NBA明星James Harden和Kristaps Porzingis，MLB全明星Mike Trout和WNBA明星Skylar Diggins-Smith出現在由創意總監科比·布萊恩特創建的新活動中。
孩子們，聚集在一起，從昔日開始，為了一個蜿蜒的故事。早在20世紀90年代，職業運動員的商業承諾開始發展，不僅僅是拿著瓶子/漢堡/洗髮水/其他任何東西，並穿著制服微笑。這是一個黃金時代，史詩般的體育廣告的曙光，迎來了飆升的麥可喬丹 - 無論是「它必須是鞋子！」還是「像邁克一樣」，粉絲對他們英雄的期望'商業可行性被永久性地改變了。儘管如此，沒有人真正相信Larry Bird和他的Airness正在瘋狂地擊倒Big Macs。
在其新的廣告活動中，新貴的運動飲料品牌BodyArmor嘲笑它多年來認為佳得樂缺乏創新。與Gatorade的人造甜味劑，顏色和口味相比，BodyArmor擁有所有天然香料，甜味劑和無人工色素。儘管佳得樂長期以來一直將其傳統作為自豪感和運動能力 - 見證了最近的喬丹品牌合作 - 我們看到NBA球星詹姆斯哈登和克裡斯塔普斯波利奇斯，美國職業棒球大聯盟全明星邁克特勞特和WNBA球星斯凱拉迪金斯 - 史密斯在出路的時候把它與老化的明星等同起來。紐約尼克斯隊的波爾津吉斯表示他馬上都在場。「科比親自打電話給我，告訴我這個想法，我喜歡它，」波爾津吉斯說。
對於BodyArmor執行長Mike Repole來說，該活動的主要目的是讓人們關注這樣一個事實，即在過去的幾十年裡，體育，訓練和運動員都發生了巨大的變化，Gatorade的公式一直停留在過去。「沒有人在網球上使用木球拍，或者戴著皮革頭盔來踢足球，」Repole說。「但他們在場邊吸菸時飲用的飲料與今天在場邊喝酒的飲料相同。」
科比布萊恩特仍然是該公司的第三位投資者和創意總監。去年，布萊恩特告訴我，他學到的最重要的廣告課是要了解你所嘗試溝通的真相，然後簡單明了地說。廣告的概念很簡單，消息清晰：BodyArmor是未來，佳得樂是過去。
然而，過去嘲笑的運動本身就是對可樂戰爭式口味測試和那個時代完美的直接競爭者召喚模式的回歸。。。它可能會奏效。另一方面，BodyArmor的代言人也是利益相關者，Repole和Porzingis都認為這個品牌具有當今市場所需的真實性。
「人們有時籤署協議是因為他們得到了很多錢，但在這裡，每個人都非常喜歡這個品牌和產品，」波爾津吉斯說。
Repole說：「早在70年代和80年代，人們可能會為這筆錢做一個代言或現場。」 「現在，運動員更加成熟，他們在社交媒體上也是透明的。如果他們不相信某些東西，他們中的大多數人都不會這樣做。「
為什麼BodyArmor為Gatorade如此努力地開槍並不奇怪。百事可樂品牌已經成為運動飲料市場的主導，因為它是唯一的運動飲料。當BodyArmor於2012年推出時，佳得樂擁有約80％的市場份額，而可口可樂擁有的Powerade擁有另外20％的市場份額。Repole表示，BodyArmor僅在兩年內進行了全國性的分銷，但在2012年年底的零售銷售額已從1000萬美元增長到4億美元。它也剛剛在今年的7-Eleven，Walmart和Sam's Club上市。Repole預計到明年將佔有約10％的市場份額。
「我認為人們已被Gatorade愚弄，因為[該公司]花費了大量時間和金錢來推銷該產品，」Repole說道，他於2007年創立了維生素水並將其賣給了可口可樂公司。「他們花費了數百萬美元美國國家橄欖球聯盟和NBA的邊線位置，以及主要的NCAA邊線。我認為今天的消費者更加精明，受過良好教育，更關心他們在體內的所作所為。「