不忘初心做社會的蘇寧 張近東:企業大了是社會的

2020-12-20 川北在線網

川北在線核心提示：原標題：不忘初心，做社會的蘇寧，張近東：企業大了是社會的 回顧不平凡的2020年,抗疫是無論如何也跨不過去的一個關鍵詞,一場和時間賽跑、用生命守護生命的無聲之戰把國家、企業和個人命運緊緊相連。 日前,中央統戰部、工業和信息化部、市場監督管理總局、全國工商聯近

　　原標題：不忘初心，做社會的蘇寧，張近東：企業大了是社會的

　　回顧不平凡的2020年,「抗疫」是無論如何也跨不過去的一個關鍵詞,一場和時間賽跑、用生命守護生命的無聲之戰把國家、企業和個人命運緊緊相連。

　　日前,中央統戰部、工業和信息化部、市場監督管理總局、全國工商聯近期聯合開展全國抗擊新冠肺炎疫情民營經濟先進個人表彰活動,擬表彰的100名民營經濟先進個人名單、21名後備人選名單公布並公示。蘇寧控股集團董事長張近東與小米雷軍、阿里巴巴張勇、格力電器董明珠等企業家一道入選。

　　全場景響應,合力抗疫保供

　　年初面對突如其來的疫情,蘇寧率先響應政府號召,張近東親自掛帥在第一時間成立防疫工作小組,並在企業內部要求:「艱難時期,再大的利益也無足輕重,所有體系都要把保障和援助放在首位。」

　　發揮全場景、多產業布局優勢,蘇寧調動全球供應鏈資源,及時向抗疫前線提供支援,並採取有效舉措保證市場供應,蘇寧家樂福、蘇寧小店等業態堅持不打烊、不漲價,全力保民生供給、穩定物價,為助力防疫攻堅提供了強有力的支持。

　　據悉,疫情期間蘇寧整體在捐款捐物、免費服務、抗疫支出等各方面累計總投入超過10億元,全渠道平價供應市場的防疫和民生物資超過50億元。

　　落實「六保」「六穩」,扶持小微穩就業

　　在今年全球市場的嚴峻考驗下,我國經濟率先復甦,得益於紮實做好「六穩」工作,落實「六保」任務。今年兩會《政府工作報告》強調,保障就業和民生,必須穩住上億市場主體,盡力幫助企業特別是中小微企業、個體工商戶渡過難關。

　　作為全國人大代表,張近東在今年兩會上提出圍繞「信息集成」「金融扶持」「產業力量」,來破解小微企業融資頑疾。而蘇寧則率先通過新技術的應用展開實踐,推進企業數位化和金融服務與產業鏈、供應鏈的深度融合,著力打通普惠金融「最後一公裡」,助力紓解小微企業融資難融資貴,實現惠民利企。

　　針對疫情期間小微商戶的困境,蘇寧整合供應鏈、商品、運營、金融和信息技術,多措並舉輸出智慧零售解決方案。蘇寧金融設立專項資金為防疫及人民生活保障相關行業提供融資支持,蘇寧置業對旗下蘇寧廣場、蘇寧易購廣場合作品牌免除部分租金,同時蘇寧易購面向合作商戶開放線上資源,攜手合作夥伴共克時艱。

　　就業方面,繼春招擴招之後,蘇寧在秋招期間發布新十年人才戰略,宣布未來三年將擴招兩萬人。張近東公開表示:「面向新十年發展,年輕人才是決勝的關鍵。」在裁員、降薪屢見不鮮的就業市場上,蘇寧大力投入人才儲備與梯隊建設,提高人才的競爭力,無疑為畢業生就業市場注入一支強心針。

　　產業扶貧助力鄉村振興

　　2020年是全面建成小康社會之年,也是脫貧攻堅決戰決勝之年。去年司慶儀式上,張近東宣布「蘇寧鄉村振興521計劃」:未來十年將在鄉村地區布局5000個蘇寧村、2000個縣級蘇寧易購中華特色館、10萬家蘇寧零售雲門店。今年兩會上張近東特意將「大力發展C2M生產基地,助農富農推動鄉村振興」放在了五項建議之首,提出推動返鄉年輕人成為創富主體,帶動形成以共同富裕為目標、以行政村為具體單位、以C2M模式為特色、以線上線下融合為主要銷售手段的鄉村生產基地。

　　事實上,這一建議在蘇寧的業務模塊已經具有成熟經驗。依託線上線下優勢,蘇寧在C2M基地建設上積累了豐富經驗,探索出蘇寧村、拼基地、拼工廠、C2M產業帶等多種涉農產品供應鏈模式,並對合作農戶、商戶提供流量、物流、資金、技術等全方位扶持,推動農村優質商品上行。

　　相對應的是零售行業的數位化下沉標杆——蘇寧零售雲。據悉,零售雲加盟商一次性僅需投資25-35萬元,門店主營商品即可從200個SKU擴充至17000+個SKU,升級改造後的門店平均月收入30萬元以上,資金周轉提升5-6倍,訂單量提升4倍。零售雲打通供需兩端,幫助無數創業者「省心做老闆」,實現創富夢想。

　　「企業發展無國界,但企業家有祖國」,30年零售業浮沉,蘇寧自身做大做強的同時始終堅持做社會的蘇寧。

　　張近東認為,企業小了是個人的,大了是員工的、社會的。蘇寧不但謀求長遠的發展,更要在企業發展中創造社會價值。正如張近東所說,"一個穩健發展的企業,一定是把社會責任作為企業戰略發展的重要一環。"

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