江西省婺源縣「三化」舉措,強力推進市場監管綜合執法改革

2020-12-12 閃電新聞

江西省婺源縣市場監管局堅持以「三化」為統領，全面推進綜合執法改革,提升執法效能。一、人員配置精細化執法人員實行「混搭」，形成「你中有我，我中有你」的人事格局。人員安排上，精細到每一名同志、每一個部門。目前，一線執法人員比例由改革前不足50%增加到現如今的78%；各分局、股室、直屬機構按職能至少配備原兩個部門以上的人員;婺源局通過人員精細化「混搭」，打破原各部門間的壁壘，組建出一支「1+1+1>3」執法隊伍。二、機構設置扁平化「4-6-8」這一組偶數數列，代表的恰好是江西省婺源縣市場監督管理執法稽查局內設中隊數量的變遷史。在全市市場監管系統裡率先成立了網監中隊；直接將價格監督檢查股、特種設備監察股併入執法稽查局等措施無一不體現出改革強執法的決心。隨之而來的是，全省第一起「刷單炒信」案便是由婺源局新組建的網監中隊查辦；多起網絡、價格案件被省、市局評為典型案例供兄弟單位學習借鑑。三、行政執法規範化「兵馬未動糧草先行」，江西省婺源縣市場監管局2015年為所有一線執法隊伍配備了執法記錄儀、錄音筆（目前正在進行第三次的設備更新）；2016年，在全市率先打造全程影像監控化詢問室，用於重特大案件詢問調查；2017年再次在全市縣級局率先配備了網絡監管設備；硬體的配置的持續提升，為執法全過程規範化奠定了「硬基石」。2016年，制定《婺源縣市場監督管理局行政執法行政服務權責清單》，確定執法稽查局為全局行政執法指導協調部門，進一步明確各執法部門執法權責，有效防止系統內部推諉扯皮現象的發生。此外，婺源局創新運用「三個一」模式，進一步鞏固規範執法「軟實力」，即一年召開一次執法總結討論會，一月召開一次疑難案件集體分析會，一周上報一次執法信息。通過年月日均在線的具體要求，進一步嚴格規範執法程序，讓人民賦予的市場監管權利始終在陽光下運行。改革永遠在路上——江西省婺源市場監管局將繼續革除積弊，以勇為人先的精神不斷改革創新，為地方經濟社會又好又快發展保駕護航。

審籤：鄭少忠

責任編輯：王丹

作者：徐國順

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