5月16日至5月18日，第五屆中國（上海）國際酒店投資加盟與特許經營展覽會（廣州站）盛大舉行，「最佳展商」維也納酒店集團延續歷屆展會籤約冠軍勢頭，再一次成功問鼎籤約榜榜首。三天展會期間，維也納酒店集團共籤訂549份加盟意向，實收3376萬元現金，項目合同總額達3.3億元（截至5月18日12時展會閉幕，維也納酒店集團共籤訂539份加盟意向，展會結束後仍有意向加盟商陸續籤約，截至5月18日23時59分，維也納酒店集團總計籤訂549份加盟意向）。
第五屆展會，維也納酒店集團展位
展會現場，投資加盟維也納多家門店的業主現身說法，分享加盟項目情況和門店經營業績。同一業主陸續加盟19家，為什麼加盟了一家又一家？維也納為何對他們有著如此強烈的吸引力？
籤約量屢創新高，維也納為展會「帶節奏」
回顧前四屆展會，維也納酒店集團始終跑贏參展同行，扛起展會籤約主力大旗，風光無兩。第一屆，籤約50份，第二屆，112份，第三屆，166份，第四屆，319份，全場參展企業無一望其項背。維也納酒店集團屢屢創造紀錄，又屢屢刷新由自己創造的紀錄，場場展會猶如維也納的「獨唱」，人人都在關注：「這一屆，維也納又將創造出怎樣的籤約神話？」
549家，維也納酒店集團第五屆展會籤約量最終達到549家，對比上屆展會319家的籤約成績幾乎又是成倍增長。據悉，第五屆展會參展企業近百家，參展酒店集團近20家，展覽總面積3萬平方米。在展會這個高手雲集的競技場上，「維也納」這塊錚亮的招牌因持續走高的籤約數據奪人眼球。此番參展，以中端酒店開店基本投資額1400萬計算，酒店投資市場將有超77億資金搶籌維也納品牌加盟。
中端酒店「起風了」，維也納穩佔投資風口
國內連鎖酒店經過十多年的發展，正從高端與經濟型細分市場兩頭增長較快的「啞鈴型」格局，逐步向「橄欖型」轉變，中端酒店市場的空白正在逐步填補。與此同時，消費主體也悄然發生變化，據麥肯錫預計，到2022年，中國中產階層數量將從2012年的1.74億家庭增長至2.71億家庭。未來，中國中端酒店市場的潛在消費人群有望以年增長10%左右的速度持續擴大。《2018中國酒店連鎖發展與投資報告》認為，中產階層比重提升、消費升級及高端轉移推動中端酒店需求增長，中端酒店已成為企業以及資本角逐的熱點。
《報告》同時指出，維也納酒店集團蟬聯2018中國中端連鎖酒店品牌20強排行榜榜首，以28.14%的市場佔有率穩居中國中端連鎖酒店品牌第一名。連年來，維也納酒店集團在全國「攻城略地」，以每年新增800家店的速度發展，截至2018年4月初，已擁有在營及在建門店近2000家，領跑中國中端酒店市場。
數據來源於《2018中國酒店連鎖發展與投資報告》，以2018年1月1日已開業酒店的門店數、客房數為標準，不含籌建數
如今，維也納酒店集團正在踐行「千城萬店」的發展道路，越來越多的加盟業主與維也納酒店集團結伴同行，他們認可維也納誠信共贏的合作理念和堅持高品質的發展策略，認同維也納更寬敞的空間、更富情調的設計、更人性化的服務、更高的投資回報，認為維也納酒店集團旗下品牌有調性、形象好、能給顧客驚喜。
富有遠見卓識的的酒店投資加盟商，為何首選維也納？
據了解，直到2008年，維也納酒店集團才正式開放特許加盟。彼時，16年堅持直營模式帶來的品牌打磨與經營積累，足以為加盟業主鋪展前路。
