馬雲夫妻
億萬富翁們有一個最害怕的人：離婚律師。
這個秘密被揭露在了一項針對全球億萬富豪調查中。從事富豪數據追蹤和排名的私人公司Wealth-X曾發布的調查顯示，84%的已婚億萬富翁中僅有8%的人離婚。這個數值遠低於維吉尼亞大學全國婚姻項目發布的美國平均離婚率，40%至50%之間。
在很多企業創立之初，由「枕邊人」變為「合伙人」，婚姻關係與財富關係相結合的夫妻不計其數，他們所形成的「夫妻檔」也成了家族企業中最具特色的一種。
在夫妻檔公司的發展過程中，夫妻身份發生了伴侶和同事的跨越，公司治理也隨之變得更加複雜和脆弱。即使在急速變幻的網際網路行業，也難以降低風險。
那麼，輾轉輪迴，那些著名的網際網路夫妻檔是否有著註定的命運？
01
夢幻開局
1999年，中國網際網路迅速脫離學院派應用，邁入商業化應用的啟蒙時期。這一年，京東、阿里巴巴、噹噹、百度相繼創業。有意思的是，如今這些鼎鼎大名的網際網路公司可以說是當年網際網路大佬們的「愛情結晶」。
攻城略地的始端並非一人單槍匹馬，在愛情的助力下，網際網路公司快速起步。但差異也逐漸顯現，可以分為「夫唱婦隨型」和「勢均力敵型」。前者由夫妻中某一方主導，後者需夫妻兩人絕對搭檔。
先看京東和阿里，他們屬於夫唱婦隨型。
從2018年8月劉強東陷入性侵門的近一年時間裡，外界對劉強東和現任妻子章澤天之間的「京東愛情故事」結局，作了不同的猜測。但是被人們忽略的是，「京東愛情故事」的真正女主角不是章澤天，而是20年前劉強東的大學同班女友龔曉京。
龔曉京（圖源網絡）
1998年，還是小鎮青年的劉強東揣著1.2萬元人民幣積蓄，奔赴中關村售賣刻錄機和光碟，伴隨他左右的是龔曉京。當時，他們將租的攤位鋪命名為「京東多媒體」。20年後，劉強東在2018年冬季達沃斯論壇上坦言：「『京東』是我第一個女朋友的名字和我的名字最後一個字結合起來的。」
令人唏噓的是，劉強東講這段話的時候陪伴在他身邊的已經不是龔小京而是章澤天。早在2003年，迫於父母反對，龔小京選擇了離開與劉強東共同創立的電商事業。
劉強東與章澤天
相比「京東愛情故事」，同是電商的馬雲夫妻也是同班同學，不同的是馬雲與妻子張瑛修成了正果。雖然現在張瑛不參與阿里的經營，但有評論稱，如果說沒有孫正義就沒有馬雲，那麼沒有張瑛就不可能有阿里。
1995年，馬雲決意做中國黃頁，遭到23位朋友中22位否定，只有張瑛站出來投了1票，然後東奔西走湊了1萬元交給馬雲。創業期間，馬雲白天開會，張瑛在廚房做飯幹雜事。阿里即將成功時，張瑛選擇退出，而她當時是阿里巴巴中國事業部總經理。
隨後登場的夫妻檔是海歸派，一對是噹噹的李國慶夫妻，一對是百度的李彥宏夫妻。他們屬於勢均力敵型。
「北大才子」李國慶與「華爾街精英」俞渝在1996年結緣，幾個月後就閃婚了。與普通人對閃婚的擔憂不同，外界對他們的結合稱之為「黃金組合」。
李國慶與妻子俞渝
黃金組合的魅力很快在事業上有所展現。有過亞馬遜購書經歷的俞渝，被啟發要做中國版的亞馬遜。1999年，這個想法實現了，她與李國慶共同創辦了噹噹，從此夫妻二人的名片頭銜都是「聯合總裁」。
在他們的帶領下，噹噹快速成長，尤其是俞渝出色的能力不斷顯現。在抵禦了2000年的網際網路泡沫後，俞渝在2003年得到老虎基金1100萬美元融資，幫助噹噹徹底回血。就連電商對手劉強東也忍不住對李國慶稱讚，「你看看你老婆，紐約大學MBA，又是華爾街回來的，能幫你做事業」。
同樣閃電進入婚姻的還有李彥宏夫妻，結婚的時間比李國慶夫妻還早一年，他們闖蕩網際網路的靈感是「開辦一家中文搜尋引擎網站」。
