建築新生活 置業千萬家
——福隆集團成立十周年獨家專訪
在廈門這座城市裡，有一系列以「東方」命名的樓盤：東方巴黎、東方巴黎廣場、東方明珠廣場、福隆·東方麗景……這些樓盤不僅名字大氣，建築物本身也是氣勢磅礴，大氣時尚的外觀甚至成為某些地段的地標，這些作品就出自福隆集團。
「十年大浪淘沙，方顯真金本色」。1997年3月成立至今，福隆置業秉持著「建築新生活」的經營理念，逐漸積累起雄厚的實力和良好的聲譽，並在去年成功重組為集團公司，企業發展邁入了新時期。站在十年的節點上，回首過去，展望未來，福隆集團將如何走得更好更遠，本期XMHOUSE人物專訪特別走近福隆集團副總經理王江斌，請他來談談福隆的「十年」。
圖：福隆集團副總經理王江斌接受本網記者獨家專訪
專注地產十年
XMHOUSE：王總，您好！能否請您簡要介紹一下福隆集團十年的發展歷程。
王總：好的。福隆集團成立於1997年，以房地產開發為龍頭，業務涵蓋了房地產、老齡產業、體育產業、物業服務、商業管理、酒店和寫字樓投資、保險等多種行業，目前集團在中國擁有12家子公司，其中房地產企業是福建省二級企業、國家級守合同重信用單位、外商投資納稅A類企業。
十年來，福隆集團專注於房地產開發，除了廈門東方系產品外，還成功開發了晉江福隆花園、晉江福隆商業廣場等商住項目，目前正在開發的有廈門福隆體育公園及國家桌球訓練基地、福隆·國際、福隆總部大廈，晉江福隆商業廣場三期、泉州福隆星城、長泰老年公寓、漳州世紀新城、天津瑞景城等項目。迄今為止，福隆已完成和在開發的項目總量已超過100萬平方米，2006年，企業完成銷售額10億元，納稅總額達1億元。
記者手記：1997年——2007年，正好是廈門房地產市場逐漸解凍並快速發展的十年，在這一歷史背景下，福隆集團通過自身的不斷努力和發展，如今已初具規模，不僅企業積累了雄厚的實力，更贏得外界良好的聲譽，成為閩南地區知名的地產實力企業集團之一。
品牌和人才是兩翼
XMHOUSE：十年的時間，福隆集團能取得今天這樣的成就，您認為獲得成功最重要的因素是什麼？為什麼？
王總：我認為福隆獲得成功最重要的因素是注重品牌和重視人才。
中國房地產經過20多年的發展，已進入了品牌競爭時代，尤其在宏觀調控已逐漸成為一種常態的今天，房地產的產品競爭更是日趨同質化，百姓的口碑成為福隆集團制勝的法寶。福隆從開發第一個項目廈門「東方巴黎」開始，就堅持從客戶角度來規劃設計、產品建造直至售後服務。我們不僅關注規劃、戶型、品質等大方面，更是從綠化中的每一顆樹、人行道上的每一塊磚等細微處精益求精，我們不是停留在把房子賣出去，而更注重通過貼心服務給客戶營造一個和諧溫馨的家。
此外，重視人才也是福隆取得成就的另一個關鍵。十年來，福隆建立了一支高素質的精英團隊，公司管理規範，員工隊伍穩定，集團總經理顧亞理經常掛在嘴邊的話，就是「只有把員工當作親人，讓每位員工沒有後顧之憂，我們的團隊才會更有戰鬥力。」
記者手記：在業內，福隆是一家比較低調的企業，鮮少在媒體前拋頭露面，但是在社會中，福隆卻擁有廣泛的口碑，提起其所開發的東方系產品，幾乎聽到的都是好評，也許就像王總所說的，當企業真正把產品做好的時候，群眾的眼睛是雪亮的，經過他們之間的口耳相傳，品牌宣傳效應就是水到渠成的事情了。
責任始終在身
