來不及做早餐，走出小區就可以買到可口的早飯；不放心孩子的安全，送去社區鄰裡中心的幼教機構，在「家」也可以看到廣闊的世界；商務聚餐，各類輕奢餐飲滿足你視覺味覺的第一感官享受；休閒社交，在寫字間樓下的咖啡店相聚美好時光……
社區商業是家庭、白領階層中的生活最後一公裡，足不出百米即可解決日常消費與社交需求。即使再迅猛的電商也比不上精緻社區商業的即時。它有別於城市中心型商業的時尚化、穿透力和綜合化，也不同於區域級商業的大體量、一站式，它的本質是生活服務，聚焦周邊白領階層及精英家庭的生活需求，悄然成為未來商業發展的重要方向和新的藍海。
足不出百米，下樓就能吃喝玩樂
網際網路時代的來臨和新生代消費群體的出現，使人們的生活方式和消費理念發生了悄然轉變，「懶」、「宅」「社群社交」、「時間碎片化」、「網絡購物」成了新時代的消費關鍵詞，精緻社區商業項目的出現，使傳統商業品牌結構同質化、缺少人文關懷的短板越發明顯；它既能為周邊人群提供「價值感」的社交和生活服務，又可快速、準確、線下融合線上的新零售模式；它不但實現了品牌與客人的精準對接，更聯繫著每個精英家庭的日常生活。
蘭島廣場精準鎖定周邊三公裡輻射範圍內的精英家庭，主要消費階層為商圈範圍內的白領人士、以家庭為單位的居民，即「輕奢」中產人群，他們有足夠的消費實力，對價格有著理性的判斷，在品牌、品質、價格、體驗感受和階層身份之間，有一把自己的尺子，蘭島廣場所提供的高品質、高顏值、高性價比、高調性的商品，與這群人的「精緻」生活方式是高度吻合的。
探路「網際網路+」貼近百姓
移動網際網路滲透到各行各業，以求更好地滿足當下正在變化的消費需求。「隨著80後進入中年，80後、90後成為新生代的消費主力軍，在產品結構優化和服務方式上一定要進行調整，也包括新零售跨界合作。
最近興起的新零售明星-盒馬鮮生（需求面積:2500-5000平方米），是以新鮮與快速作為核心優勢的國內首家線上線下一體化運營 「新零售業態」的企業，而盒馬的核心優勢，就是新鮮與快速：3公裡範圍內，最快30分鐘送達。」 這種優質的內容與高效的服務所構建的內核恰恰與蘭島廣場推崇的「3公裡家庭品質生活消費」理念不謀而合。
盒馬落地高新區蘭島廣場，看重的正是蘭島廣場區位優勢以及周圍強勁的消費潛力。盒馬入駐蘭島廣場後，項目所處的高新區核心商圈三公裡半徑內將有超過20萬消費者享受到盒馬速度帶來的「鮮美生活」，為身處內陸城市的西安人解鎖新的生活方式。盒馬鮮生使用新技術改變零售效率，以線上線下融合的全渠道一站式新零售生態系統，不斷滿足消費者的需求升級，不斷為消費者創建更為便利的購物體特質，恰與蘭島廣場以家庭為紐帶，驅動高新區高品質生活的核心理念不謀而合，琴瑟相生。
營造精緻生活「第三空間」
社交是實現商業價值的催化劑，當時間消費逐漸取代產品消費，客人會選擇去開頓巨幕看一部電影，坐在蘭島廣場品嘗一杯咖啡。「社交的樂趣是生活的根本」， 鄰裡之間的社交、品牌與顧客的社交...，蘭島廣場營造了一個除事業家庭以外的第三生活空間，最終在滿足客人物質的基礎上滿足內心。
蘭島廣場傾力構建的精緻社區商業圈層中心---一個精緻、溫馨的「家庭生活第三空間」已然呼之欲出，最終達到滿足人們品質化，多樣化，定製化，個性化的消費需求，滿足人們的物質生活追求的同時，更滿足人們的精神追求，使人們無處安放的煩躁的心，在自家樓下的蘭島廣場得以釋然。
打造「精緻」NEW社區商業
精緻社區商業具有目標客群清晰，輻射半徑精確，功能明確是其重要的特徵，作為最貼近消費者日常生活的商業形態，社區商業開始逐漸扮演人們生活方式提案者的角色，通過場景化的精心設計、業態品類品牌的科學篩選為消費者的全新生活方式提供高效解決方案。
從「生活最後一公裡」進階到「精神三公裡」，蘭島廣場在消費者日常基本消費需求上，帶來新鮮、便利、品質的升級，增加消費者的幸福感和粘合度，同時致力於消費體驗的打造。同時，在空間規劃設計上，實現了「精緻低調」的品質化體驗空間，更注重消費場景的營造。
合理規劃業態 促進消費升級
蘭島廣場位於高新區CBD核心板塊，毗鄰高新商務核心區域，商業面積7.2萬平方米，周邊高品質成熟社區密集，該項目融匯了時尚購物、休閒娛樂、教育成長、文化體驗、國際美食的優悅生活範本；突破性創建家庭生活第三空間，都市人家庭、工作之外的歸心之處；免去擁堵交通環節，方便周邊居民的生活便利性，提升周邊居民生活的品質，使社區居民隨時隨地盡享高品質生活環境和優質配套服務。
盒馬鮮生、開頓巨幕影院、高端美容連鎖品牌美麗田園、NIKE、ADIDAS、ZETNESS鄭多燕健身會所、知媽堂、樂天兒童遊樂、漢堡王、星巴克（需求面積:150-350平方米）、凱迪斯兒童樂園、環球辣媽、Brookstone、小米、A索國際早教等，五大品類近兩百多家知名品牌已經籤約入駐。
未來，蘭島廣場將為高新區的周邊家庭和商務白領及常駐生活客群帶來更多的驚喜，蘭島廣場拒絕千篇一律的複製，將為全新的社區商業地產戰略布局增添濃墨重彩的一筆。通過個性化產品打造，而不是缺乏個性和創新的商業體複製，打造出真正符合顧客需求的精緻社區商業項目，與城市共生長。