隨著90後、00後新興消費群體崛起，年輕消費者對新茶飲有著強烈需求，新茶飲市場也在2019年迎來了爆發年，市場規模日漸增大，品牌熱度居高不下。相關數據表明，新式茶飲的潛在市場規模在1800億元至2200億元，佔了整個茶飲市場的半壁江山。
但在「酒香也怕巷子深」的年代，新式茶飲市場不缺玩家，缺的是能與年輕人保持對話、能保持品牌旺盛生命力的玩家。在眾多玩家中，奈雪的茶深入洞察年輕人需求，注重產品研發，跨界人民日報、中國李寧，成功扛起新茶飲的國風大旗，無疑是當下新式茶飲市場裡最大的黑馬。
（奈雪的茶、軟歐包）
更懂年輕人，所以敢為人先
細看它的成長史，「敢為人先」可以說是奈雪的茶最重要的標籤之一。
自2015年成立之初，奈雪的茶憑藉「茶飲+軟歐包」雙產品模式迅速搶佔新茶飲市場，開啟喝+吃的新茶飲模式；現在奈雪的茶在咖啡、酒品等領域開疆拓土，打造的奈雪酒屋Bla Bla Bar 、奈雪的禮物、奈雪CUP美術館等等「副業」，均成為行業競相模仿的對象。
（奈雪酒屋Bla Bla Bar飲品）
敢為人先，勇於創新的奈雪的茶，之所以有如此魄力不走尋常路，歸根結底還在於它更懂年輕人。根據公開數據顯示，以奈雪的茶客群為研究對象，新式茶飲人群的三大標籤分別是「年輕」、「白領」、「女性」。其中，女性佔比58.26%，男性佔比41.74%。
奈雪的茶一直在探索年輕用戶的新樂園，與年輕用戶互動交流，深度挖掘年輕消費者的需求，並以用戶至上以及高標準高顏值的場景設計，贏得眾多年輕用戶的認可。而這類群體的分享欲望也是最強的，尤其喜歡分享小確幸，因此通過年輕消費者的口碑分享和傳播，奈雪的茶在新茶飲市場上擁有更多的話語權。
意想不到的跨界：和人民日報，和中國李寧
當然，在「酒香也怕巷子深」的年代，品牌要想做大做強，也離不開產品營銷。作為新式茶飲界的「一姐」，奈雪的茶在跨界營銷上也沒少下功夫，輕則不跨界，一跨界必定讓人眼前一亮。
（奈雪的茶×人民日報新媒體——「有為青年 看報喝茶」快閃店）
不久前，在「70而潮·中國正當潮」的活動中，人民日報選中奈雪的茶作為茶飲領域唯一代表品牌獻禮建國70周年。人民日報此舉，一方面高度肯定奈雪的茶在中國茶行業現階段取得的不菲成績，另一方面也希望藉助奈雪的茶強大的年輕粉絲「號召力」，對話年輕人，傳播「中國造」的魅力。
（奈雪的茶×人民日報新媒體——「有為青年 看報喝茶」快閃店）
與此同時，奈雪的茶與人民日報聯名推出了新品「報款」紅石榴，並在北京、深圳兩地打造了主題為「有為青年 看報喝茶」的快閃店。
最為吸睛的是，70年國人生活環境變遷與茶飲習慣的更迭是貫穿快閃店的兩大主線，不僅生動展現了50、60年代「爺爺喝的茶」，70、80年代「爸爸喝的茶」，以及現在「我喝的茶」的3大歷史變遷，還藉助富有歷史感的場景鋪設和小油燈、竹鬥笠、三轉一響、老式電器等道具的陳列，讓70周年國潮下的新茶飲與舊情懷交相融合，也讓更多年輕人感受到中國茶文化的更多可能。
（奈雪的茶×人民日報新媒體——「有為青年 看報喝茶」快閃店）
在與人民日報合作後，近期奈雪的茶又成功與中國李寧牽手，開啟了「潮運動，酷喝茶」主題活動。二者聯名推出的「奈雪×李寧」禮盒、「奈雪×李寧」特飲等產品以及快閃店活動，讓兩個看似完全不搭的品牌卻意外合拍，大大刺激了消費者眼球，贏得消費者一致好評。
（「奈雪×李寧」禮盒1）
跨界營銷並不是單向地我跨你的界，或者你跨我的界，而是雙方聯手，進行資源共享，以實現1+1>2的利益最大化的目的。
奈雪的茶與人民日報的跨界，讓更多消費者去主動感悟、欣賞、傳承中國茶文化的魅力，也讓奈雪的茶深度滲入更多消費者的生活中；奈雪的茶與中國李寧的跨界，既讓奈雪成功躋身國潮的「國家隊」，也藉助李寧為其品牌賦予了潮酷屬性，最終起到了提高品牌附加值的作用。
（「奈雪×李寧」禮盒2）
在消費升級的背景下，單純的研發新品、上新、優惠推廣等手段已經難以打動年輕大眾，而堅持用產品傳遞「美好」的奈雪的茶，立足產品，超越營銷，用差異化產品突出重圍，用無邊界的跨界營銷提升品牌競爭力，持續打造生命力旺盛的新茶飲品牌，高調引領茶飲新國風。