古人云，下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。凡是一個優秀的組織或者公司，必定最少有一個集眾人之智的團隊。而一個組織或者公司的成功絕對不是個別領導或者創始人單個人的成功，應該說是集眾人的智慧、是團隊的成功。那麼，何為團隊？團隊與群體有什麼本質上的區別嗎？
第一：團隊的精神是什麼？
什麼的團隊精神？其實所謂的團隊精神就是組織的創始人或者領導跟大家慢慢建立起來的一種文化，一種大家能很好接受與認可的文化，也就是因為這種合適自己組織的文化可以讓該組織與該公司得以繼續運轉。不同的組織與公司都會有自己的文化與團隊精神，設想一下如果一群沒有團隊精神或者團隊文化的人聚在一起是什麼情況，這就好比人們常說的烏合之眾。
第二：團隊的目的是什麼？
雖然我們已經把相關的人才聚集在一起，但是如果再組建這個團隊的時候我們沒有想好組建他們的目的時候，那麼真的想古惑仔那樣，什麼人都可以加入，加入就只是吃喝玩樂。那麼你組建團隊的時候意義還有麼？所以你在搭建一個團隊的時候就應該提前想好你的目的，你需要招攬那些人才，當你的團隊完成目標後接下來怎麼做，如果沒有完成的時候你有什麼B方案。你的核心團隊成員是什麼？這種目的是否能被大家所認可？
第三：團隊的責任與使命是什麼？
團隊組建完成，目的也確認了。那麼接下來你作為團隊的領導，哪怕的其中的一員，你也應該要思考你們團隊的責任與使命是什麼。那麼什麼才能算是團隊責任與使命？又如何去判斷呢？首先我們要考慮該團隊所有的行動與結果是否給社會帶來進步或者和諧，是否讓人們的生活越來越好？接著你們這麼做是否有利於你們自身的良性發展、團隊壯大，最後就是考慮團隊成員間的利益分配與分工等等。
小結語：
每一個團隊的組建都並非易事，但是更難的是團隊組建後的各種問題處理才是更難的。而且最為主要的一點是團隊與群眾最大的區別是：團隊有明確的目標、有很好的分工與很強的責任感與使命，並且是在造福或者推動社會發展。
著：七邊稜
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