當一個人在外受到挫折、傷風或委屈的時候，第一時間是想回到自己的避風港灣家裡頭。思過、養精蓄銳，感受家的溫暖慢慢地再恢復戰鬥力，重獲新生再創輝煌。人人樂超市，有幾分相似這種狀態，但細心留意，人人樂只是撤銷過去幾十間店大多數是經營困難店，這是人人樂的精打細算吶。今年4月份人人樂超市惠州陳江的撤離，給當人們什麼的感受，曾經是陳江主要地標，又留下多少人的記憶。
曾經何金明的人人樂地圖版布局是：守住深圳走出廣東走出全國的經營理念。可見目前人人樂也正在深耕深圳這片土地，近年來就我所知坪山區就新開了兩間人人樂，第一間是嘉鄰中心店，第二間今年在坪山萬科附近的招商地產小區一樓開了一家。可見人人樂今年再撤離惠州陳江這家，是為了重新布局。
惠州地區人人樂，發展三地各一間店，2000年開業惠城麥地路，2010年開業惠州陳江甲子路，與及惠陽區淡水。今年，受疫情影響，陳江店順手關閉撤離長達十年間之地。最輝煌時刻惠州店乃是首家惠城區那家了，歷史業績開業當天零售額超過了400萬元，2000年首家大型超市人人樂進駐了惠州，人們就守著待開業這天，體驗大超市購物的樂趣。因此這天超四百萬元的零售額，也算是人人樂最輝煌時刻了。
人人樂2014年——2016年間，兩年內關閉三十幾間店。受地域經營困難，很多關閉主要是，無法對抗周邊新開業的對手，不是人人樂經營不善，主要來講人人樂進駐的比較早，超市環境配至不完善，一個停車場就是大型超市的硬傷了。過去很多樓盤都沒有相對配置好的大型停車場。惠城人人樂就是沒有大型停車場，這是大型超市面對可持續發展的瓶頸。最後生意還是慘澹收場。
龍崗店，據我了解早在2016年有兩家人人樂超市。而這兩家店都沒有地下停車場。作為當地一線品牌超市，停車場是多麼的重要。這間也轉手了低級別的商家接手。目前這兩家原人人樂超市場地，仍然在經營只是換了品牌換商家。2015年龍崗中心城區，新樓碟片地布如春筍。各大社區片區，開拓了新商城商業模式。一個又殘又舊的人人樂超市，怎能經營的下去，只好順速轉手。依是在2016年這兩家人人樂超市，同時啟步轉手。
一直以來，人們心感懷疑人人樂沒落了。其實只是重新布局而已，當然給人們眼球裡不再是某區域「霸主」的地位了，二、三線城市不再有人人樂超市的布局給人感覺就是沒落了。深圳地區人人樂，適應新時代發展，重啟了好幾家，也足已正明人人樂到回家的感覺。深圳是個避風港，守住了深圳。也是堅定基石，不動搖。也許只有這樣，才是它們長期的戰略。
人人樂惠州「霸主」的地位撼動了，目前只有惠陽一這家，真希望能走下去！