傳攜程欲購藝龍股份 攜程Expedia均不置可否

2020-12-18 中國經濟網

  業內人士稱,若消息屬實,乃攜程自保行為,防藝龍落入去哪兒之手

  近日有消息稱,攜程計劃通過股票互換協議收購Expedia持有的藝龍65%股份。記者昨日致電攜程網公共事務部,一位人士對此消息不置可否,稱「這只是市場傳聞,公司沒有接到相關消息,無法發表評論。」藝龍大股東美國在線旅遊公司Expedia日前回應稱,該市場傳聞不準確,未來將計劃長期維持藝龍投資者的身份。值得注意的是,Expedia和攜程只是回應稱不準確和不發表評論,均沒有正面否認此事。隨著傳聞的發酵,藝龍近兩周股價漲幅超過60%,攜程股價也漲至64.91美元。

  收購藝龍實為攜程「自保」

  2014年可以被稱為攜程的投資年,上半年,攜程持股如家、華住、7天三大經濟型酒店、酒店客戶監控和管理系統公司、易道用車、一嗨出租、蟬遊記等。不僅如此,在在線旅遊市場攜程也正忙著「跑馬圈地」,今年年初,攜程戰略投資途風旅遊;4月10日,攜程把本已籤署戰略合作的同程和藝龍強行拆開,宣布以2.2億美元投資同程,佔股約30%成為第二大股東。同程和藝龍「閃離」之後,同程向藝龍支付了3000萬元補償金,而同程和藝龍其實是同屬騰訊系的「兄弟」。4月27日,攜程於4月27日宣布與途牛達成協議,將在途牛IPO完成時以發行價收購途牛價值1500萬美元的股份。在此期間,攜程也曾傳出與去哪兒網的資本合作,消息未果,近日,一則攜程計劃通過股票互換協議收購美國在線旅遊巨頭Expedia持有的藝龍65%的股份,交易對藝龍估值8億美元至10億美元的消息,再次將公眾的目光聚焦到了攜程身上。

  「若攜程真的收購藝龍股份,實際上是一種『自保』行為,以防藝龍直接或是間接落入去哪兒之手。」 中投顧問文化行業研究員蔡靈在接受記者採訪時表示,由於去哪兒已經從攜程手中奪得了機票預訂第一的位置,一旦拿下藝龍,又將在酒店預訂方面奪冠,致使攜程將失去穩固的行業龍頭地位。攜程收購藝龍能夠繼續穩固市場地位,藝龍也可繼續在酒店預訂方面發力。收購後,雙方將會在線上酒店預訂上繼續發力,牢牢抓住龍頭地位,為其他延伸性服務打下基礎。攜程收購藝龍股份之後,彼此之間的價格戰終於畫上一個句號,形成統一對外作戰的團隊,價格將會理性回歸到公司盈利的正常水平,這有利於雙方業績的提升。

  巨頭聯手或遭反壟斷調查

  對於攜程今年以來一系列的投資,攜程COO孫潔此前曾表示,「攜程偏好與核心業務有關聯的投資,只要是健康的關聯旅遊企業,攜程都會進行考慮。」他表示,具體有三個方面,一是對產品線有加強的投資,二是能加強地域性擴張的投資,三是投資長遠看好的企業和模式。旅遊是一個對服務要求很高的行業,具有一定的門檻及專業性,而攜程恰恰有著獨特的旅遊基因。

  實際上,從市場份額方面看,我國OTA行業呈現出「一家獨大」的局面:攜程憑藉其在機票和酒店預訂業務上豐富的產品和優質的旅遊服務佔據了OTA的半壁江山,地位穩固;藝龍以9.3%的市場份額位居第二;同程則藉助其在度假和門票預訂市場方面的積累後來者居上,成為目前OTA領域的第三把交椅。

  「不難發現攜程正試圖通過投資併購的方式清掃阻礙其一家獨大的潛在競爭者。」一位市場人士稱,目前同程已入囊中,藝龍正待洽購,OTA三國殺或將終結。在接下來的投資併購計劃中,攜程依然會首先考慮與平臺級旅遊網站合作,將競爭對手或潛在競爭對手悉數納入囊中,在完成「走到哪裡都有攜程」後,攜程可能會將投資重點重新投射到垂直細分領域,作為平臺到終端服務的優化延伸。

  「目前攜程和藝龍在酒店在線預訂領域所佔份額已遠超50%,如果形成聯盟,或將涉嫌壟斷。」 華美酒店顧問機構首席知識官趙煥焱對記者表示,此次攜程和藝龍雙方若確有合併意向,有可能受到反壟斷調查。

