每日優鮮:將資源優先配置到生鮮農產品供應鏈上

2020-12-24 新華網客戶端

  近日,「優鮮生態,共贏未來」2020每日優鮮供應鏈生態大會在北京召開。會上,每日優鮮創始人兼CEO徐正表示,未來五年,每日優鮮會重倉供應鏈,決勝第一公裡,所有時間、精力、資源會優先配置到供應鏈上,和合作夥伴一起成長。

  已成立五年的每日優鮮一直致力於打通生鮮到家的「最後一公裡」。目前已經完成果蔬、肉奶、零食、糧油、日百等全品類布局,通過生鮮到家「前置倉」模式,在中國16個城市提供「最快30分鐘送達」的服務。每日優鮮業務規模目前已超過百億元。今年7月,每日優鮮完成由中金資本領投的4.95億美元融資。

  中信證券首席分析師徐曉芳指出:「生鮮到家,後端強者勝。」目前,中國生鮮農產品消費正在逐步升級迭代。中國零售的消費主力人群在悄然發生變化,而且他們的消費需求也在變化。新的人群,也就是現在的「80後」「90後」「00後」,和之前的人群有明顯的代際上的不同,有很多需求方面的變化。例如,購物時從海量的商品選擇偏好變成精選的商品選擇偏好,希望得到的服務從「到店」變成「到家」。產品豐富度、配送速度、售後服務等都影響著消費選擇。

  面對新的時代、用戶新的需求,前置倉模式提供了很好的滿足。它的出現,使得生鮮農產品電商從至少24小時的「次日達」電商變成1小時的「極速達」電商。在徐正看來,過去五年,每日優鮮堅持做的事情是打通生鮮到家的最後一公裡,當最後一公裡打通以後,生鮮電商、生鮮超市線上化才成為了可能、成為了破局點。而第二個五年,是每日優鮮決勝第一公裡的五年。「也就是和源頭的夥伴一起,打通、迎接雙循環格局下消費升級帶來的大浪潮。」

  在商品供應鏈上,穩定而有品質的生鮮供應至關重要,也是決定生鮮戰場的首要關鍵因素。今年以來,每日優鮮加大了在上遊供應鏈上的投入力度,先後與鳳祥、恆都、十月稻田、新希望等優質供應商達成戰略合作,並與山東、雲南等優質果蔬產地籤約,通過反向定製、訂單農業、協同採購、規模直採等方式,在確保商品品質與體驗穩定的同時,進一步精簡商品開發、採購及流通成本。每日優鮮聯合創始人兼總裁曾斌表示,卓越的企業一定要實現用戶、夥伴和企業的三贏。每日優鮮把重倉供應鏈作為未來三大戰略之一,以更好的價格和品質,讓用戶在買得省心,吃得放心的同時,也讓供應商獲得更好的收益和成長。

  每日優鮮副總裁、商品中心負責人劉智丹詮釋了公司「重倉供應鏈」的具體策略。她表示,公司將正式啟動「百億俱樂部」,在未來五年投入100億元,扶持100個億級合作規模供應商,包括:以大數據驅動細分品類精準開發的研發賦能,以「極速達+次日達+現場達」全場景覆蓋消費者的渠道賦能;通過C2M訂單農業,以數據指導全流程生產,推動大農業產業鏈升級的數據賦能;與頭部供應商採取周結算政策,並為全鏈條夥伴提供普惠金融的資金賦能等。(本報記者 李麗穎)

