沒有得到妥善經營，所以整個公司陷入到了危險的境界中。因為「日本航空」破產了
稻盛和夫在將這個燙手山芋接過手後為了拯救這個局面，第一件要做的事就是進行一場大改革。
稻盛和夫僅用了一年的時間就讓日本航空扭虧為盈。公司不僅沒有再出現虧損情況，甚至還一年盈利一千八百億日元，又一次地進入到世界五百強公司裡。
也就是說從短短的400多天的時間裡，稻盛和夫就帶領日本航空收入了3600多億，超過了日本政府為挽救日航注資的3000多億，也印證了日本首相鳩山由紀夫的話：
如果能請動稻盛和夫，日本政府就會少投好幾百億納稅人的錢。
稻盛和夫這一生的經歷，是值得我們所有人學習的，也是讓我們所以人佩服的，「經營之聖」這個頭銜給他就再也合適不過了。
馬雲曾經三次飛往日本就是為跟稻盛和夫學習經驗，向他取經。他說：「我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情我是最近一兩年才想清楚，但稻盛先生多年前就已經想清楚了。」
因為想要跟他學習的人太多，所以稻盛和夫就乾脆開了一個私塾，叫做盛和塾，也就是專門教企業管理者如何管理企業，但卻從不傳授專門的經營訣竅，因為他告訴大家：只要每天努力工作，總有一天美好的生活也會到來
用現在的話說也就是：你只管努力，剩下的交給錦鯉
因為努力是奇蹟的另一個名字。
還有華為總裁任正非都自愧不如他：「華為擁有全球一流的數學家，但他們卻擁有全球一流的化學家與物理學家，我們趕不上他！」
稻盛和夫的成功不是我們能複製來的，但是我們卻可以學習他的經驗。
為此稻盛和夫老先生就把自己的經驗寫成了書籍，我著重推薦一下《活法》和《幹法》兩本書
《活法》是尋求出路，是稻盛和夫的人生之道，講宇宙之道，利他之心。
《幹法》是讓無論是職場新人還是遇到瓶頸的老員工，都能明白工作的意義，以及如何在工作中取得好成績。
兩本書都是結合了老先生的70年經驗，所以非常值得一讀，讀過都後悔沒早點領悟。
現在兩本書僅需59.9元，你非常值得擁有。