圈子店商:朋友圈+新店商就是全新的商業模式

2020-12-21 圈子店商

圈子店商：朋友圈+新店商就是全新的商業模式

移動網際網路時代背景下，網際網路對傳統企業產生空間、時間、信息的巨大衝擊，這是時代的機遇與挑戰。如何打破網際網路對傳統企業的束縛和桎梏，如何讓傳統企業做好營銷？我們需要從學習、人脈、資源、營銷四個維度著手，不改變，就要挨打！

當肯德基與阿里融合，美團與大眾點評融合，京東商場收購線下商超巨頭永輝超市的消息進入大眾視野，我們可以看到電子商務或可以說整個線上線下未來的商業發展都已經開始新一輪的融合。

在融合之際我們能看到，單一的線上與單一的線下，不論在市場發展時間長短，都面臨著發展瓶頸，甚至很多老闆都被時代漸漸甩開。正在單一線上線下模式面臨瓶頸時，我們才推出「圈子店商」朋友圈+新店商的全新商業模式。

在走向融合的新時代，由朋友圈+新店商所組成的圈子店商勢必會成為未來十年甚至更久的市場營銷模式，想要順應市場發展趨勢，讓自己的利益最大化，最好的辦法就是藉助圈子店商服務平臺。

未來，「圈子店商」希望通過與各企業的深度合作，連結全國各地有營銷需求的企業老闆建立共享聯盟。

相關焦點

  • 新店商 | 同心築夢 共創未來
    首戰告捷，新店商三門峽區域受熱捧，三門峽區域作為新店商的首個試點區域，僅僅6個人的團隊在短短57天的時間裡實現了469家合作商戶，16578個終端用戶的優秀成果，為新店商的下一步布局全國的規劃，打下了良好的開端
  • 什麼是5G新店商?
    以上估計大家都看不懂，用通俗話語說，就是隨著資訊時代的發展，商機也在隨技術發展而不斷發生轉移，比如，以前看電視，有電視購物；後來能電腦上網，有了電商平臺；再後來，移動網際網路的發展，智慧型手機的普及，4G信息傳輸技術的普及，有了移動網際網路微商，各種基於手機APP的平臺等等；那麼現在，5G技術的逐漸普及，信息傳輸速度將有質的飛躍。
  • 5G時代來臨,實體店未來的發展將屬於「新店商」
    於是「新店商」又如雨後春筍般出現在大家眼前，還有人說新店商是未來十年的市場主導模式。從時間上來看，店商的存在比電商要長久的多，開店做生意就是店商。這種比較傳統的店商，我們又稱呼為坐商，即坐在店裡等著顧客上門的形態。丨那麼，5G新店商又新在哪裡呢，它到底有什麼不一樣？
  • 誰才是真正的新店商?疫情後,地攤經濟時
    國家為了解決現狀相繼出臺了，中小企業減稅降稅政策，新店商聯盟也出臺了商家營銷政策，為國家復工復產做出每次危機都會帶來巨大的變革，也給商業帶來改變的契機。2003年非典，阿里巴巴在公司被隔離、全員居家辦公的情況下推出淘寶，京東也在彼時被迫轉型線上商城，這開啟了中國的電子商務時代。
  • 益噴瘦5G新店商超級模式,讓實體轉型不再犯愁
    益噴瘦5G新店商超級模式,讓實體轉型不再犯愁在網際網路的衝擊下,實體店的引流拓客成本愈發增大,成交轉化復購更是難上加難!想轉型升級,卻又前路無門,找不到方向突破口的例子屢見不鮮。為了讓實體門店不再為缺少顧客而憂慮,不再為缺少優質的產品而陷入無序的競爭賦能平臺,益噴瘦帶著它的5G新店商超級模式來了!
  • 新店商時代到來?如何打造爆品店?成為小而美的實體店
    30年前是開店最好的時代，15年前是開網店最好的時代，淘寶、天貓等幾乎壟斷了線下實體店的交易，各地頻現大規模的關店潮。而今，風水輪流轉，新零售、新實體、新店商正在開啟全新的市場格局，越來越多的新型實體店正在逆襲電商。
  • 後疫情時代,愛善天使社交新店商加速市場轉變
    特別是2020新冠疫情的影響，傳統實體商業模式更是遭受嚴重打擊，傳統商業模式是否將要被淘汰出市場？然而，拋開社會現實的東西不談，真正的原因是，傳統的商業模式，已經不能滿足現階段的市場需求。社交新時代，阿里，京東的社交電商，以及愛善天使的社交新店商將成為市場的主要方向。
  • Costco會員制商業模式 能給中國商超更多啟示
    Costco在上海帶來的熱潮引來零售業界的關注，華南零售專家解剖其商業模式認為，其非自有品牌商品基本不賺差價，盈利核心在會員費。
  • 植兮新店商創始人李雲龍接受記者採訪
    據多家媒體報導，前日，廣州寶盈生物科技有限公司董事長、植兮新店商創始人李雲龍在植兮新店商總部召開記者招待會並接受記者採訪，話題圍繞創業初衷、運營模式和產品理念等維度展開，李雲龍均一一作答。 或者說為什麼要創建植兮新店商？ 李雲龍：本身，我們中國就是一個地大物博的大國，我們國家的寶藏非常豐富，尤其是一些天然的中草藥植物。