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    央廣網北京9月17日消息 今天,2020每日優鮮供應鏈生態大會在北京召開。每日優鮮在大會上正式啟動「百億俱樂部」計劃,宣布未來將以研發、品牌、渠道、數據、資金、資本六大賦能,攜手上下遊夥伴共建新生態。每日優鮮創始人兼CEO徐正在開場致辭中提到,未來五年將全面進入線上生鮮超市時代,整個行業會在商品標準化+運營數位化+合作生態化的方向上加速發展。「未來五年,我們會重倉供應鏈,所有時間、精力、資源會第一優先配置到供應鏈上,和合作夥伴一起成長。」每日優鮮聯合創始人兼總裁曾斌表示,卓越的企業一定要實現用戶、夥伴和企業的三贏。
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    9月17日,每日優鮮供應鏈生態大會在京召開,會上每日優鮮啟動「百億俱樂部」計劃,宣布未來5年投入100億元,扶持100個億級合作規模供應商,在研發、品牌、渠道、數據、資金、資本六大方面賦能供應商。每日優鮮創始人兼CEO徐正表示,未來五年將全面進入線上生鮮超市時代,每日優鮮會重倉供應鏈,決勝第一公裡,所有時間、精力、資源、會第一優先配置到供應鏈上,和合作夥伴一起成長。事實上,早在今年4月末公司5周年之際,徐正就通過內部信表露要重倉供應鏈,堅持盈利性增長的想法。
  • 生鮮格局終極未定,每日優鮮搶灘新布局,或將引發行業新一輪競爭
    每日優鮮將在青島市城陽區建設全國生態鏈總部產業園及智能供應鏈中心。每日優鮮ceo徐正表示:過去5年,每日優鮮構建消費網;未來5年,每日優鮮將要構建產業網際網路,未來其以零售、供應鏈、金融、科技4個業務板塊打造全產業鏈生鮮企業。
  • 從菜籃子到菜園子,每日優鮮的青島計劃
    山東是農業大省,農業產值多年穩居全國第一,而青島近年來一直是全國農產品出口額最高的城市,擁有一批現代化農業企業,被譽為是全國人民的「菜園子」。根據合作內容,每日優鮮將在青島市建設全國生態鏈總部產業園以及智能供應鏈中心。換言之,投資僅僅是「開胃菜」,每日優鮮未來會把諸多重點業務都放在青島落地。
  • 每日優鮮的生鮮十二時辰
    到休息的時間點了嗎?不,這只是下午高峰期到來的第一單。按照每日優鮮總部 10 樓大屏幕上顯示的那條平穩昂揚的曲線,這樣簡單而密集的工作將一路持續到晚上八點。這是每日優鮮在行業最具關注度的前置倉一角。你可以將前置倉看作自己在線上下單,有人幫你買東西並送到家的商場。但你很難想像,這個今天用起來很方便的東西,卻曾是個充滿未知的「生鮮大戰」十字路口。
  • 每日優鮮的青島「百億計劃」
    藉助消費網際網路在市場交易、用戶體驗、數位技術方面的優勢,落地到地方城市激活帶動當地產業的網際網路化,已經是這幾年中國地方經濟圍繞著網際網路打造產業數字新基建的主要方法。青島也看中了每日優鮮,具體來講,每日優鮮將在青島落地全國生態鏈總部產業園及智能供應鏈中心。青島選擇每日優鮮的誠意和投入不可謂不大。
  • 從自營到三贏,每日優鮮的新故事
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  • 每日優鮮-新獨角獸生鮮電商戰勝99%,為什麼能夠盈利?
    前幾天在每日優鮮上面買了一瓶紅葡萄酒,返現30元,半小時就送到了家裡,又省又快,真是震撼,與書上講的一樣,呵呵!   阿里的「盒馬鮮生」、京東的「7FRESH」、蘇寧的「蘇鮮生」、騰訊投資的「超級物種」……隨著網際網路巨頭們的入局,各種各樣的新型生鮮超市在全國鋪開,2018年生鮮領域將上演「巨頭之戰」。
  • 艾瑞:首創前置倉+到家模式 每日優鮮已成生鮮電商獨角獸
    7月2日,第三方數據機構艾瑞諮詢發布了《2019年中國生鮮電商行業研究報告》,對行業過去一年的發展做出了梳理盤點。報告指出,中國生鮮電商正處於高速發展期,在未來的競爭中,供應鏈能力會是企業突圍制勝的關鍵,而以每日優鮮為代表的前置倉模式則繼續領跑行業。
  • 每日優鮮產品分析報告
    自全品類戰略推行以來,每日優鮮已經從生鮮電商向著線上綜合超市進化,前置倉內的SKU已從1000多個增加到3000多個,涵蓋水果、蔬菜、肉蛋、水產、酒水飲料、零食、日用百貨等12大品類,實現生鮮和日用百貨一站式購買。此外,基於前端用戶數據的積累,和騰訊智慧零售的大數據賦能,每日優鮮反向建立數位化供應鏈,根據用戶需求精準選品,持續推進生鮮產品的標準化和品牌化。