公開資料顯示，投資加盟多家維也納品牌的業主不在少數，是什麼促使他們加盟了一家又一家？加盟了8家店的楊總在接受採訪時表示，強大的品牌陣容、標準化的運營體系、龐大的會員數量打動了他。加盟了19家店的餘總認可維也納「五星體驗、二星消費」的用戶價值，商業模式與他的期望完全匹配。還有加盟了9家門店的王總在採訪中提到，「維也納專業的管理團隊，提供從籌建到開業的一站式綜合解決方案，解決了我的後顧之憂。」「維也納目前在全國開了這麼多店，知名度在不斷地提高，三到五年，它將覆蓋全國的每個城市。維也納又賺錢、又省心、我沒有理由不做啊！」在一次採訪中，維也納酒店的一位業主如是說。
第五屆展會，維也納酒店集團展位，對話加盟業主
很顯然，打動加盟業主的理由是綜合了定位、設計、籌建、運營每一個環節的智慧，最終體現在穩健回報和長效收益上。具體來說，以下幾個方面有所體現：
1）維也納酒店集團創始人、董事長黃德滿先生一言以蔽之：就是要讓加盟商賺錢
黃德滿先生曾多次表示，維也納堅持以客戶為中心，就是要讓加盟商賺錢，就是要讓加盟商得到實實在在的回報。
2）數據力證行業領先地位
中端市場規模第一（2018中國酒店連鎖發展與投資報告）、客戶滿意度領先、安全管理行業領先等，上千位加盟業主印證維也納的實力。
3）堅持以創造客戶價值和提升客戶體驗為中心
兌現對消費者的服務承諾，把用戶體驗做到極致，用工匠精神打磨產品。兌現對加盟商的承諾，為加盟商制定了從酒店選址、裝修、培訓、運營管理等一系列的扶持政策。
4）堅持「五星體驗二星消費」用戶價值定位
「五星體驗二星消費」的核心定位將高雅體驗和平民價格完美結合，力求品質與成本的平衡，不僅實現讓顧客住得舒適的初衷，也找到了提高性價比的有效途徑。
5）旗下十大子品牌及三大戰略合作品牌的強大陣容
十三大品牌覆蓋中高端酒店領域，以更細分的視角精準切入市場，組成完整豐富的產品矩陣服務顧客，同時，業主可根據物業條件、投資成本選擇最合適的品牌合作。
6）業內一流的設計團隊及工程指導
專業的設計團隊及工程隊伍，為業主提供最有效的成本控制和專業酒店維護，最大化地節省裝飾時間、控制裝修成本。
7）標準化運營模式，簡化開店繁瑣事項
「3高」運營策略（高品質、高效率、高效益）及「6+6」連鎖管理模式（涵蓋標準制定、檢查執行、反饋優化等系統）標準化複製、應用到全國各地門店，同時充分發揮總部支持職能定位及駐店店總無縫對接，幫助和指導各店營業額和利潤的不斷增長。
8）專業的人才和培訓系統
專業的管理團隊、系統的酒店服務及管理培訓，打造一支能徵善戰的隊伍，為門店造血、輸血。
9）龐大的客源優勢
1. 6億精品商務人士組成的高端會員俱樂部、強大的網絡推廣及400呼叫系統支持，為門店輸送客源。
10）為加盟商提供高回報、高入住率、高收益率的產品
聯合錦江資本設立加盟商投資基金，幫助加盟商實現低成本融資，助力加盟商發展（目前已完成兩期放款）。打造供應鏈共享平臺，有效降低生產成本，為加盟商提供高性價比、質優價廉的產品。
……
讓加盟業主收益更長效更穩健，這是維也納酒店集團自始至終的事業。攜手加盟業主實現品牌全球化的戰略目標，則是維也納酒店集團創立之初便定下的發展願景。維也納酒店集團20多年的發展歷史，凝聚下彌足珍貴的經驗，打磨出同時滿足消費者體驗和加盟商收益的產品。中端酒店起風了，站在風口的維也納酒店集團給加盟商展示了極具想像力的發展空間。