超市損耗商品誰來埋單

2020-12-21 搜狐網

  超市每天都將面對大量快打蔫的蔬菜、即將過期的奶製品、發軟的香腸類食品,這些商品到底怎麼處理,會不會通過一些「技術處理」後繼續擺在貨架上,這成為消費者普遍關注的問題。昨天,記者就此問題進行了採訪。每天都有大量商品「受傷」

  破皮的雞蛋、即將過期的鮮奶、壓扁的盒裝飲料……漫步市內各大超市,諸如此類的損耗商品隨處可見。對這些「受傷」的商品,各大超市都在想方設法「物盡其用」。超市把磕破皮但未變質的雞蛋以特價形式出售或是轉給店內食品加工部門;蔬菜則是每天下午6點一過,就進入打折時段,也有的超市把蔬菜粉碎扔掉;由於鮮奶的保質期較短,出廠後兩三天還沒賣出的鮮奶就將以捆綁的方式銷售。記者在採訪中獲悉,打折和捆綁銷售成為各超市處理破損和即將過期商品的主要方式。但有市民認為,過期的商品超市往往以自行銷毀的承諾告知消費者,但卻未曾看到超市銷毀了過期商品;同樣,退回供貨商的損耗品,面臨著去向不明的問題。商品損耗顧客也有責任

  一家大型外資超市負責人在接受記者採訪時表示,超市內部管理的疏漏是構成商品破損的主要原因:倉庫管理混亂,可造成食品過期;野蠻搬運貨物,可以造成商品破損;冷凍設備出現故障,極易造成生鮮食品變質……由於超市允許消費者自行選擇商品,沒有了售貨員的監督,一些市民粗暴選擇商品必然加大損耗商品的數量,尤其是在蔬菜、水果專區,每到晚上8點,經過市民一天選購剩餘的商品讓人慘不忍睹。據這家外資超市內部統計數據顯示,目前本市超市的損耗率約在2%到4%,但從現實情況看,一些生鮮食品、日常用品的損耗遠遠大於這個數字。損耗背後吃虧的還是消費者

  超市損耗商品,誰來埋單呢?由於當前商品市場遠遠處於飽和狀態,這決定了超市在與供應商的博弈中,擁有更多的話語權。一般來講,超市在不能將商品賣掉的情況下把損耗商品退回供貨商,而不是共同承擔由於中間環節帶來的損失,給本來利潤就很薄的中小供貨商加大了成本,所以超市退回的商品他們總是絞盡腦汁通過各種途徑重新實現商品的價值。在採訪中,不少供應商向記者坦言,為了轉嫁損失,他們要麼送給其他的商店,要麼進行簡單加工後重新進入流通渠道。在採訪中了解到,洗髮水、牙膏等日常用品遭遇損害後,很大一部分流向了農村市場,有的包裝破損後傷到了商品本身,不僅造成汙染還會使商品變質。知情人士告訴記者,由於一些產品的保質期相對較長,所以往往會在過期之前就銷往農村市場,以減輕被查處的風險。「即使供貨商無法再次讓這些『受傷』商品擺上貨架,大家也有辦法把這些價值轉移,誰會幹虧本的買賣呢?」一位供貨商直言不諱地說。據他透露,供貨商會把這部分價值加到正常商品銷售中來,結果就是提高商品的價格。所以說,無論是商品質量上還是在價格上,破損商品背後吃虧的還是消費者。