  • 實體微商新零售如何連結線上線下,打破傳統商業模式的桎梏?
    原標題：實體微商新零售如何連結線上線下，打破傳統商業模式的桎梏？3年時間轉瞬即逝，波後品牌發展越來越好，如今已經落地8000多家波後店，還進行了2次品牌升級。這一切離不開實體微商新零售模式的裂變式營銷方法。
  • 「新店商」時代已經到來,你還在用老方法經營你的店鋪?
    相反，線下實體店在遭受了幾年電商的洗禮之後，逐漸適應與調整，並不斷以新的模式應變市場環境。藍航商學院店神宋老師首次提出了「新店商」的概念，他將店商、微商、服務商以「三商合一」的形式，結合當前市場環境，針對店鋪老闆以及即將成為店鋪老闆的創業者們。
  • 映客「百店爆品直播節」:「新店商」助力實體商家破局
    中新網6月20日電 「錯過『新店商』，或許錯過的就是一個時代。」6月20日，映客「百店爆品直播節」首站將啟，這是映客為助力復工復產打造的全新活動，投入億級資源賦能商家，激發消費活力，助推疫情之後實體門店逆勢破局。
  • 微商品牌應該如何轉型直播新商業模式?
    成交的場域，從線下門店，線上店鋪到朋友圈再到直播間。公域直播賣貨這件事兒我不說了，我想說的是風口已經是直播，如何直播+微商。也就是直播雲商。微商剛開始也是紅利期，到微利期，再到無利期。微商已經發展了5年的時間，很多信息都非常透明，包括所有人的微信朋友圈都會有微商。
  • 植兮新店商創始人李雲龍接受記者採訪_手機搜狐網
    據多家媒體報導，前日，廣州寶盈生物科技有限公司董事長、植兮新店商創始人李雲龍在植兮新店商總部召開記者招待會並接受記者採訪，話題圍繞創業初衷、運營模式和產品理念等維度展開，李雲龍均一一作答。
  • 商業化5.0「嬌薇詩直播新店商」正式揚帆起航
    商業化1.0我們稱之為「坐商」，即以實體門店為主體的商業形態，店家只需要將產品陳列好，適當做些促銷活動等待顧客上門；商業化2.0為「行商」，競爭越來越激烈，商家開始招聘人員進行品牌和產品推廣，包括打電話、發傳單、掃街掃樓，主動出擊獲取客戶；商業化3.0為「電商」，網際網路技術的推出，讓更多商家獲客渠道增加，且電商的輻射範圍變廣了，眾多商家逐步從線下拓展線上渠道；商業化4.0為「微電商」，暨微商和電商的結合體
  • 燕窩哥羅遠峰:從電商到微商 誕生顛覆傳統的商業模式
    從傳統產業到電商再到微商，短短幾年，「燕窩哥」成功登頂阿里峰會「直播推廣」最優秀品牌之一。作為衝泡型純燕窩品牌「喜延延」創始人之一，他每天的工作狀態都跟打了雞血一樣，不僅如此，他還帶領著一個「80後團隊」——包括燕窩哥羅遠峰、梁佩儀、梁曉崢3人，而他們的心願就是在燕窩行業闖出一片藍海。
  • 研究了兩個月的微商之後,我恢復了所有微商的朋友圈
    也就是那個時候，大家對微商留下了壞印象，直到現在也沒有緩過神來。這一階段的最大問題就是，商品質量無保障。另外生產者沿用了傳統的零售模式——壓貨，這樣末梢微商壓了很多貨，導致只有金字塔上層的少部分人才能賺到錢。隨著消費者對微信環境的不斷熟悉，以及大量媒體報導微商銷售三無產品的行為，那些賣假貨的微商很快就活不下去了。
  • 新店商給實體商家帶來的不只是生意 更是新的商機
    新店商平臺擁有2000萬的活躍會員和上萬個區域社群，實體商家選擇通過與新店商合作，利用平臺資源，將公域流量引流到實體門店，平臺的用戶資源也會放開給商家，可以隨意的去打造屬於自己的私域流量池，而且過程不收取任何費用。
  • 詳解微商代理模式
    編輯導語：微商行業很早以前就已經在微信等社交軟體上開始進行，基本每個微信用戶的朋友圈都存在幾個微商；它是基於微信生態的社會化分銷模式，是企業或者個人基於社會化媒體開店的新型電商；本文作者分享了關於微商的代理模式，我們一起來看一下。我不得不說這是一個好問題，我很期待回答。
  • 攜手時代傳奇集團 遇顏故事拉開「5G新店商」運營序幕
    近日，曼珀麗集團旗下品牌遇顏故事宣布與時代傳奇集團達成戰略合作，共同建設網際網路運營新零售網絡，並公布了依據網際網路用戶消費大數據而定製的「5G新店商」運營模式。「5G新店商」對傳統微商、電商、線下實體連鎖店進行了深入剖析，抓住了微商產品復購率差、傳統電商引流困難、線下連鎖店運營成本高的痛點。