連續談了幾個大單，老闆最缺的是「覺」。深夜在機場候機的時候，終於美美的睡著了。
機場反覆廣播：***，你乘坐的****次前往**的航班馬上就要起飛了，請儘快登機。
老闆實在是太困了，睡得很沉，廣播通知他一句也聽不見。設置的手機鬧鐘也沒把他叫醒。
等到他醒來時，飛機已經升空半小時以上，計劃的商務考察只好取消。
睡眼朦朧，打了的士，悻悻回家。第二天，由出差改為正常上班，比平時晚到半小時。
他先在辦公室轉了一圈，沒發現異常，然後又到裝車作業區，工人們忙碌著，不見現場主管的身影。問工人，不知道。
老闆一直很欣賞這名現場主管，有能力，有魅力，而且性格真爽，有話敢說，高管徇私舞弊的醜聞，就是這個主管大膽揭發的。當然他也有毛病，比如管理作風比較粗暴，時不時有員工越級反映他處理問題不公平。老闆覺得這是小事，大節沒有問題就好。
事不湊巧，手機昨晚忘充電了，老闆借了一個現場副職的手機給主管打電話，好一陣才通，電話那頭傳來打遊戲的聲音。
老闆問：你在哪裡？答：我在個面辦點事情，馬上回來。
老闆心裡很不是滋味。自己那麼信任的基層管理人員，居然上班時間在遊戲廳。自己究竟被矇騙了多少次？不得而知。
雖然，現場主管主要寫了檢討承認錯誤，但是老闆認為：這種陽奉陰違的人不能做管理人員，堅決撤職。
第二天，老闆在晨會上告訴大家，他在機場睡過頭，誤了航班，問參會人員有何感想。
有人說：老闆太累了，需要注意休息（很體貼）。
還有人說：老闆事無巨細，事必躬親，必須改進（很尖銳）。
有一個年長的管理人員說：老闆在機場睡過頭，我感到慚愧。如果我們能把自己的事做得妥妥貼貼，讓老闆少操心，老闆就不會那麼累，就不會誤了航班（很委婉）。
PS：老闆最主要的工作，不是談項目，而是定戰略，搭班子，帶隊伍。從這個意義上講，老闆沉迷事務之中，對公司的發展是不利的。
你的意見如何呢？