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  • 傳攜程收藝龍:在線旅遊或現CBAT格局
    Expedia佔藝龍65%的股權、82.4%的投票權,這使得作為職業經理人的崔廣福並無太大可施展空間,短期效益、可保障收益難免不會左右他的行動。而佔其15.7%股份和15.1%投票權的騰訊對不爭氣的藝龍則是放任自流,錦上添花可以,雪中送炭沒有!
  • 「回應」攜程 藝龍整合Expedia中國業務團隊
    文/搜狐IT 張睿  8月8日消息,今天上午藝龍CEO崔廣福在財報公布後的媒體溝通會上表示,藝龍已經在7月份開始整合Expedia在中國的酒店籤約團隊,兩個團隊合二為一之後,藝龍的酒店將開放給Expedia及其旗下網站使用。
  • 攜程全球化:Booking、Expedia、谷歌三面壓境
    她把攜程的國際化稱為攜程的「第三次創業」,把6年前,與藝龍和去哪兒的那次「激戰」稱為第二次創業。孫潔之所以把攜程的國際化與創業聯繫在一起,是因為只要是創業就會有風險,甚至稍有不慎就可能會慘遭失敗,攜程國際化之路的艱難堪比攜程創業之路艱難。
  • Expedia欲擴中國勢力 或以藝龍吸引阿里同盟
    昨日,有消息稱阿里巴巴旗下的淘寶旅行正與Expedia旗下的在線旅遊服務商藝龍洽談入股。目前,藝龍的大股東是全球最大的在線旅遊公司之一Expedia,而持股排名第二的股東就是BAT中的騰訊。  有接近人士指出,淘寶旅行看中藝龍的酒店業務,並將入股藝龍,但並未控股,Expedia仍會是藝龍最大股東,或許會以藝龍股份置換一部分淘寶旅行股份。
  • 為什麼攜程收購藝龍難被認可
    近日,攜程CEO梁建章在內部郵件中宣布:「攜程聯手其他兩家公司收購了藝龍原大股東Expedia所持有的所有股份,攜程以4億美金獲得了藝龍37.6%股權」。消息一出,便很快引起整個行業熱議。據網易財經報導,藝龍5月22日開盤之後,股市沒有達到預期的市場效果,出售了藝龍的Expedia當日股價反而上漲了6.71%,飆升至113美元。
  • 騰訊要收購藝龍給的估值比攜程還低 攜程回復好有深意
    在今年5月,攜程曾出資約4億美元從藝龍原本的第一大股東Expedia手中購得其37.6%的股權,按照上述公告中推算,騰訊控股在私有化藝龍結束後,將持有藝龍36.5%的股份,這就是說,攜程依舊會是藝龍第一大股東。因此,此次騰訊控股單獨發出對藝龍的私有化要約,還是以遠低於攜程當初10億美元的估值發出要約,其背後的目的就頗為耐人尋味了。
  • 昔日「冤家」今成一家 攜程看上了藝龍的什麼?
    然而,5月22日,令人大跌眼鏡的一幕出現了——攜程和另外兩家公司以現金方式收購了Expedia持有的藝龍股份,攜程成為藝龍的最大股東,Expedia董事將退出藝龍董事會,騰訊仍然持有藝龍股份,攜程以及其它的投資人指定的董事,以及新的獨立董事將進入藝龍的董事會。藝龍繼續保持獨立上市,獨立運營。
  • 攜程官網癱瘓 首頁提示訪問藝龍旅行網
    攜程官網癱瘓 首頁提示訪問藝龍旅行網 :藝龍旅行網。」  繼上周斥資4億美元收購多年老對手藝龍37.6%股份,成藝龍最大股東後,攜程日前又獲得大股東、全球最大的在線旅遊企業Priceline2.5億美元投資。
  • 攜程藝龍資本之路通向何方
    隨著中國GDP提升帶動旅遊業提升,VC / PE密集投資在線旅遊業,分析已在美國上市募資的攜程、藝龍資本上的舉措格外有意義。隨著中國GDP提升帶動旅遊業提升,VC / PE密集投資在線旅遊業,分析已在美國上市募資的攜程、藝龍資本上的舉措格外有意義。在資本的角度,藝龍是先行者,Expedia與騰訊的支持,讓它有本錢將一切大膽戰略付諸實踐,讓後進者羨慕忌妒恨。過去攜程傾向於以霸主的心態單打獨鬥,今年氛圍似乎有了轉變,是否多年的積累,能讓攜程以資本力量帶來一番新的跨越?開放幾何?
  • Expedia敗退中國:藝龍太不爭氣了
    [摘要]2011年,Expedia從人人公司購入藝龍股份,當時藝龍市值接近8億美元,但此後Expedia一直被藝龍拖累。2009年Expedia在國內推出旅遊點評網站到到網,當年10月,又以超過1200萬美元的價格收購旅遊搜尋引擎酷訊網,但這些投資無法保證Expedia能在中國市場佔據一席之地;2011年,Expedia從人人公司購入藝龍股份,當時藝龍市值接近8億美元。藝龍專注酒店業務的策略一度給攜程帶來巨大壓力。
