在這個抱團取暖的時代，很多有一定經驗的職場人開始組建自己的團隊，但是什麼是團隊？團隊應該如何建設？如何提高團隊凝聚力？如何讓團隊成員有自己的奉獻意識？等等這些是很多團隊建設者和領導者在組建團隊過程中非常頭疼的事情，今天，小編為大家講解一下什麼是團隊，團隊和其他群體的區別又在哪裡。
團隊其實是一個特殊的群體，比如說球隊就是一個典型的團隊案例，一場球賽是不是能夠戰勝對手，是不是能夠發揮出最好的實力，那麼作為團隊領導者組建者，我們要做的，就是充分了解團隊每一個成員的特長，明確應該如何分配他們在團隊中的位置，如何給他們相應的職責，從而讓他們最大程度地發揮自己的能力，讓每一個成員能夠在團隊作戰中相互配合，爭取最後的勝利。
也就是說，作為一個優秀的團隊，應該具備這些能力：任務明確，分工明確，配合默契，團隊榮譽感強烈以及能夠保證每位成員發揮自己的特長。只有能夠達到這些要求和能力的團隊，才算是一支優秀的團隊。
那麼，團隊和其他一般群體的區別在哪裡？其實團隊也是群體，只是是一種正式群體，因為團隊中的成員互動方式更加穩定，相對頻繁，關係相對持久，目標明確，有明確規定的正式溝通渠道。那麼，我們來分析一下具體的區別。
首先，團隊中，成員對團隊目標的認可度是非常高的。所有人都在為一個目標長期堅持並且努力，而一般群體對其目標的認可度就比較低，甚至是臨時搭建，沒有什麼長期規劃和願景。
其次，團隊中成員的奉獻意識也有很大的差距。所謂團隊，成員除了有明確的共同的目標之外，還有共同的責任感和榮譽感，大家都是為了一個目標幹著屬於自己的工作，但是一般群體中，他們的奉獻意識相對較差，也就是說他們對自己這個群體的認可度是很低的，成員的流動性很大，相信很多人都聽過領導者無奈的嘆息：鐵打的營盤流水的兵。
當然，他們的差別還有合作中默契度的差距，責任心的淡薄，成員之間的信任危機，利益劃分的爭執，溝通質量差，成員間矛盾多等問題區別。
因此，一個優秀的團隊具有非常強的凝聚力和向心力，有自己的目標願景，有自己具體的發展規劃等等。