XMHOUSE：綜觀福隆集團所開發過的項目，除了住宅、商業、舊城改造社區等類型外，現在正在開發「福隆體育公園及國家桌球訓練基地」，作為一家房地產公司，當時是怎麼想到去做這種公益性的項目，開發這樣的項目有否特殊的意義？
王總：當時還真沒有想太多（王總笑著說），就考慮了兩點：一方面是國家桌球隊為我國爭取了這麼多至高榮譽，尤其這幾年在廈門訓練後都能在大賽中取得很好的成績，可以說廈門是國家桌球隊的福地，再者考慮到廈門還沒有一個較大型的全民健身場所，福隆作為一家以廈門為大陸總部發展起來的港資集團，希望能為廈門人民做點貢獻，因此，集團就決定投資建設該項目。
這個項目建成後，將成為國家桌球隊集中訓練、備戰世界頂級賽事包括奧運會等需要的標準化訓練基地，此外，項目還配有運動主題公園、高檔酒店、全民健身館等系列設施，將來可成為服務市民的體育休閒主題公園。
記者手記：據記者了解，福隆開發這樣的項目，是開了福建省內私人企業投資建設公益性體育公園項目的先河，這個項目一旦建成後，不僅能為國家桌球隊提供更好的訓練場所，進一步提升廈門的知名度，而且廈門市民也多了一個運動、休閒、娛樂的好去處。其實，這還僅是福隆集團慷慨公益事業的其中一項而已，這些年來，福隆先後為福建省及泉州市各項公益事業捐資1000多萬元，為晉江市教育事業捐資數百萬元，獲得了省、市政府頒發的「捐贈公益事業特別貢獻獎」等多項榮譽，可以說，多年來，福隆一直在踐行身為企業公民的社會責任感。
誠信始終在心
XMHOUSE：在福隆集團歷年來所取得的榮譽裡，有不少關於誠信方面的獎項，請問「誠信」在福隆集團的企業文化裡，是處於一個什麼樣的位置？
王總：誠信，是福隆集團的根基。做企業如做人，福隆作為一家以房地產開發為核心業務的集團，從誕生的那一刻起，就把誠信作為企業堅守的價值觀。集團黃董事長和總經理顧亞理經常告誡：我們要認認真真做事，踏踏實實做人。他們始終認為，就是多花點錢都不能透支誠信，因此，福隆的員工可以坦坦蕩蕩做事，將更多的聰明才智發揮到如何為顧客創造更多價值上。
記者手記：一個將誠信作為集團根基來經營的企業，自然「根正苗好」，所謂種瓜得瓜，福隆以誠待人，自然得人信之，老百姓用口碑回報了企業的付出，據了解，福隆所開發的房產項目，老百姓重複購買和推薦購買的比例相當高。
下一個十年多條腿走路
XMHOUSE：福隆在去年成功重組為了集團公司，站在一個集團的高度，請問福隆集團是如何規劃下一個十年的？
王總：過去的十年，我們專注於房地產開發，所開發的項目類型有多層、高層住宅、高級綜合商住大廈、大型城鎮住宅社區、舊城改造社區、大型商業地產等，公司也從單一的項目公司發展成為集團公司。這十年，福隆集團以穩健均好的發展，為自己下一個十年的騰飛打下了堅實的基礎，在接下來的十年，集團將從單一的住宅房地產開發商向複合房地產集成開發商轉型，以房地產業為核心，逐步涉及酒店行業、體育休閒產業、寫字樓投資等多種行業，還將開始打造中國的老齡產業鏈，以建設老年公寓為中心，發展住宅地產、醫院、酒店、保險業等經營管理，不斷擴大企業規模和經營範疇。為此，集團已經開始在中國一些城市進行土地儲備，我們有信心在下一個十年成為中國最優秀的複合房地產集成開發商之一。
記者手記：王總在描述福隆未來的時候，不禁讓人想起了福隆集團的主題口號「建築新生活」。這不是一句蒼白的口號，而是福隆十年來所努力的全部內容，福隆想要建築的，不僅是業主的新生活，還包括企業員工、我們所處的