文 │ 南風 穀雨 夏天
當得知愛奇藝要做第二季，甚至第三季《偶像練習生》、原本承諾的團綜時間一改再改的時候，NINE PERCENT的粉絲們終於炸了！
「9人團還沒發展起來，就急不可耐的辦起了第二季？」
「你們是把全民製作人選出來的9個孩子用來雪藏了嗎？」
對於其經紀公司愛豆世紀在男團運營管理上的不作為、無規劃，粉絲們忍不住了。
於是在5月18日中午，一封被連夜整理出來的《致愛豆經紀書》@了NINE PERCENT官微，這條擁有2萬多轉發的微博上，粉絲們細數了自NINE PERCENT出道以來，愛豆世紀在這個被寄予厚望的新晉偶像男團在運營上的失職失責。
其中讓粉絲們最有怨言的，是愛豆世紀對NINE PERCENT的過度消費。
這份問責書裡，粉絲們寫到：NINE PERCENT成團42天，無正式媒體見面會；無成員雜誌專訪；無官方團體應援物、應援色；無除粉絲見面會之外的公開合體；無團綜；無合宿；無新歌。但與之相對的是，NINE PERCENT的已官宣的代言就有五個，全國粉絲見面會的場次被一加再加。
本該專注作品出專輯，出席正式媒體活動、通過團綜保持熱度，本該在舞臺上與粉絲見面、在音樂專輯裡展示實力的偶像們，實際上合體時間少得可憐，專輯MV沒影，廣告代言推廣卻行程頻繁。
沒有團隊感，一味消費粉絲購買力。讓追星女孩們對負責9人團運營的愛豆世紀，發出質疑：「所謂的偶像元年是不是只是一紙空談？」
即便轉發人數如此龐大，@NINE PERCENT官博對此仍然沒有做出任何回應。
「偶像元年」是否只是一紙空談？
粉絲們的不滿其實早有苗頭。
歷經4個月時間，買水買卡、熬夜打投一票一票把自己的偶像送出道。在「偶像元年」這個鼓舞人心的口號之下，原本期待出道之後小哥哥們能夠通過專輯作品和綜藝節目，和專業化運營，擁有長遠發展。
不過期望他們能夠獲得錦繡前程的追星女孩們，在面對半路出家，非偶像垂直化運營的經紀公司面前也有點無可奈何。
決賽結束之後的很長一段時間裡，作為一個偶像男團，NINE PERCENT的成員沒有官方微博，更沒有媒體見面會、出道發布會等渠道讓大眾認識。甚至NINE PERCENT成員之間的微博在比賽後也沒有相互關注，而是過了很久之後才互關，整個團隊看起來像一盤散沙。
而且他們露出的資源很少，成員們迄今為止只官宣了兩檔綜藝節目，分別是《奔跑吧》和《快樂大本營》。但這兩檔綜藝節目裡，《奔跑吧》（缺少隊長蔡徐坤）已經錄製結束，《快樂大本營》還未錄製，節目播出日期未定。也就是說，到現在為止NINE PERCENT仍然沒有一個可以打開國民度的節目資源。
對於人氣偶像男團來說，時尚刊物、雜誌資源等高質量曝光缺少是致命的，這方面NINE PERCENT說一個「虐」字毫不為過，因為目前為止沒有9人團任何雜誌封面資源。換言之，自出道以來本該通過雜誌媒體、以及高國民度去保持正常曝光的節目去主推的新人男團，到目前為止打開國民度的渠道幾乎為零。
與這些正常曝光渠道相反的是，NINE PERCENT成員人氣值在粉圈非常高。隔三差五的上熱搜和粉絲控評行為已經引發路人反感。從路人的角度來說，沒有關注過節目，所以也就不知道男團成員們為什麼沒有高國民度作品還能這麼紅，熱搜頻繁卻多是些無營養的內容，路人不會主動關注，也只會消耗成員的人氣。
NINE PERCENT九人中，除個人練習生蔡徐坤之外，其餘8位都分屬5個不同的經紀公司，在當初與愛豆世紀籤訂18個月的共享經紀約的時候，各個經紀公司在資源上的利益劃分必定也會有博弈。
這其中，與NINE PERCENT矛盾最突出的當屬樂華娛樂。據了解，在NINE PERCENT9人成團之後，樂華旗下的三位高人氣練習生除了參與NINE PERCENT的活動之外，還要以樂華籤約藝人的身份參與樂華七子的團隊活動。
而樂華七子在4月6日之後，還有城市巡演，品牌商業活動推廣，行程緊張。兩個團隊奔走之間，留給NINE PERCENT合體訓練，打磨專輯作品的時間又有多少，再加上商業活動頻繁，除了見面會，粉絲們能見到偶像的機會也只能通過廣告了。
歸根究底，愛奇藝作為第一個「吃螃蟹的人」，將練習生文化、偶像行業推向大眾市場，的確獲得了可觀的關注度，NINE PERCENT也擁有了此前本土團體偶像從未有過的熱度，但面對國內偶像市場的不成熟，偶像運作體系化不完備，無論是愛豆世紀還是其背後的愛奇藝也有點束手無策了。
溯源
NINE PERCENT首先面臨的，是兩份經紀約的協調問題。
九人男團原經紀公司各家都有著各自的商業需求，NINE PERCENT出道後的共同活動，涉及到九人的各個公司以及九人的其他行程，在其中做出斡旋與協調不是一件容易的事。
愛奇藝副總裁、節目開發中心總經理姜濱回應稱，「我們所有的溝通當中需要考慮到合作方的權利，也要考慮到我們主導內容的權利，所以所有的事情都很複雜，我們都在極力調整這個。」
