稻盛和夫:日本經營之聖,任正非對他的評價是「我們趕不上他」

2020-12-10 靜靜時光

任正非:「華為擁有全球一流的數學家,但他們卻擁有全球一流的化學家與物理學家。我們趕不上他!」

任正非口中的他,是日本的稻盛和夫。此人簡直就是一個傳奇,他是日本的「經營四聖」之一。日本「經營四聖」,分別是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎、稻盛和夫,而稻盛和夫又是其中目前唯一健在的。

稻盛和夫的人生充滿了傳奇色彩。他出身貧寒,全家曾靠賣鹽、賣肥皂、替人加工紙袋度日。他白手起家,締造了兩家世界500強企業。在27歲時,他創辦京都陶瓷株式會社(現名京瓷Kyocera),52歲創辦第二電信(原名DDI,現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通訊公司)。

他曾在事業如日中天之際,作出了一個令許多人難以想像的決定,他在京都圓福寺剃度出家,專心修禪,後頓悟還俗。在他78歲高齡的時候,日本政府再三請求他出山,拯救破產重組後的日本航空公司。

當時的日航就是一個爛攤子,負債纍纍,稻盛和夫的親朋好友沒有一人贊成他接手日航這個燙手山芋,他們認為這會讓他晚節不保,會讓他的一世英名毀於一旦。

但稻盛和夫還是接受了邀請,不過他提出了兩個條件。一、以零薪水出任日航CEO;二、他將不帶團隊去日航,因為他公司內部沒有人懂航空運輸。

作為「經營四聖」之一的稻盛和夫可不是浪得虛名。2010年2月1日,他臨危受命接手破產重組後的日航公司;2012年3月31日在稻盛和夫的帶領下日航成為了全球航空業的利潤冠軍;2012年9月19日,日航公司重新上市。他打破了之前日本輿論圈沸沸揚揚的「日航必將二次破產」的預言。

稻盛和夫在經營方面的確有很多過人之處,如今世人只看到稻盛和夫的成功,卻很少有人去關注他成功背後的付出。

他不屬於聰明人,他初中、高中、大學考試常常不及格。他畢業的鹿兒島大學也非日本名校。他原本想當個醫生,可是最終只能到陶瓷廠上班。他的成功正如他的那句口頭禪「我腦子不聰明,只能付出兩倍於他人的努力。如果別人付出兩倍的努力,我就得付出五倍的努力。」

稻盛和夫的一生,都在踐行「敬天愛人」。他說:「公司的存在,不是為了實現自己的個人抱負,而是為了守護員工的生活,給他們帶來幸福的人生。」如今,稻盛和夫已經成為很多企業家追隨和學習的對象。馬雲曾三次向稻盛和夫請教企業經營管理問題。

我們普通人不能像馬雲那樣當面向稻盛和夫請教問題,但是《稻盛和夫給年輕人的忠告》一書,我們卻可以買到。在書中我們一樣可以找到所遇到的很多問題的答案,我們一樣可以學到稻盛和夫的智慧。

《稻盛和夫給年輕人的忠告》一書以稻盛和夫先生的人生智慧為主旨,融合當下年輕人最易觸及的困惑,像生活意義、職業的選擇、工作的態度、成功的依據、面對困苦時的應對方法、人格魅力的提升、心靈成長的過程以及人生存在的意義等多方面進行系統闡釋。為年輕人的成長提供一套更具實際的方法。

稻盛和夫的這些忠告,句句讓人醍醐灌頂,看後受益匪淺。這本書也不貴,只需36元。一頓飯的錢,就可以學習到「經營之神」的人生智慧和經營哲學。讓你提升自我,在現實的生活和工作中少走很多彎路,擁有一個更優秀、更成功的人生。點擊下方連結即可購買:

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  • 任正非談經營:「你不了解稻盛和夫!我們趕不上他!」
    王育琨曾和任正非談稻盛和夫時說,「我們這興起學稻盛哲學熱,有些企業家想讓員工學稻盛哲學,激發潛能多幹活。人們過多關注稻盛的工具和術,沒去反思為何一個製作精密陶瓷的可創造三家世界級500強的奇蹟。」任立刻打斷談話:「你不了解稻盛和夫!」任說,「京瓷已在引領一場實實在在的新材料革命,將極大地推動通訊業和網際網路發展。他們幾十年如一日的精進,做到全球第一,我們只有追隨的份。華為擁有全球一流的數學家,但他們卻擁有全球一流的化學家與物理學家。我們趕不上他!」
  • 任正非:你不了解真正的稻盛和夫,我們趕不上他
    在一次談話中,當管理專家王育琨滔滔不絕地談起了稻盛哲學,任正非立刻打斷他的話:「你不了解稻盛和夫!」京瓷公司是世界頂級的高科技公司!兩人都是實幹家,又同樣在苦難中浴火重生的英雄,稻盛對任正非也是讚賞有加。稻盛曾專門委託人贈書給任正非,並給任正非非常高的評價:任正非的探索非常了不起,特別是有效發揮廣大一流智商人物的作用方面,超過京瓷,超過日本企業!
  • 他是,馬雲三次登門,任正非自愧不如,讓日航起死回生的經營之聖
    在日本最優秀的四大企業家被譽為「經營之聖」,包括松下集團的松下幸之助、本田的本田宗一郎、索尼的盛田昭夫、及京瓷和第二電信的稻盛和夫。如今,稻盛和夫是唯一在世的一位,也是唯一創立了2家世界500強企業,還救活1家世界500強企業的經營之聖。稻盛和夫五十二歲時還不滿足自己所取得的成就,於是他又創立了一家叫做「第二電信」的公司。這家公司在日本可是排名第二的通訊公司,在稻盛和夫的努力下最終也成為了世界五百強之一。
  • 馬雲三次拜訪「經營之聖」,同稻盛和夫促膝長談,亦師亦友
    我也去,稻盛和夫:你想法很好稻盛和夫,78歲高齡,臨危受命,搭救「日本的翅膀」「經營之聖」馬雲三次拜訪,馬雲和稻盛和夫促膝長談,亦師亦友日本實業家。京瓷,KDDI的創始人,這兩家公司都進入了世界500強,一個人創造了兩家世界500強,這是世界上獨一無二的奇蹟。
  • 稻盛和夫「賣紙袋」思維,讓任正非自愧不如:我們只有追隨的份
    稻盛和夫是日本唯一在世的經營之聖,創辦兩家世界500強企業,78歲又在日本首相的再三邀請下,再度出山,挽救瀕臨倒閉的日航,堪稱世界經營奇蹟。稻盛和夫生於日本鹿兒島,小時候家道中落,一家人生活艱難。但當時的稻盛和夫卻顧著玩,跟人打架。
  • 從一無所有到經營之聖,稻盛和夫經歷了哪些不為人知的事情?
    儘管人生在世,我們沒辦法選擇自己的出生,但是卻可以通過努力,改變自己的命運。當然啦,成功也不是空口白牙、紙上談兵的假設,而是需要付出比變命常人更多的努力,才能改變自身的現狀。而日本的經營之聖--稻盛和夫,就是一個典型的白手起家的例子。你可能會問稻盛和夫到底是誰呢?有這麼厲害?你可能不認識他,但是他的事跡卻影響了很多很多的人。
  • 馬雲曾三次請教,任正非喜歡他的書,稻盛和夫給年輕人一生的忠告
    馬雲特別佩服日本企業家 稻盛和夫 ,他是馬雲偶像。他曾三次向稻盛和夫討教問題,而這三個重要的時刻節點,正好對應阿里巴巴的調整期和轉型期。而幾乎每一次,稻盛和夫都非常熱心的,向馬雲共享了自己的管理經驗。第一次稻盛和夫給馬雲的建議是:只需支付時刻和精力,那樣的作業才靠得住。
  • 日本「經營之神」稻盛和夫,馬雲三次登門請教,任正非:比不上他
    日本有一個人,他是馬雲的精神偶像,也是任正非最喜歡的人,馬雲曾經三次登門拜訪,向他請教。他曾經在二戰時支持日本向我國道歉,他也是日本目前唯一在世的「經營之聖」,他曾多次拯救日本經濟於危難之中,他就是大名鼎鼎的:稻盛和夫。
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    來源:金融界網站作者:朱邦凌作者:朱邦凌「經營之神」稻盛和夫有一段名言:只有把員工的幸福放在第一位,大家團結一心,經營者與員工的心靈產生共鳴,企業才能走出困境,才能獲得健康發展。稻盛和夫也被譽為日本「經營之聖」,創辦了京瓷和KDDI電信兩家世界500強公司,並用一年時間把瀕臨破產的日航做到全球最優秀的航空公司之一,創造了世界經營史上的奇蹟。 1、京瓷公司年輕員工跑到稻盛和夫那裡要求改善待遇 其實,稻盛和夫悟到這一點,是經歷了一段波折。
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  • 馬雲三次拜訪,任正非自愧不如,美國封鎖前,稻盛和夫一招破局
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  • 馬雲3次拜訪,任正非甘願追隨,美國制裁下,看稻盛和夫如何破局
    稻盛和夫和松下幸之助(松下公司)、本田宗一郎(本田公司)、盛田昭夫(索尼公司)在日本並稱為「經營四聖」。而更值得關注的是,稻盛和夫是目前唯一一個還在世的經營之聖,也是全球唯一一個獨自創辦2家世界500強企業的人。
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    稻盛和夫或許很多人都沒聽說過吧!那麼就請小編來為大家介紹一下稻盛和夫是誰吧!稻盛和夫創造了兩家世界500強,第一家世界500強是京瓷,第二家公司是日本第二電信KDDI,是名副其實的「經營之聖」,還有一個事跡就是稻盛和夫在78歲的時候拯救了快要破產的日航,這就是作為日本四大「經營之聖」的稻盛和夫。了解一個人不光要看他的事跡,還要了解他的人生經歷!
  • 馬雲曾3次登門拜訪,任正非也自嘆不如的日本企業家——稻盛和夫
    他是唯一一個支持日本為二戰向我國道歉的人!他是日本唯一在世的「經營之聖」,他曾多次拯救日本經濟於危難之中。而他卻將個人所有的股份都捐給了員工,馬雲視其為精神偶像,任正非說,我最喜歡稻盛和夫的書。人類在思考,上帝就發笑。為什麼人類一思考上帝就發笑呢,稻盛和夫先生講,因為我們每一個人其實心中都是跟宇宙連接的,這裡面其實有你想要的所有一切的智慧。
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    馬雲和任正非是我們國家很有名的兩位企業家,他們都是白手起家的創立了屬於自己的商業帝國。但是這兩位企業家都有一個很佩服的日本 人,他就是日本現在唯一一個還在世的「經營之神」稻盛和夫。如果一個人能夠創立一家可以進入世界五百強的公司,那他就可以算得上是很成功的企業家。
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