維也納酒店品牌作為中國中端酒店開山之作，久經市場考驗，業績長青，圈粉無數。秉持著站在投資者角度考慮問題的初心，維也納酒店V5.0於今年4月橫空出世。截止目前，不到半年時間，維也納酒店V5.0已經在全國範圍內吸納酒店資源，籤約已衝破一百個項目，覆蓋一到五線城市及鄉鎮，如此的發展趨勢及發展速度，可以預見新一輪的加盟颶風即將襲來。
突如其來的疫情並沒有打亂維也納酒店V5.0的陣腳，按時既定發布，迅速調整市場部署戰略，針對消費者對住宿需求提出的更高水準要求做出強有力的回應；為力圖藉助行業龍頭品牌力量破除窘境的酒店提供優質選擇；更為疫情期間猶豫不決的投資人指明了方向。重重背景交織之下，維也納酒店V5.0是如何在半年內破竹之勢迅猛發展的？又是如何在半年內斬獲了RCA2020第六屆中國旅遊住宿業金光獎「中國卓越影響力酒店品牌」、2020AHF亞洲酒店及旅遊論壇年會暨第十五屆中國酒店星光獎「中國傑出發展潛力酒店品牌」、 亞洲行業十大公信力品牌等多項榮譽稱號的？或許成為了眾多酒店品牌剖析學習的對象。
二十八載蓄勢深耕，維也納酒店產品歷經五輪迭代，始終以酒店行業增長核心驅動力的身份推動著中國酒店連鎖化趨勢的不斷發展演進。縱觀維也納酒店的發展史，從維也納V2.0到V4.0一直都以非常好的投資回報率給予投資人，得到了眾多投資人的認可與讚許，例如維也納酒店V3.0產品，貴陽會展中心店2014年開業，客房139間 ，投資1500萬，RevPAR達323.5，投資回報周期2.7年；維也納酒店V4.0產品，深圳華之沙店2015年開業，客房230間，投資額2440萬，RevPAR達385，投資回報周期2.5年。依託於前幾代產品的高回報率數據及口碑，及時深陷疫情期間，仍然得到了眾多投資人對於維也納酒店V5.0的信任感與認同度，紛紛表示願意擁入維也納酒店V5.0的新懷抱，對5.0版本單房造價成本更低，投資回報率更大寄予期望。
此次升級中，除了藉助錦江酒店(中國區)的全力支持，憑藉維也納酒店被高度認可的商業模型——高回報/高入住率/高收益率的產品、完善且極具競爭力的管理運營系統、一站式加盟服務。維也納酒店V5.0在此做了進一步的深化和優化，成功實現了「兩升兩降」，即房間溢價空間上升，利潤上升；降低成本，縮短周期。維也納酒店V5.0的投資改造結合重裝飾輕裝修、重模塊輕施工的兩重兩輕理念，藉助全球採購共享平臺的支持，進行模塊化裝配，單房毛坯造價降至9萬元，單房套內造價降至6.6萬元，單房輕改造降至3萬元，工期縮短了30天；以深圳福華店樣板間為例，優化造價後，驗證了單房輕改造3萬元的模型，並且合理縮短工期，大大減輕投資壓力，級後單房收益可增加100元的溢價空間，單房運營成本降低30-40元，人力成本通過輕委派等運營模式改進，人房比可從0.26降低至0.20；單房毛坯造價可從13萬降低至9萬。試問，低成本、短工期、新產品，怎能得不到投資人的青睞！
品牌沉澱近30年，維也納酒店擁有用戶年齡跨越度最廣的消費群體。基於這個優勢，維也納酒店V5.0由自身顯著的歐式美學特徵出發，保持品牌的高辨識度不變，將音樂、繪畫、雕塑等歐洲古典藝術融入酒店場景中，展現了維也納藝術新紳活方式的獨特魅力。
而對比第四代產品，設計上更為時尚、現代，賓客動線更為流暢，更加符合主流審美，以吸引更多年輕群體入住，優化客群年齡結構。同時，基於年輕消費群體對於社交化、智能化的需求，在原有的產品基礎上，維也納酒店V5.0社交化、智能化、IP化進行了五維空間體驗升級，分別是維·社交、維·商晤、維·食尚、維·舒眠、維·智居，因此俘獲更為海量的年輕客群。
「這次升級有了一些新穎的色調或產品，整體呈現一種活潑商務的新鮮感，更具有現代化風格，能夠與時代同行，與客戶同行，增強了對年輕消費者的吸引度，很高興看到維也納酒店的新傑作。」 投資人陳先生表示。
據悉，V5的物業要求有較廣的適配性，既能適應一二線城市的中高端物業也能匹配四五線城市的靈巧物業，真正做到了可吸納更多的酒店資源，覆蓋全國，下沉無憂。維也納酒店V5.0具有強適配性，適配多樣式物業複合樓體，為更廣大的翻牌業主帶來實惠。這無疑也是維也納酒店V5.0能夠迅速擴張的另一個優勢。維也納多品牌總裁陳勇曾表示，酒店面對物業競奪是必然。維也納一直在做中檔酒店，經濟型酒店存量未來還有很大上升趨勢，未來是否可以作為優化、作為轉型成中檔酒店。目前一二線好位置的物業確實非常難找，但一些三四五線，甚至一些縣級城市還有相當多的物業，非常適合做中檔酒店的。看來維也納正用有實踐的結果來說明。
此外，由於疫情，一些單體酒店缺乏應急管理機制、面臨資金鍊斷裂，慘遭洗牌出局的命運已是板上釘釘，大部分單體酒店開始希望選擇擁入新品牌的懷抱，因為那才是覓得生機最快途徑。維也納酒店V5.0超強包容性、適容性無疑是這些存量酒店的不二之選。
值得一提的是，維也納酒店V5.0還利用「彈性選擇合適的增收產品」這一特色服務為投資人賦能，或許這才是吸引眾多投資人加入維也納酒店V5.0懷抱的重要原因。何為「彈性選擇合適的增收產品」？即滿足投資人自由選配的需求——根據不同地域城市消費者的生活行為習慣、客群流量特點以及物業本身的特性，投資人可以自己選配適合的產品模塊，搭乘IP主題房、巨幕影院房、自助洗衣房、智能睡眠房等創新產品，藉此帶來增量營收的彈性空間。更為重要的是，大部分的選配產品都以零投入分成模式進行，即總部將出面洽談達成零投入分成模式，並根據地域差異分不同類型套餐。這大幅度的減輕了投資人的資金壓力。
「在美學、收益、成本、回報、包容性等方面進行了合理權衡的維也納酒店V5.0 ，會一直從物業選址、項目籌建、開業運營等全鏈條為酒店及加盟商賦能，讓品牌在不斷升級更迭的發展浪潮中實現可持續的高質量發展。我相信未來維也納酒店V5.0的落地、開業門店數量不再以百為計量單位，我們會站在更高的起點、更高的目標上實現新的突破。」錦江酒店（中國區） 深圳一部副總裁兼維也納多品牌總裁陳勇表示。
9.28-30日
「大江·無界」錦江酒店（中國區）投資加盟品鑑會
維也納酒店V5.0向下一個「百店」迸發