著名管理大師彼德·德魯克說過：「如果你不能評價，你就無法管理」。
因此，科學而有效地對員工進行績效考核是人力資源管理的一項重要職能，醫院績效管理也是如此。
醫院績效管理作為一種新型創新的管理方法，既是實現醫院戰略目標的有效手段，也是提升醫院運營效益和服務水平，激發員工積極性和創造性的有利舉措，在醫院管理中的重要作用日益體現。
但在日常的醫院管理中，醫院績效的合理制定和實施運行卻很艱難。一邊是醫務人員吐槽現行薪酬制度難以體現勞務技術價值、欠缺公平性；一邊是全國醫改採取「實行藥品零差率，調整醫療服務價格，進而改變醫生診療行為與薪酬結構」分步走戰略；需求的急迫性與改革的階段性在現實中不斷碰撞。
醫院管理者們常常靈魂發問：
如何制定合理的醫院績效考核目標？
怎樣對醫院的績效考核做出做合理的安排？
什麼樣的績效考核是醫護人員滿意醫院上榜的好績效？
為了幫助醫院管理者更合理的制定醫院績效考核目標，落實醫院績效考核工作，保證醫院績效工作規範化、標準化！
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致尊貴的VIP會員：
轉眼間到了歲末，感謝你們這一年的一路相伴！
回首2020年，註定是不平凡的一年，無數醫護工作者白衣執甲，逆行出徵，英勇無畏地投入疫情防控第一線。
健康是人民最具普遍意義的美好生活需要，醫護工作是衛生健康事業的重要組成部分，而你們是醫療衛生戰線的主要生力軍。
在此健康界作為醫健行業的媒體傳播者，想對每一個會員，每一個醫護工作者說：你們辛苦了！感謝你們在平凡中創造偉大，在危難中守護生命！健康界以你們為榮！
新年的鐘聲即將敲響，健康界會繼續輸出專業、深度的知識、資訊，為廣大會員提供更優質的服務。2021年，期待和大家一起與時俱進、乘風破浪！