2020年11月2日，甘肅省書法家協會五屆二次理事會在蘭州召開。會議聽取了《甘肅省書法家協會2020年工作報告》，選舉安文麗為甘肅省書法家協會五屆主席團主席。
甘肅省書協五屆主席團主席安文麗
安文麗書法作品
安文麗書法
安文麗書法
安文麗書法
安文麗書法
安文麗書法
安文麗書法
安文麗書法
此前
甘肅省書協主席一職空缺
引發書壇熱議
書友章尚敏發文表示
「主席空缺」優點在於
有利於樹立風清氣正的行業風尚、
避免矛盾激化
讓年輕的副主席們有了盼頭
缺點在於群龍無首的話
可能造成無人出頭
無人擔當的局面
「書協主席」空缺，未嘗不可
■章尚敏
近日，某省書協換屆，主席空缺，只選了13位副主席，這在省級書協換屆中是出人意料的結果，引起業內外人士的熱議。不難看出該省書協主管部門對選舉書協主席這件事還是很慎重的，暫時沒有合適人選，主席空缺也未嘗不可。
中國書協原主席、西泠印社原社長啟功先生曾說：「書協主席這個茅坑，可不好蹲。有幸佔到了位置，別人還虎視眈眈。風言風語都不可怕，最可怕的是，在那個位置上大腸乾燥，沒有東西出來，不但自己難受，別人也跟著著急。」他用幽默搞笑的比喻，深刻描畫了書壇現實，讓人不能不佩服他的睿智。
書協主席空缺是稀罕事，而西泠印社社長過去就空缺多年，在第七任社長饒宗頤去世後，如今社長還空缺著，現在大家都能接受，覺得未嘗不可，也並不會因此妨礙西泠印社的發展。
此外，在各類藝術評獎中，也常有一等獎空缺，大家也覺得很正常。沒有特別優秀的作品，頭獎、一等獎就空著唄，有什麼不可以的？
書協主席空缺，是很正常的一件事，筆者認為至少有幾個好處：
一、有利於樹立風清氣正的行業風尚。相關主管部門堅持原則，不放寬標準，寧缺毋濫，乃實事求是好工作作風。
二、避免矛盾激化。如果讓不合適的人坐上主席位置，德不配位，必然會引發一系列矛盾，這不利於書協工作的健康開展，而且貽害無窮。
三、「主席空缺」讓年輕的副主席們有了盼頭，有利於調動他們的工作積極性，同時也讓幾位資深的副主席更加安心協助做好書協工作。
當然「主席空缺」，群龍無首，也有可能造成無人出頭、無人擔當的局面。所以「主席空缺」也不能一概而論，如果真有德高望重、眾望所歸的人選，也不必空缺。這就要求主管部門履行監管職責，為各級書協、美協、畫院等機構提出清晰、科學、合理的決策指導意見，維護風清氣正、德藝雙馨的行業風尚，真正落實「文藝創作要堅持與時代同步伐、以人民為中心、以精品奉獻人民、用明德引領風尚」的主旨。
在新一輪國務院機構改革和職能轉變中，各級各類組織改革突破口就是行業協會、商會「去行政化」，而作為在各級文聯領導下的書協等組織，也應該是全面深化改革中的一個個具體檢驗點。既要有對書協的有效監管，同時也要發揮協會組織的主觀能動性，堅持「二為」方向，貫徹「雙百」方針。通過健康有效的組織和活動，引導藝術家把重心放在藝術創作上，引導藝術家用作品說話，而不是憑職位說話，這樣才能真正營建書壇風清氣正的良好氛圍。
吳川淮撰文表示
「尊重和接受這樣沒有主席的換屆」
「選不出主席，也是一種創新」
「沒有主席，把藝術還給平常」
沒有主席的甘肅書協
■吳川淮
因為沒有主席，書法家的主體性張揚了，既然沒有權威，那麼每一個書法家就靠自己來證明自己。
最近，甘肅省書協換屆引人注目，原因是整個換屆產生了13個副主席，而沒有主席！奇哉怪哉！這是自從有書協組織以來的第一次，會不會成為以後這種現象的開始，亦未可知。從甘肅書協換屆的新聞和報告看不出為什麼沒有主席的端倪。打電話問甘肅的朋友，曰：「選不出來，誰都不合適當，乾脆就空著唄。」
選不出主席，也是一種創新。藝術以實力見高低，也以資歷見份量，既然實在沒有合適人選，空在那裡，書協日常工作秘書長仍在進行，一切按部就班。群眾組織，沒有主席，天塌不下來，地也搖不動。
20世紀80年代，書協組織剛剛建立，各地由當地一些德高望重的老書家組成，亦有個別官員參入其中。過去快40年了，官員書法家基本被遺忘了，而那些不是主席的巨匠大師，則常被我們念叨，就像是他們離世多年但仿佛還在人世一般。
藝術是憑「藝」生活，但書法藝術又是一個特殊的民族傳統藝術，看似臺階低，拿起毛筆就是書法家，但其實有很深的道行在其中。前幾年，有的省書協換屆，官員不少。這幾年，官員少了，但有的主席的確不能服眾，讓人不滿。而我們書法生態的以評獎論資格，以理事位置論身份，以背後的背景為資本，都使每一屆書協換屆充滿了一種不以藝術水平而以書法之外的因素比拼，也成為各級文聯領導頭疼或者可以「潛規則」。就是以藝術論高低，書法藝術的高低又是誰能評說的？過去，信息通訊不發達，口口相傳，現在信息技術發達了，但書法這門藝術的深度高度，卻也無法真正「定秤」。這就是書法所遇到的困境與悖論，矮子裡面挑將軍，矮子們不服；高手裡面挑翹楚，高手們不平。