相關焦點

  • 社區團購會讓至少三成大中型超市倒閉?
    今天要說的是,社區團購首先要革誰的命,重要的業務板塊會是哪些?在我看來,首先重創的一定是大中型實體超市。01. 大中型超市目前的困境?筆者所說的大中型超市主要聚焦為2000-5000平米的綜合型實體超市。
  • 超市生鮮一年損耗上億元 一半因市民挑剝造成
    超市生鮮一年損耗上億元 市民挑剝佔一半    華龍網訊 (記者 徐菊)買核桃、花生要挑大的,買蔬菜要剝掉外邊幾層葉子,只剩菜心。新年剛過,各大超市開始盤點損耗情況,發現作為超市主打的生鮮商品,年損耗竟然高達上億元,其中一半竟是市民挑挑剝剝造成的。
  • 有超市稱一年損耗中失竊佔大部分
    行業聲音    某知名大型商超負責人:    去年全深圳門店抓竊853人次    追回83901元不足耗損的0 .7%    南都記者採訪深圳零售行業人士獲悉,近年來,深圳零售行業商品損耗情況嚴重,其中很大一部分屬於商品失竊。
  • 專用變壓器的損耗誰來買單?
    記者隨後來到了負責給該片區供電的高坪供電所,該所所長青春雷說,該片區是按照生活用電的均價——每千瓦時0.5879元收取的,但是由於原麻紡廠安裝的是專用變壓器,其產生的損耗,則應由單位自己承擔,原麻紡廠改制後,這部分費用就只能由居民自己承擔了。據了解,原麻紡廠片區是按照每月652千瓦時的固定損耗來扣除相關費用的。  記者找到了負責給該片區收取水電費的工人陳愛民。
  • 春節臨近 超市如何破解「防損防盜」難題?
    靠近江東北路的歐尚超市的一位部門經理告訴記者。不僅如此,還有一些顧客在超級市場內大吃大喝,仿佛在享受「免費的午餐」。1月7日晚7點多,記者來在龍江金潤發購物,就親眼看到了這樣一幕。對於這樣的損耗,肯定是由超市來「埋單」了。  調查:  盜竊手段花樣百出  大模大樣吃東西,管理者似乎已經「見怪不怪」了,畢竟再吃也吃不了多少,而盜竊則令超市管理者大傷腦筋。「現在盜竊的手段可謂花樣百出。」。
  • 新航商務艙機票錯打五折出售 誰來埋單引爭議
    這個錯誤已經導致新加坡航空和澳大利亞各地旅行社之間,就誰應該為此埋單而產生了爭議。  新加坡航空公司在全球分銷系統(GDS)裡錯誤裝載了機票價格,旅行社以此價格向顧客出售了機票。據英國《每日郵報》報導,「撿漏」的旅客約為900人。
  • 超市商品管理9+11!
    通俗講就是「跟著商品走、圍著商品轉、隨著需求變」,也就是說,超市要圍繞著商品的調整而升級,伴隨著顧客的變化而調整。   掌握和運用商品轉化原則對超市經營者來說至關重要,可以說,誰能準確理解商品轉化的豐富內涵,並注重實踐的應用,誰就掌握了調整的主動權。   產品到商品轉化過程:產品鮮度、調味-產品重量、顆粒-產品成型-商品陳列上架。
  • 機場建設費 燃油附加費誰埋單?
    這引發了一個問題:機場建設費、燃油附加費誰來埋單?根據民航總局的規定,2~12歲兒童不用支付機場建設費,燃油附加費也只需付一半。但有航空公司卻要求持成人票的兒童支付機場建設費和燃油附加費。  引發問題:  機場建設費燃油附加費誰埋單  兒童持成人票登機還引發另外一個問題,機場建設費和燃油附加費誰來埋單?「根據我們公司的規定,如果兒童持成人機票登機,必須按成人的標準來支付全額的機場建設費和燃油附加費,」日前,東方航空廣州營業部有關人士這樣告訴記者。
  • 「乾貨」最全生鮮損耗控制措施,抓緊學起來!
    損耗= 計劃零售總值 – 實際零售總值損耗= 購進成本總值 – 實際銷售成本總值兩種情況都指商品銷售完 生鮮商品的損耗控制有兩種體現:1、方法論體現2、價值上綜合體現四、減少損耗的相關措施1、嚴把商品採購關,堅持採購新鮮商品,注重品質。2、商品的補貨人員應固定,並且補貨數量以基礎陳列量和日均銷量為參考,嚴格按照以銷定量的原則補貨,收貨時嚴格按照訂單量收貨。
  • 「救護車上天」最大瓶頸 費用誰來埋單
    那麼,如何來解決這兩大問題?那麼,如何來解決這兩大問題?業內人士和專家呼籲:借鑑國外成功經驗,由政府、保險公司和病人三方共同分擔費用;航空醫療救援在我國還是一個新生事物,空管方面應積極出臺相關的配套政策。叫好:直升機救援從時間手中搶生命看到本報報導,市民吳女士深有感觸地說:「直升機救援,就是從時間手中搶生命!」