李彥宏與妻子馬東敏
當時李彥宏在矽谷當工程師，已經在美國擁有車子和房子。他本來「覺得種種花草也挺開心」，但太太「鼓勵我去加入公司」。1998年年末，李彥宏帶了120萬美元到北京，第二年，百度公司註冊成立。
在百度誕生期，在李彥宏尋找合作夥伴等方面，馬東敏是推動者。在百度上市期，馬東敏頻頻支招，比如2001年的「險招」競價排名幫助百度逆轉頹勢，當年盈利1000萬美元。李彥宏回憶與馬東敏的愛情曾說：「百度精神裡有一種叫作勇氣，而我的妻子馬東敏博士，則是這勇氣的來源。」
02
困境難逃
現在，網際網路大佬們愛情創業雙豐收的故事有了分明的結果。劉強東與龔小京的分手，張瑛退出阿里專注家庭，夫唱婦隨型的夫妻檔中其中一方已經不再參與公司的發展，後續也沒有在公司持有股份，他們已經不算嚴格的夫妻檔。由此，網際網路夫妻檔只剩下了勢均力敵型。
公司進入上升加速期後，勢均力敵型的夫妻檔甜蜜與矛盾相互摻雜，就像公司本身。重要的是，面對問題，夫妻檔的態度和行為又有所不同，有的事業拆夥，有的備受質疑，還有一些早已分道揚鑣。
剛剛結束夫妻檔模式的是噹噹。2019年2月，李國慶發表公開信，表示自己「愉快出走」噹噹。夫妻並肩作戰並非易事，李國慶早就透露，管理上很難說服彼此、事業被帶到家裡造成生活損傷等等。俞渝的想法也類似，在2013年中國商界木蘭年會上，她就感慨：「假如我有選擇，我絕不會和我的老公李國慶一起創業。」
俞渝
從1999年創辦噹噹到如今20年過去了，擺在李國慶夫妻這對曾經的黃金組合面前的最大問題來自，面對同一件事的時候，兩個人不同的判斷和行為方式。
一是一則收購。2004年1月，亞馬遜提出用1.5億美元收購噹噹70%~90%的股份。「俞渝興奮地在廚房裡來回走」，求穩的她傾向於賣。但想要擁有掌控力的李國慶決定「再做幾年，把價格做到三四億元再賣」。
二是一場舌戰。2011年年初，頗受矚目的李國慶與「大摩女」的舌戰事件，迅速成為坊間關注的焦點。公司當時損失巨大，李國慶將矛頭指向投行，甚至自創一段「搖滾歌詞」大罵投行壓低了噹噹股價。「大摩女」反擊，稱投行沒有多拿一分錢，又針對噹噹的盈利問題，咒罵「小心做假帳會被整到四肢不全」。
而面對公司與投行的矛盾，俞渝顯得圓融許多。她表示不相信摩根史坦利員工會參與對罵，還稱不會約束丈夫李國慶的行為。
在婚姻與事業密切捆綁的噹噹夫妻，李國慶最終做出了取捨，離開了噹噹，這家網際網路夫妻檔共同治理的結構就此終結。而噹噹所代表的夫妻因思維模式、價值取向和行為習慣的差異，讓勁兒使不到一塊兒去的困境，仍然存在於現實中大量的夫妻檔公司之中。
相比李國慶退出噹噹，李彥宏夫妻卻作了相反的選擇。馬東敏原本在2007年離開百度，但十年後她又重返百度，擔任百度CEO特別助理一職，負責百度投資、人力及財務事業。
2016年，因受魏則西事件影響以及廣告業務的受挫，百度陷入危機。第二年1月，李彥宏搬來了兩個救兵。一個是華人傳奇經理人陸奇，另一個就是馬東敏。百度迅速有了新變化，特別是探索新業務和高管大洗牌。
馬東敏（左）與陸奇
2017年2月，百度裁撤了醫療事業部，將投資方向聚焦於人工智慧、出行、企業服務等。同時，人事變局也相繼展開。據不完全統計，過去十年的百度，近10位頂級研發人員、20多位副總及以上級別的高管離職。尤其是近4年，高管離職潮更為頻繁。
但新人似乎並沒有帶來新氣象。作為BAT中的一員，百度的2019年第一季度財報顯示，百度出現首度虧損，市值一度跌至阿里、騰訊的十分之一。