沒有主席，是無法平衡背後的人際關係，還是確實衡量不出一個可以當主席的人選呢？這些都無關緊要。沒有主席的書協，如果秘書長的班子硬、組織能力強，依然能夠正常地進行工作，真正合適的人選也在四五年之後才能產生，是不是合適，還是很難說呢？
沒有主席，主席團實行了真正的領導，每一位副主席各盡其責，領導好一個地區或者一個行業的書法創作，不是也很好嗎？
沒有主席，把藝術還給平常，沒有了出頭鳥，槍也不能打，是不是保護了更多人的創作，是不是給每一位副主席留下了未來的希望呢？
沒有主席，也是這個時代的創舉，也是無奈的選擇。書法是大家的藝術，也是獨善其身自我娛樂之藝。沒有主席，就沒有可以崇拜的對象，單位題個字，那麼多副主席可以選擇，有了空間。沒有主席，喧鬧的換屆會是平和的，因為沒有主席，可能會有議論，但這一切也會正常的，也會被書法家所接受的。
我們尊重和接受這樣沒有主席的換屆，因為沒有主席，書法家的主體性張揚了，既然沒有權威，那麼每一個書法家就靠自己來證明自己，就靠作品來贏得價值，贏得尊重。
網友看法
侯維民：其實書協主席一職沒有也無可厚非，主要是能不能配位，這才是關鍵。像有的省份倒是任任不缺，但由政工領導轉型而來，專業一塌糊塗不說，而且在推動書法事業上更沒有任何建樹。有的省份的書協主席倒是專業水準很高，卻沒有業內包容性更沒有號召力，自顧自地修煉自己，形成一枝獨秀的態勢。對本省的書法事業沒有起到應有的推動和引領作用，同樣也是一件可悲的事情。真正能選出一位專業精到、包容寬厚、樹己正人的好帶頭人，那才是大家期盼的事情。
竹子：首先要弄清書協主席是幹什麼的，應該定位為為書法發展創造條件、為書家服務的人，這樣就好選了。現在把個群眾團體的負責人也當作官，這就麻煩了，都想當，誰也不服誰，只好空著。說明這個地方的副主席都想當，書法大環境不好。
申由甲：早年間的各種文化團體，無一不是由學養深厚、德藝雙馨、業界扛鼎人物擔任領袖。現今各種協會層出不窮，熙熙攘攘，利來利往，魚龍混雜，亂象橫生。甘肅省書協無主席，是否清流還待後觀，但若是真為書法發展，求真而為，確實該點讚鼓呼。現在也該到了為各界團體揚清去濁的時候了，去官僚化、逐利化、追名化、幫派化、偽學化正當其時，還藝術的本來面目才是王道。
甘勇：此事應是書壇悲哀，並不值得慶幸。書協是社團組織，連個頭兒都選不出來，正常嗎？肯定不正常，就是大家拉派性，互相不服。還有就是上面指派的，下面的不認帳。書協既然是一個組織，它必然需要一個領頭人。如果選不出來主席，而書協的工作肯定要開展的，必然也需要指派臨時負責人，一般會是一名副主席，實際上就相當於主席了。
天地人：我認為書協沒有主席不是件好事，甘肅省書協13位副主席齊刷刷一樣的書法水平嗎？我看這是互不服氣、互不相讓、互不尊重在作怪，這個頭帶得不好，讓別省看笑話。
幸福閒人：什麼人規定書協主席一定要寫好字呢？書協主席只要把協會的風氣搞正，抓書法的方向對路，堅持公開、公正用權，把省書協這支隊伍帶好，走正道、培養人，充分發揮個人組織才能，會不會寫字都不是最重要的。
陳勝臨：一個文藝行業的協會主席是一個地方的文化名片，至少應當具備幾方面的素養：第一，專業水準是佼佼者；第二，心胸廣闊；第三，網羅人才，見賢思齊；第四，有為地方文化作貢獻的志向；第五，有廣博的學識；第六，在小地域和大地方當中，都有一定的影響力。主席的水平不一定是頂尖級的，但至少是這個行當中的一流水平，還必須具備一點——能夠容納這一行中各個流派的傑出人物。有這樣的能力，就具備了當主席的能力。「海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛」這句話很好，前者說的是胸襟，後者說的是修為，二者都重要。行業主席不是官，而是文化的一個標籤，是地方文化的一個標籤。這個標籤貼上去，應當是這個地方文藝的高峰。文藝高峰代表行業高度的時候，他應是年輕人學習和超越的榜樣；同時，他也是聯繫前輩和後來者的關鍵紐帶。
智水仁山：沒有合適的人空著，天塌不下來，甘肅還是甘肅。其實書協主席重點是組織協調才能，書藝應放在第二位，當然也要過得去，不至於太差。要選一個既有組織領導才能又書藝精進的人，非常不易。有些人字寫得好，但只顧自己，沒有胸懷，排擠打壓新人，沒有一點組織協調才能，能當主席麼？有組織才能，但字太差也不行，不能服眾，也缺乏基本的審美情趣，故不能當主席。所以，選一個書協主席，往往比選一個縣委書記還難。當然，甘肅實在缺這方面人才，我倒覺得可以引進。
臨江居墨藝：文化官員的工作主要是宣傳弘揚優秀文化，抵制文化糟粕，而絕不是近水樓臺將己劣作「推介」出去，誤導廣大習書人，像趙長青那樣嚴重破壞書法環境。
—版權聲明—
文章來自網絡，版權歸原創者所有
為傳播而發，若侵權請聯繫後臺刪除
文中觀點不代表本號立場