食用油是大家平時炒菜時必放的東西，說起它人們會馬上想到金龍魚、魯花、九三、福臨門等食用油品牌。在龐大的食用油市場中，金龍魚品牌可謂是其中的佼佼者。
如今的金龍魚更是成為最大糧油品牌之一，但也許你不知道，金龍魚竟然是個外國品牌，而它的背後的集團，更是新加坡的一個商業帝國。金龍魚從中國市場一年就賺走1600億，一直認為是中國貨，沒想到背後老闆是馬來西亞首富郭鶴年。
而中國花生產業第一人，魯花集團創始人孫孟全。他用34年，把鄉鎮小廠做成中國花生油第一品牌。年收入265億，出口到東南亞多個國家。
33歲的孫孟全接手了一家虧損17萬的物資站，轉作農產品加工出口，第1年就扭虧為盈。當時，中國的食用油市場已經被金龍魚佔領，僅次於金龍魚的是中糧集團旗下的福臨門。
但是因為廠裡面有過食用油的加工背景，孫孟全想要與這兩個企業一爭天下，於是他創辦了萊陽魯花植物油廠。他從7名員工，4間平房，發展到2萬員工，30個基地。身家70億，登上胡潤富豪榜。
1984年南美旱災，花生價格暴漲。孫孟全卻貸款收購了500斤花生，賣到國外，光差價就賺了8000元。後來，他又以1.6元每斤的價格收購地瓜，再以1.8元賣給酒精廠。滯銷的3萬斤地瓜全部售出，淨賺5000元。
在當時，人們主要通過化學浸出的方式壓榨花生油。雖然產油率高達 46%--50%，成本也低，但是化學浸出法會有 " 微量化學物質與黃麴黴素殘留，嚴重可致癌，並破壞不飽和脂肪酸和維生素 E、鐵、鋅等營養成分。孫孟全花了6年的時間，去研究壓榨技術，徹底去除有毒黃麴黴素，一舉破解國際食用油技術難題。
普通油做菜要一兩，魯花只用半輛就夠了。孫孟全的花生油質量是業內最高標準。國家曾找他的工藝修訂了花生油國家標準。
此外，孫孟全還把花生油技術牢牢掌握在國人手中，引入外資300多萬美元，只為增產成全國規模最大。
他還呼籲國家推廣高油酸花生，一是幫農民增收，二是國際上抗衡美國。國外產品就算進入中國，也沒有競爭力了。同行虛假標註調和油，他一怒之下公布正宗調和油配比，讓消費者知道什麼樣的油才是真正的好油。
如今，魯花員工超過2萬人，僅2017年年銷售額就突破265億元，並在不斷書寫新的驕人數據。
孫孟全生長在農村企業，背靠農村，對農民有很深的感情。30年不對農民打白條，收購永遠是現款現結。他採購花生從不進口，從不壓價。只因創辦宗旨是產業報國，惠利民生
靠一粒花生賺外國人錢，34年做成花生油第一品牌，年收265億，孫孟全說，愛農民就是愛我們自己。