廣告收入的萎縮，是百度市值大跌最直觀的原因，也是一條觀察百度的線索。百度內部人常在媒體上聲稱，競爭力下降是因為「內鬥」。這個詞雖然不中聽，但一定程度反映了百度軌道調整之難的原因。曾經競價廣告是百度的生存之道，意味著百度的話語權落在龐大的商務和技術大軍身上，而不是產品隊伍。當產品隊伍欲推出新產品、添加新軌道，廣告仍是他們的首要考核。
從管理學來看，「內鬥」的專業名詞叫「溝通成本」。而網際網路公司內部的溝通成本高是見怪不怪的。一位曾就職於某網際網路公司運營部的職員向《南風窗》記者舉例，晉升沒有合理考核，而看PPT；項目黃了不需擔責任，因為會哭的孩子有奶吃；大家一起開會，最後項目只由其中一人完成，其他人寫PPT。
由此不難看出，不少網際網路公司內部人越來越忙，但很多創新想法都卡在了管理層意見不統一，導致組織效率越來越低下。而結果反倒是多數人卻在不斷晉升，管理層越來越臃腫。
這是網際網路巨頭夫妻檔暴露的最突出問題—夫妻檔對公司持有絕對話語權，則更可能出現戰略制定上的滯後、管理的平庸，最終將公司推向「帕金森定律」。
03
路在何方
「
婚姻可能是公司最大的風險之一
。」
研究公司法、股權架構設計等領域的律師張士南對《南風窗》記者說。他表示很難預測百度夫妻檔的未來，但多數情況他不看好夫妻檔公司。因為在急劇增長的財富面前，婚姻是脆弱的，甚至不堪一擊。
張士南的判斷來自曾轟動一時的土豆網股權分割案。2010年，作為國內最大的網絡視頻平臺之一，土豆網準備赴納斯達克上市。但是，創始人兼當時的CEO王微的一樁懸而未決的離婚案，卻改寫了土豆網的命運。
王微與妻子楊蕾
就在上市前夕，王微的前妻楊蕾提起了離婚財產分割訴訟。其實她的目的很簡單，張士南認為，楊蕾「不過是想分割土豆的股權」。
雖然這場離婚財產分割訴訟以700萬美元的分手費收場了，但張蕾的訴訟威力一直延續——王微的股權被凍結，土豆網因股權歸屬不清晰，導致上市之路停滯，從此也錯失了上市的最佳時期。
「富貴臨頭各自飛」的土豆網故事，讓創投圈大受驚擾。甚至當時有投創圈人士帶著揶揄的口吻要求，此後CEO結婚或者離婚必須經過董事會批准方可進行，這就是著名的「土豆條款」。
婚姻的變動對投資人情緒的影響到底有多大？股價的波動是一個直觀的參數。就像2012年李彥宏夫妻傳出離婚傳言，直接導致百度股價連續兩天暴跌，總跌幅超過10%。不可否認，即便很多夫妻沒有反目，且一清二白，也難免使眾多投資者為規避夫妻檔的風險，望而卻步。
必須指出的是，一味視夫妻檔為公司弊端的開端和根本，其實是種逃避。投資銀行家王世渝曾在接受媒體訪問時表示，從投資者來講，不要考慮創始人之間的關係，而應考慮被投資的企業產權是否非常清晰。
困難在於，夫妻檔公司是夫妻二人共同打拼，要徹底剝情感與財富是不可能的。畢竟「家家都有一本難念的經」，張士南對《南風窗》記者感嘆，但好公司永遠是好公司，「為了避免產生公司人格混同導致的公司債務、家庭風險，夫妻檔應在不同時期對所有權、公司治理等問題進行界定和處理」。
比爾·蓋茨夫妻
前有在董事會的要求下，微軟的比爾·蓋茨夫妻籤訂的婚前協議。這份協定從一開始就防範了有可能出現的婚姻糾紛，而「綁架」公司的情況。
傑夫·貝索斯夫妻
後有亞馬遜的傑夫·貝索斯夫妻在2019年婚姻出現變故後，其離婚協議中表明，貝索斯將擁有兩人共同持有的亞馬遜股份的75%，並保留所有擁有投票權的亞馬遜股票。這份協議消除了投資者的擔憂，亞馬遜的股價即使在消息公布當天略有下跌，但整體仍然保持穩定。
（應採訪者要求，文中張士南為化名）