家樂福敗退中國,沃爾瑪會不會是下一個?雷軍最推崇的公司要來了

2020-12-15 鮑有斌

【野火財經】出乎絕大多數人的意外,蘇寧易購用48億元買下家樂福中國80%股權,實現控股並表。家樂福選擇退出中國,與近年經營步履維艱有關。近年來線下零售業態受到網際網路衝擊,家樂福中國雖然積極應對,但仍帶來了階段性經營虧損。2017年、2018年,家樂福中國營業收入分別為324.47億元、299.58億元,2018年和2017年相比,收入下滑7.68%。淨虧損分別為10.99億元、5.78億元。

數據來源:中國連鎖經營協會

中國連鎖經營協會今年5月公布的2018年中國連鎖百強榜單顯示,百強銷售同比增長7.7%,家樂福中國管理諮詢服務有限公司2018年銷售額為474.64億元,排在第12位,同比減少4.7%,門店數為302個,同比減少5.9%。上述統計口徑與蘇寧易購公告家樂福中國財務數據有差異,是因為前者是指家樂福大中華區地區數據。

沃爾瑪比家樂福進入中國要晚一年。1996年,沃爾瑪在深圳開設了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店。正是在同一份榜單中,沃爾瑪(中國)2018年銷售額為804.9億元,排在第五位,同比增長0.3%,門店數保持不變為441家。蘇寧易購則以3367.57億元銷售額(含線上)高居第一,且同比增長38.4%,門店數更是突破萬家,達到11064家,同比增長183%。

沃爾瑪近年在中國最大的變化,就是與騰訊系尤其是京東合作深入到資本層面。2016年6月21日,京東宣布,向沃爾瑪發行大約1.45億股普通股,佔發行後總股本5%,作為對價,沃爾瑪則將1號店全部交給京東。沃爾瑪後又增持京東,截至2019年5月10日,沃爾瑪持股京東比例為9.91%,而次於騰訊和京東創始人劉強東後的第三大股東。

至於沃爾瑪與騰訊也有深度戰略合作,根據2018年6月雙方協議,雙方將充分發揮在各自產業的優勢,重點圍繞購物體驗提升、精準市場營銷、全面支付服務、強大會籍增值等多個領域開展深入的數位化和智慧化零售合作。

沃爾瑪雖然在中國緊抱騰訊和京東電商兩條大腿,但經營其實也不樂觀。中國連鎖百強整體增長7.7%,沃爾瑪中國2018年銷售額僅僅增長0.3%,遠遠小於平均水平,可以看出也面臨困境。

沃爾瑪全球截至2019年1月31日12個月,收入為34478億元,同比增長2.81%;沃爾瑪中國在全球收入佔比,大約為2.33%;而上一年佔比為2.53%,這也顯示出沃爾瑪中國在全球地位也在衰減。若沃爾瑪中國未來幾年在全球地位持續下降,家樂福中國現在的結局,或許預示著沃爾瑪中國的未來。

不僅是家樂福,外資超市在華境遇普遍不佳。樂購、樂天瑪特、易買得等外資零售企業紛紛退出中國。但是對於中國市場,全球零售巨頭也是有退有進。

6月初,德國最大折扣零售商、百年老字號ALDI(奧樂齊)在以電商形式進入中國市場約2年後,突然從線上走到線下開起了實體店,在上海靜安體育中心附近以及上海古美生活廣場一口氣開出兩家門店。全球最大會員超市Costco即將登陸中國,首家店將在上海開業。

Costco也是小米集團董事長雷軍最推崇的零售企業,其薄利多銷的商業哲學深刻影響小米,實際上成為小米打天下的的武器。

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    費用收取① 進場條碼費,一般產品單個SKU的條碼費不低於一千元,大家可以算算一個大型連鎖賣場有上萬個單品,每個單品以一千元錢來算,這塊費用單個店就是幾千萬,而以家樂福、沃爾瑪、大潤發在全國近幾百家分店來算,收取的費用高達幾十個億!而且每年每天都有新品加入老品淘汰。