西貝第3次搞快餐 這個小店模式能實現10萬家夢想嗎?

2020-12-21 贏商網

西貝第3次搞快餐 這個小店模式能實現10萬家夢想嗎?

餐飲老闆內參 李琳   2018-09-30 09:40

核心提示:西貝第3次搞快餐,在北京北苑家園社區旁開了1家不足100㎡的門店,裝修時尚,無卡座。這個小店模式能實現10萬家夢想嗎?

  餐飲老闆內參(ID:cylbnc)超過100萬餐飲老闆的每日經營讀物。

  在快餐項目上多次鎩羽的西貝,選擇了繼續戰鬥。經歷燕麥麵、麥香村之後帶著XIBEI EXPRESS低調地殺了回來。這次的新模式可以承載西貝10萬+店的快餐夢麼?

  相比西貝其他快餐嘗試,XIBEI EXPRESS 從6月份開業至今,外界對它的關注並不多。

  該店位於北京北苑家園社區旁,目測不足100平,裝修時尚,無卡座,正符合了EXPRESS快捷、方便的內涵。

  門頭依然是「西貝莜麵村」經典logo,而XIBEI EXPRESS的字樣只能在店內看到。進入店內,才知道這是家快餐店。

  和之前西貝在上海開的超級肉夾饃店有所不同,這家店「快餐感」似乎更強。

  西貝這次祭出的是何拳法?這種模式能幫助它完成10萬+店的夢想嗎?

  1、客群調整

  這次西貝瞄準「年輕都市白領」

  西貝給很多人的印象是明亮溫馨,適合家庭聚餐。而這家「XIBEI EXPRESS」打破了這一印象,聚焦於快節奏的都市年輕人。

  選址:中高端商業辦公+社區的綜合地帶

  該店面位於社交辦公場所潮驛178 B1位置,從街角路過還是比較醒目。

  從北京立水橋南地鐵站出來,不到150米約3分鐘腳程,便能看到西貝莜麵村的招牌。它還緊鄰北苑家園五萬人口的社區,同時覆蓋周邊諸如領地office、北科創業大廈、美立方等眾多辦公樓。

  這種選址,決定了西貝要瞄準的客群為年輕白領用戶。既要抓住年輕人的上班時間,也要佔領他們的下班時間。

  它沒有像西貝之前的快餐嘗試麥香村一樣「傍大牌、走正路」,這家店周圍的餐飲業態除必勝客、李連貴、和合谷等中高檔餐飲外,也有與超市配套的麻辣燙、餃子鋪等中等餐飲形態,同時滿足了商務和社區兩種客群的需求。

  餐位設計:全是吧檯,走一人食路線

  這家XIBEI EXPRESS的餐位,全部為類似呷哺呷哺的吧檯,沒有二人臺、四人臺,座位也是相應配套的吧檯椅。

  這種餐位設計,更適合「單人模式」。內參君在中午就餐時段發現,多數顧客都是一人或兩人來吃,三人以上組團來吃的顧客,看到這種吧檯座位,基本會選擇離開。

  餐位前設有插座,方便手機充電。許多前來就餐的顧客,一個人來,安靜點餐,邊看手機視頻邊吃,是典型的80後、90後就餐風格。

  特色服務:不再聚焦於家庭,也沒有經典的親子活動

  內參君之前曾經採訪過幾十位寶媽,她們帶家人外出就餐,第一選擇就是西貝,因為西貝對帶寶寶的顧客照顧也非常周全,親子活動也很豐富。

  但在XIBEI EXPRESS店裡,相對簡潔「硬朗」的店面設計、吧檯式的餐位,並不適合小朋友前來就餐。店員告訴內參君,這裡更適合年輕人,也不會辦親子活動。

  從做快餐的角度來講,帶寶寶的家庭,就餐速度提不上去,很難做到極致的「快」。

  2、快餐模式

  全時段經營,外賣能佔到30%

  曾經,西貝麥香村叫停時,很多人把問題歸結於它的快餐模式不夠「快」、定位不夠清晰,等等。

  而XIBEI EXPRESS店中,動線簡潔、出餐迅速、SKU簡化,是西貝在快餐嘗試上的一次有針對性的全面提升和優化。

  門頭設計:

  沿用金字招牌,進店才知道是快餐

  這家快餐店在門頭上比較低調,依然沿用了「西貝莜麵村」的招牌。如果不走進店內親眼看到「XIBEI EXPRESS」字樣,在外面根本無法辨認這是一家快餐店。

  西貝的超級肉夾饃、外賣專門店的門頭同樣採用了西貝莜麵村的招牌,並沒有更換新品牌。

  此前的燕麥麵和麥香村則是啟用了獨立的品牌。當初,麥香村的名字還引來質疑。天圖資本合伙人李康林曾暗指西貝「起了一個讓人容易聯想到點心鋪的名字」。

  暫停麥香村後,賈國龍曾表示要堅定單品牌方向,他要繼續在原有領域優化創新迭代升級。

  而如今,XIBEI EXPRESS、超級肉夾饃、外賣專門店皆沿用「西貝莜麵村」的金字招牌,正是「單品牌方向」的一種實踐。

  全時段經營:

  slogan換成「隨時隨地吃一頓好飯」

  在一進店的宣傳海報上,清晰可見「隨時隨地吃一頓好飯」的slogan。這不禁讓人聯想到此前麥香村「吃一頓好飯」的slogan。

  彼時,這句話還成為麥香村眾多的爭議點之一。大家普遍認為吃一頓好飯指向不明,怎樣才算吃上了好飯?好飯又是什麼?如今,EXPRESS的「隨時隨地」似乎回答了吃上好飯的路徑。