其實「需要時間」的，不僅僅是愛豆世紀，還有整個中國偶像產業。
國內的造星模式歷經三代起伏，從《超級女聲》到《中國好聲音》再到《偶像練習生》，素人造星已經進入3.0模式。儘管《偶像練習生》已經撕開了中國養成系偶像市場的一個口子，但之後湧現出的複雜而精細的後續維繫工作，讓不少從業者們措不及防。
來源於日韓模式的偶像養成計劃，練習生們出道後需要一套成熟的工業體系和盈利鏈條支撐，成員的發展、製作、策劃、宣傳也需要全方位標準化、流水線化的包裝，專輯從創作到輸出也需要時間來打磨。
養成模式可以短期搬來，工業體系卻不是一蹴而就的事。
除了工業體系上的缺失，國內偶像養成造星模式還面臨音樂市場萎靡的尷尬現狀。精良的音樂內容是偶像團體與粉絲互動、擴大影響力的重要一環。以唱跳為主的練習生們，缺乏音樂市場的環境和內容支持，垂直渠道的匱乏致使偶像產品的曝光更加困難。
事實上，愛奇藝也曾考慮過成員曝光的問題，在NINE PERCENT出道時就曾宣布5月將有相應團綜上線，「團綜對我們來說是很重要的。」製作團隊其實早已為九人定下合宿的地方，4月6日當晚NINE PERCENT成員就抽籤決定了住宿房間，但實踐過程中，姜濱發現這比想像中要難。
「我們本來偶像的市場就沒有那麼完整，未來的成果需要一段時間去打造，這個需要相對的比我們原來理解的要時間長一些。」
根據愛奇藝官方信息，目前團綜暫定七月上線。「要給我們時間去打造後續的，畢竟我們在做國內的產業的工作。我們希望他們做到更好，各家公司目前也都還是很配合我們不它做到更好。」
星辰和大海
NINE PERCENT出道後的第一場粉絲見面會，臺下做了萬餘名觀眾。作為團體的創造者之一，姜濱來到後臺給他們加油打氣，「我告訴他們，你們今天晚上要上的這個舞臺和所有舞臺都不一樣，上去之後不能被觀眾嚇住。」
這是只個開始，姜濱和所有粉絲一樣，都不希望這個開始也成為他們的巔峰。「他們還有很長的時間需要成長，我希望他們能持續的在舞臺上。」
參考日韓和歐美，他們是先有市場再有內容，而國內經常是拿內容反哺產業。如今各個國家雖然均有自己的音樂榜單，但姜濱直言不諱的指出，「榜單在海外帶來的是唱片的下載量和發行業務的激增，這塊可能是海外偶像歌手的主要收入來源。但是在中國目前看來並不是，可能短時間之內也不會是，首先要給這些歌手或者偶像帶來音樂層面的加持才有效率。」
韓國打歌節目的評選標準以音源、銷量、YouTube、放送等幾項為主，這是榜單和排名公信力的來源，足以讓眾偶像為了當周的「一位」爭的不可開交。
此外韓國各大經紀公司都會給自家偶像團體開通官方網站，關於偶像團體的行程、周邊等等幾乎一切內容都可以找到。
粉絲可以通過註冊會員的形式成為官方認證的粉絲，同時他們還會有自己專屬的FUNCLUB，東方神起正是憑藉自己FUNCLUB（被稱作Cassiopeia）的統計，在2008年創下金氏世界紀錄，成為擁有世界上最多的歌迷人數的藝人。
雖然偶像土壤略有不同，但中外產業鏈的環節都是相通的，相比日韓和歐美的環環相扣，我們這個鏈條上目前只有偶像、內容和粉絲。偶像還是一個多月前才新鮮出爐的，內容也只有《偶像練習生》和《創造101》兩檔節目，也都是今年新開的，市場可以說極不成熟了。
至於用來維持偶像團體生命力的打歌節目、榜單、團綜、專輯、周邊等其他方面幾乎處於空白狀態，所有的經紀公司都在探索。
愛奇藝和騰訊視頻在兩檔節目上已經耗費太多心力，他們能成功推出偶像已經很難得。於他們而言，用偶像節目試水的可能性很大，誰都不敢在沒有成功先例的情況下All in，以至於團隊後面所有資源都是在團隊推出來之後才開始形成的。
愛豆世紀成立至今不過兩月有餘，《創造101》節目尚未收官，其他的一切仍在計劃中。某種程度上說，NINE PERCENT的運營現狀就是當下中國偶像產業的縮影，這是粉絲經濟的高速發展與偶像產業正處於萌芽狀態的矛盾，不是僅靠平臺方就能解決。
不過粉絲們大可不必懷疑今年是否會是偶像元年，因為今年一定會是偶像元年。我們終於有了可以推出真正意義上的本土偶像的節目，並且今年至少會推出兩個比肩一線流量的偶像團體。至於他們之後的運營，自有偶像2年、3年···N年負責。
粉絲的不滿於運營方而言其實是一件好事，面對這種情況堵不如疏，姜濱也已經意識到問題所在。
「他們的成長速度是很快的，投入節目出來之後，商業、粉絲把他推的往前跑，隊伍人手不夠就會跟不上，就會變成堵漏洞的方式，這樣就不妥了。得要更多人把他包起來維護他，通過活動、成長培訓、和粉絲之間的互動交流、宣傳的引導等各個方面做到，我們都有規劃和計劃，這個團隊會再擴充。」
另一廂，《創造101》推出的偶像團體成團時間為兩年，騰訊系會拿出6億+資源進行全方位運營。好戲永遠在後面，偶像不只有眼前的苟且，一定會有詩和遠方。