  • 每日優鮮對話生鮮「頂流」供應商,希望好產品能「接二連三」
    9月17日,生鮮行業首次供應鏈生態大會在北京召開。在圓桌論壇環節,主辦方每日優鮮與鳳祥食品、佳農食品、德青源、安井食品、恆天然、沃豐農業等業內領軍企業一同,共議「如何共建供應鏈生態」,希望未來能在順應消費升級的同時也引領正確的消費認知,讓好商品良幣驅逐劣幣,既為消費者帶來品質生活,也推動產業升級。
  • 益弘商學院助理雪梨:每日優鮮的產業價值
    每日優鮮開創人兼CEO徐正表示,每日優鮮將主動融入青島開放開展大勢,加大在青投資力度,深化務實協作,以國內搶先的生鮮電商業務為龍頭,帶動青島農業和食品產業晉級。顯然,「供給鏈」和「農產品」將是雙方協作重點。
  • 每日優鮮獲青島20億戰略投資 6年融資120億將重倉供應鏈
    每日優鮮創始人兼CEO徐正表示,未來五年將全面進入線上生鮮超市時代,每日優鮮會重倉供應鏈。今年獲三筆融資12月9日,青島市政府與每日優鮮集團舉行總部項目籤約儀式。青島國信、陽光創投、青島市政府引導基金組成聯合投資主體,向每日優鮮戰略投資20億元。這是迄今為止生鮮電商在地方落地的最大規模戰略投資。同時,青島聯手每日優鮮,是「獨角獸城市x獨角獸企業」的突破性合作。每日優鮮將在青島市城陽區建設全國生態鏈總部產業園及智能供應鏈中心。
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    近日生鮮電商每日優鮮發布的《2019生鮮年貨消費報告》,則記錄著在生鮮年貨上,年輕人也有和上一代人截然不同的消費行為。  他們酷愛代表消費升級的各種新興商品,購買力強大到能讓智利車釐子的銷量同比增長32倍;相比囤一冰箱的年貨連著吃上一兩周,他們更喜歡從即時送達的電商平臺,購買最新鮮的肉和海鮮;他們也兼顧「勤儉持家」的一面,即使是在菜價波動的春節期間,也能淘到最實惠的食材。
  • 20億元戰投是青島對每日優鮮「產業價值」的肯定
    每日優鮮創始人兼CEO徐正表示,每日優鮮將主動融入青島開放發展大勢,加大在青投資力度,深化務實合作,以國內領先的生鮮電商業務為龍頭,帶動青島農業和食品產業升級。顯然,「供應鏈」和「農產品」將是雙方合作重點。
  • 每日優鮮創始人:未來五年進入線上生鮮時代,一百億押注供應鏈
    9月17日, 2020每日優鮮供應鏈生態大會在北京召開。每日優鮮創始人兼CEO徐正在開場致辭中提到,未來五年將全面進入線上生鮮超市時代,整個行業會在商品標準化+運營數位化+合作生態化的方向上加速發展,每日優鮮將與供應鏈生態夥伴們一起加速成長。每日優鮮聯合創始人兼總裁曾斌表示,每日優鮮把重倉供應鏈作為未來三大戰略之一,以更好的價格和品質,讓用戶在買得省心,吃得放心的同時,也讓供應商獲得更好的收益和成長。
  • 獲20億戰略投資,每日優鮮聯手青島探索生鮮產業一體化新路徑
    青島市委副書記、代市長趙豪志,青島市委常委、副市長薛慶國,青島市政府秘書長孫繼,城陽區區委副書記、區長解宏勁,城陽區副區長石德武,每日優鮮創始人兼CEO徐正、每日優鮮聯合創始人兼總裁曾斌、每日優鮮合伙人兼CFO王珺,每日優鮮副總裁郭琦以及投資方代表出席籤約儀式。此次青島聯手每日優鮮,是「獨角獸城市x 獨角獸企業」的突破性合作。
  • 每日優鮮總部項目落地...
    半島全媒體記者 李兵艾瑞諮詢《2020年中國生鮮電商行業研究報告》顯示,2015年到2019年,國內生鮮電商行業市場規模從497億元增長至2796億元,預計2020年將增至4047億元,預計會在2023年超過8000億元。
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    會員制模式值得關注,生鮮電商賽道頗不安寧。梳理近期零售行業大事小情時,熊出墨請注意突然想到一個有趣的問題:當會員制撞上生鮮電商,將擦出怎樣的火花?每日優鮮是代表玩家之一。如今每日優鮮90%的水果都已是產地直採,未來要將蔬菜直採的比例擴大到50%。據中國新聞網報導,每日優鮮已經承包源頭產區的品類包括智利頂級車釐子、洪湖的第一批小龍蝦、陽澄湖最優 25 區的「古法蟹王」東航直送的楊梅雲南高原紅提等。以車釐子為例。