  比如,今年多家品牌都在積極嘗試的「全時段經營」。

  與商場店11:00~21:00的營業時間不同,XIBEI EXPRESS增加了早餐時間段,晚餐延長了半個小時。7:30~21:30的全時段運營,迎合年輕消費群體全日制的飲食習慣。

  產品設計:

  砍掉大半SKU,炒制及燉製的菜品捨棄

  在產品選擇上,XIBEI EXPRESS基本沿用了西貝原有的菜品。

  不過,在sku數量上砍掉了大半,將需要炒制及燉製的菜品捨棄,選擇了更易明檔現場烹飪的菜品,保證出餐速度及口味穩定。正如EXPRESS名字,追求方便快捷。同時,又推出了酸辣粉、羊雜湯等菜品。

  在早、午、晚不同時段,產品也分別做了不同設計搭配。早餐提供羊雜湯、豆漿、粥等;午餐基本以套餐為主,包含有面,米飯,酸辣粉,涼皮等主食,再配以肉夾饃+飲品+小菜的搭配,提供了至少12種選擇的餘地。單點的小吃小喝也分別在10種以上,滿足個性化需求。

  從小眾化、廣譜性欠缺的燕麥麵,到主營產品從小碗菜、手抓飯到湯麵、掛麵不斷調整的麥香村,XIBEI EXPRESS沿用原有菜品的打法,所付出的市場教育成本相對較低,而且更容易吸引對品牌高度認可的消費人群。

  外賣強勢:

  佔比達30%,距離賈國龍的願景不遠了

  有數據顯示,從2016年到2017年,西貝在餓了麼外賣營業額翻了15倍,2017年整體外賣營業額已經突破4億。去年7月,賈國龍透露,外賣佔整體營收的16%~18%,未來希望外賣佔比目標能超過40%-50%。

  在這家「XIBEI EXPRESS」店中,西貝開闢了專門的外賣通道。

  據店長介紹,該店堂食日客流在300左右,人均40元;外賣日均單約為200,客單價在30元左右。可見,外賣已佔據該店整體日營收的30%以上。

  這樣看來,該店在距離實現賈國「外賣佔一半以上」的願景不遠了。

  3、就餐體驗

  全部微信點餐,客單價仍然不低

  在XIBEI EXPRESS,內參君感受到最明顯的一個特點就是「快」。

  這裡沒有聊天的氣氛,顧客就餐速度也會加快。內參君探店當天中午,顧客吃飯最快的只要12分鐘。

  由於店鋪面積減小,又減少了服務環節,西貝員工可以將更多精力專注於提升效率。從現在XIBEI EXPRESS的運營情況來看,38個的堂食座位在中午尖峰時段幾乎全部坐滿,據內參君測算,當天中午單個餐位30分鐘最高翻臺能做到3次。

  點餐體驗:

  全部是微信自助點餐,沒有菜單

  這家XIBEI EXPRESS店裡,沒有其他西貝門店中熱情幫你點餐、講解、推薦的服務,甚至連菜單都沒有,全部是微信自助點餐形式,服務員只負責送餐到桌。

  對於不習慣用微信的老年人來說,這種點餐形式相當於一種「屏蔽」。內參君探店當天,有老年人進來發現是這種形式,對行動裝置不熟悉,無法點單就餐,服務員便告知其到有卡座的商場店。

  客單價:

  40元左右,超過35元的「快餐生命線」

  XIBEI EXPRESS店裡,「酸菜牛肉湯莜麵條套餐」、「牛肉泡饃+肉夾饃套餐」、「酸湯掛麵+肉夾饃套餐」價格均為36元,如果一人食,加上飲品,客單價普遍在40元左右。

  在大眾點評上,很多顧客都反映,作為快餐來講,40元左右「有點貴了」、「性價比並不高」。

  之前西貝在上海開的超級肉夾饃,套餐也在29元~49元之間,也有不少人喊貴。有種觀點是,客單價35元是一條「快餐生命線」,高於35元的快餐很難做,北京很多快餐的客單價都在30元左右。

  一位從事快餐多年的資深餐飲人分析,高客單價和低客單價是兩個不同的思路,一個重品質感,一個重效率。

  西貝一直以來走的都是品質路線,寧肯賣貴的東西,用品質吸引人來消費。現在40元的客單價,在這個快餐的消費場景裡,其實是偏高的,要看它長期運營下來,品質感能不能抵消高客單帶來的壓力。

  4、小結

  從2016年的西貝燕麥麵,到2017年的麥香村,西貝一直在快餐的道路上嘗試。之前的叫停,也讓很多餐飲人感到惋惜。

  但「快」這條路,西貝沒有放棄。每一個模式都是一種探索,體現著西貝對於「快」的理解。

  不管是快餐,還是正餐,西貝從西北菜起家,選擇的賽道遠比海底撈更複雜。如果打個比方,相當於一個在平路上跑,一個在山路上跑,西貝能到今天這個體量,已經證明了這家企業擁有非常強大的系統和支撐。

  他們在快餐領域的探索,給普通餐飲人的借鑑意義也許更大。

  西貝最新的快餐探索,已經呈現出三種店型:外賣專門店、超級肉夾饃、XIBEI EXPRESS。

  外賣專門店:專注外賣,提高出餐速度和外賣品質;

  超級肉夾饃:單品戰略,菜單、套餐都圍繞具有零售屬性的「肉夾饃」;

  XIBEI EXPRESS:主打一個「快」字,做一人食,瞄準都市白領。

  哪種模式更容易實現賈國龍10萬+店的願景?你更看好哪種典型?

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