本報記者 毛小北報導
近日各大主流媒體紛紛對所謂的「私營經濟離場論」進行了批判，集體發聲指出，國家支持民營經濟發展，是明確的、一貫的，而且是不斷深化的，不是一時的權宜之計，更不是過河拆橋式的策略性利用。
在眾多踐行民營經濟不斷發展壯大的鮮活案例中，巴州黑金能源開發有限公司（以下簡稱黑金能源）就是其中一例。
「偉大的精神成就偉大的事業，偉大的事業升華偉大的精神！」為了響應我國「一帶一路」發展倡議規劃和「中央第二次新疆工作座談會」上的指示精神，黑金能源於2016年3月在新疆巴州（庫爾勒）註冊成立，僅在兩年多的時間裡，黑金能源不斷加大資源收購整合，通過技術+管理的核心理念，不斷提高技術優化和區塊標準化生產管理，提高了在業內的影響力。
從寧夏鹽池第一個井場開始，到2017年在內蒙古自治區鑲黃旗進行老油田區塊二次開發，項目面積3.85平方公裡，生產油井24口。同時，以企業自身技術優勢，為周邊區塊提供技術託管服務，截至目前已託管油井43口。
2018年，黑金能源併購青海花土溝小梁山油田區塊，該區塊油藏條件優越，已探明儲量4100萬噸，歷史單井初期最高產能為76噸/天，2014年油田最大原油產能達到8萬噸/年。目前，仍有部分井採用自噴式開採，單井累計最高產量為1.5萬噸/年。公司規劃將在未來兩年內再次加大投入，提質增效，增產增收，力爭全部項目區塊累計實現年產原油30萬噸的目標。
隨著石油「十三五」規劃和石油行業國企混改政策的推出，黑金能源在西部各省份通過混合和獨資方式參與地方油氣開發建設。一路走來，從柴達木盆地戈壁灘，到塔裡木油田北部山前凹陷處；從氣候惡劣的內蒙古自治區鑲黃旗，到海拔3000米的花土溝小梁山，都插上了奮發吶喊的紅旗！如今，黑金能源已逐漸成為了這個行業的新秀。同時，在很多勘探開發難度大、理論測算出油量不高的區塊，黑金能源的技術團隊和作業隊伍連續成功開發了兩個10萬噸產量油田，在原油開採方面取得了突破性進展，一時在業界引發廣泛讚譽。
正如黑金能源董事長潘軍所言，自2015年6月國際油價和國內石油資產價格的大幅下挫，為國內民營資本投資油田創造了難得的「窗口期」，加之國內油氣勘查制度的改革帷幕拉開，未來十年絕對是國內民營資本參與油氣田勘探開採領域的歷史機遇期。
2017年5月，中共中央、國務院印發《關於深化石油天然氣體制改革的若干意見》，要求完善並有序放開油氣勘查開採體制，提升資源接續保障能力，實行勘查區塊競爭出讓制度和更加嚴格的區塊退出機制，加強安全、環保等資質管理，在保護性開發的前提下，允許符合準入要求並獲得資質的市場主體參與常規油氣勘查開採，逐步形成以大型國有油氣公司為主導、多種經濟成分共同參與的勘查開採體系。
國土資源部緊鑼密鼓地推進油氣勘查開採體制改革試點，向業內釋放出強烈的信號，清除油氣勘查開採體制頑疾將動真格。據了解，國土資源部將按照黨中央、國務院的要求，總結油氣勘查開採改革試點經驗，制定出臺有關文件，進一步加快改革步伐，放開市場，引入社會資金，鼓勵符合條件的市場主體有序進入油氣勘查開發領域，構建有效競爭的市場結構和市場體系。
面對挑戰和機會，黑金能源公司將採取滾動開發的策略，充分發揮民企低成本的運營模式、最大效益創收優勢，實現資源的最優開發和區塊整合。同時，充分響應國家政策布局、以高度的專業視角、全面的石油規模產業、優質的石油服務全力打造國內一流民營油田開發企業。未來將以控股和持股的方式整合旗下資產管理公司、油田技術服務公司、油田區塊項目公司等，依託高效運營的管理機制、專業的技術管理團隊，力爭在未來3-5年內主板上市。
「君子之道，患於民不富，國不強，心正則路通。」在使命和責任的召喚下，在專業化、環保化、精細化的經營理念指引下，黑金能源一定會以專業的行業精神打造標誌性民營企業。讓我們與「黑金能源」攜手，共同見證中國能源民營資本崛起的新時代。