  • 某超市某類商品不知不覺少了70多萬……
    超市和供應商是相輔相成合作關係,為何這家供貨商走這條路?超市又是怎麼發現的? 年終盤點發現大問題?目前,案件正在進一步辦理中…… 這兩年超市跑路到處為供貨商鳴不平,可是誰又為終端超市說話呢?納食特針對此事件為終端搜集供應商送貨的11種欺騙手法與對策: 欺詐手法之一:聲東擊西 通常不誠實的供應商都有一個幫手,這個幫手會干擾收貨員工的工作。
  • 杜絕超市裡的浪費 晚上的家樂福生鮮商品打折啦
    超市裡當天賣不完的麵包蔬菜怎麼處理?曾經有顧客給家樂福留言:「在關店前打折嘛,便宜又實惠。」經過長時間的準備,乘著「厲行節約 反對浪費」的東風,家樂福「晚市」計劃落地實行了。每天下午七點開始,家樂福所有門店的自製熟食 、配菜、中式點心、麵包類、熱菜、葉菜等生鮮商品開始打折促銷,19:00-20:00期間可享8折,20:00-21:00期間7折,21:00至關店期間5折。
  • 實務:永輝超市生鮮商品打折流程與技巧
    實務:永輝超市生鮮商品打折流程與技巧來源:聯商網2014-03-25 10:17  一、概述  打折不是降價求售,而是當臺面商品品質出現層次差異時,為了保持商品的新鮮程度及售賣情況而根據商品的品質差異所進行的價格調整
  • 如何經營水果店,如何降低水果損耗?
    4、關聯性商品。很多水果店裡,會賣一些乾果類,但是其實和買高端水果的顧客能高度重疊的,其實是中高端的低溫酸奶。5、現場服務。水果店水果拼盤和現切服務要根據周邊的消費群體來制定。舉個例子:在我們原來有一家門店旁邊,是一間中學。在每天下午下課時,我們店裡就會專門有一個靠近門口的水果現切臺,專門為服這些下課的中學生服務。
  • 誰說生鮮電商一定要送貨上門?這家超市霸氣宣布:自己來拿!
    自己來拿!在多數人的認知裡,電商是靠懶人驅動的,人們越懶,電商盈利的空間就越大。就拿人最基本的需求「吃」來說,因為懶得去超市,所以有淘寶、京東把零食打包給你;因為懶得下館子,所以有美團、餓了麼送餐上門;因為嫌外賣難吃又懶得買菜,所以有大批生鮮超市把新鮮的食材送到家門口。久而久之,電商們就認定了懶人才是他們的主要客戶,並想方設法地為他們提供便利,就差親手餵到客戶嘴裡了。
  • 央媒評社區團購:巨頭不能一窩蜂地比誰能砸更多錢
    會議提出,網際網路平臺企業要嚴格規範社區團購經營行為,嚴格遵守「九個不得」,包括不得低價傾銷、不得違法實施經營者集中、不得利用數據優勢「殺熟」、不得銷售假冒偽劣商品等。這9條紅線直指社區團購目前最被人詬病的「低價傾銷」和網際網路平臺企業長期存在的不正當競爭、大數據殺熟、假貨泛濫等行為,抓住了問題的要害。社區團購本身是值得鼓勵的業務。
  • 淮北吾悅廣場|永輝超市放心的商品 滿足生活需求
    也許就是家門口有一家,售賣新鮮的放心的商品,提供各式各樣的生活用品,滿足生活需求的,永輝超市。 幸福是什麼?
  • 廣州首家自助超市「試水」 半年未見「走單」
    ,顧客在自助收銀機刷一刷商品「條形碼」即可用手機「埋單」 蔡敏婕 攝   中新網廣州8月25日電 (蔡敏婕)廣州有連鎖超市推出自助超市服務,顧客只要將選購好的商品,在自助收銀機刷一刷商品「條形碼」即可用手機「埋單」。
  • 生鮮品類產品 在超市經營中的重要性!
    因此超市生鮮區是驅動整體賣場的靈魂,是超市經營的命脈,是集客力的重要來源,是門店吸引來客數的重要因子。超市的成敗很大程度上取決於生鮮商品銷售經營的好環。生鮮經營得不好,整個店的銷售一般很難提起來。 (三)經營生鮮品類是商品經營差異化的具體體現 目前超市經營商品(食品與非食)趨同的狀況下,超市生鮮區是最能夠反映超市經營特色,形成差異化的重要類別之一。生鮮的初級類別競爭優勢並不是十分明顯,最能體現差異化的是加工類別(熟食、麵包)根據商圈顧客消費習慣與口味來加工產品。
  • 中國生鮮超市行業市場規模及發展前景分析
    生鮮超市則是指專業從事生鮮經營並結合現代超市經營理念的專賣店、連鎖店,其類似於家電超市、建材超市。但此時的生鮮則具有了更豐富的內涵,不僅包括一般的農副產品,還涉及到一些強相關性的產品,例如,加工食品、半加工食品、廚房用品等,可是說生鮮超市經營的內容是農貿市場所有的,是家庭廚房所需的。     生鮮食物保質時間非常短,運輸中容易損耗。