  • 4億美元拿下藝龍 攜程圍捕去哪兒
    但藝龍對攜程來說只是餐前小吃,真正的大餐是去哪兒網。「大的走了,更大的來了。」一位旅行網站員工在自己的朋友圈調侃剛剛發生在這個行業的兩件大事。中國的在線旅遊市場,上周剛送走一個國際巨頭離開,這周又迎來了一個更狠的國際巨頭。2015年5月22日,國際在線旅遊巨頭Expedia把自己持有的62.4%的藝龍股份都賣給了攜程、鉑濤集團和騰訊。
  • 攜程4億美元娶了藝龍 OTA集中度進一步提高
    攜程和去哪兒的舊緋聞猶在耳邊,藝龍已歸入攜程旗下。昨天,攜程宣布聯合鉑濤集團和騰訊,出資4億美元收購了Expedia持有的藝龍股份。攜程將持股37.6%,從而成為藝龍的最大股東。攜程CEO梁建章和藝龍CEO崔廣福先後發出內部郵件,證實兩家企業合併已完成。梁建章在郵件中提到,攜程和另外兩家公司以現金方式收購了Expedia持有的藝龍股份。攜程成為藝龍的最大股東,Expedia董事將推出董事會。此後,藝龍繼續保持獨立上市,獨立運營。合併後,藝龍仍專注於中國人的全球酒店預訂專家,發展標的瞄準Booking.com。
  • 攜程4億美元戰略投資藝龍,在線旅遊格局起變化
    今天,攜程宣布,與另外幾家投資方共同參與購買了Expedia所持有的藝龍股份。其中,攜程出資約4億美元,持有藝龍37.6%的股權。 攜程CEO梁建章和藝龍CEO崔廣福分別發布內部信回應此事,兩人在信中同時提到一個詞——「競爭」。他們均表示,當下競爭環境惡劣,兩人聯手將使得效率和競爭力得到有力提升。毋庸置疑,兩家聯手後,「去哪兒」的市場地位將受到強烈擠壓,整個在線旅遊的生態格局,將發生根本變化。
  • 攜程砍掉藝龍機票團隊
    廣州日報記者昨日獲悉,攜程近日已開始啟動對藝龍的內部整合,藝龍機票產品團隊成為首批被砍對象。有分析認為,攜程將進一步收縮藝龍的產品線,使其專注酒店業務,但在激烈的市場競爭中,實現這一目標並非易事。
  • 藝龍私有化:攜程在下一盤怎樣的大棋?
    入主藝龍一年,攜程對其資本運作開始了。3月1日,藝龍CFO楊銳志接受《第一財經日報》記者獨家專訪時透露,藝龍目前正進行私有化,此次私有化一旦完成,騰訊的持股比例會明顯上升,成為第二大股東,私有化後的藝龍會考慮在國內上市,戰略新興板是藝龍看好的方向。在藝龍決定私有化的同時,作為第一大股東的攜程宣布入股眾信旅遊。
  • 攜程給藝龍換了個CEO,就能對標Booking?
    歡迎關注「創事記」的微信訂閱號:sinachuangshiji 文/毛琳 今年5月,攜程以4億美元的價格閃電併購了藝龍37.6%的股份,成為最大股東,彼時攜程CEO梁建章在內部郵件描繪了藝龍未來的發展目標
  • 攜程,收購藝龍主要是為防守
    關於攜程以換股方式從美國Expedia收購藝龍65%股權的傳聞愈演愈烈,昨天(7月3日)攜程收於64.91美元,市值達到創紀錄的84億美元。 攜程與藝龍的業務結構相近,兩家合併很難收到1+1>2的效果,等於2就算萬幸了。梁建章收購藝龍,30%基於吞併競爭對手、擴大規模、減小磨擦、降低成本、提高效率這些考慮,70%則是防止藝龍直接或經由百度落於去哪兒之手。
  • 藝龍攜程大打價格戰 雙方盈利模式過於單一
    繼宣布「比攜程貴就賠3倍差價」之後,藝龍旅行網CEO崔廣福3月22日對中國證券報記者表示,攜程利用市場領先地位向上遊酒店施加定價影響,涉嫌行業壟斷與惡性競爭,藝龍方面或將採用包括法律手段在內的方法進行應對。「對於存在價格差異的90家酒店,我們將說服其給予藝龍與攜程一樣的價格,崔廣福說,如果差價情況長期得不到扭轉,藝龍或將停止與相關酒店的分銷合作。」
  • 藝龍叫板攜程:酒店若比攜程貴就賠3倍差價
    【搜狐IT消息】3月16日消息,藝龍旅行網今天在北京宣布,即日起,藝龍每周主動排查並公布價格高於攜程網的酒店名單和差價。對於網上成功預訂併入住這些酒店的消費者,藝龍都將主動按照3倍差價的原則進行現金返還。返還金額將在結帳後的5個工作日內,直接返至客戶在藝龍的「現金帳戶」中。
  • 攜程系江浩出任藝龍CEO:藝龍對標Booking,換帥有用嗎?
    今年5月,攜程以4億美元的價格閃電併購了藝龍37.6%的股份,成為最大股東,彼時攜程CEO梁建章在內部郵件描繪了藝龍未來的發展目標:「藝龍將繼續專注於做中國人的全球酒店預訂專家,酒店專家的定位,在世界上造就了一些非常成功的電子商務公司,比如Booking.com。