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旅遊市場「冰封」 旅行社轉型自救
突如其來的疫情,讓眾多行業遭受嚴重衝擊。受疫情影響,台州春節旅遊市場近乎「冰封」。記者採訪獲悉,台州各家旅行社紛紛探索自救之道:有的借線上平臺轉型電商;有的提前推出旅遊套餐預售;還有的和政府、企業合作,承接包車接員工復工業務……線上旅遊平臺「變身」網購商城「大批顧客同時退團,長期沒有任何收入,132個員工還要吃飯,這麼下去可不行。」
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一邊自救一邊轉型!走到鏡頭前的雲南旅遊
隨著疫情逐漸好轉,近來,被壓抑的消費需求開始釋放,多地旅遊市場逐步復甦。作為國內旅遊熱門目的地,雲南已於3月重啟省內遊,但跨省遊仍未解封。記者近日採訪發現,疫情倒逼旅遊市場發展新業態,雲南各景點、旅行社紛紛走到鏡頭前自救。
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旅遊業疫情自救第一案:同程國旅攜手咪店跨界合作 旅遊顧問「升級...
為應對新冠病毒肺炎疫情對旅遊行業帶來的不利影響,同程集團旗下同程國旅近日宣布,與致力於盤活私域流量的創業企業咪店展開合作,全面拓展企業經營邊界,以跨界的方式彌補疫情對主業帶來的影響。具體合作模式為,同程國旅作為試點企業接入咪店SAAS系統,並將同程國旅數千名具有豐富銷售經驗和客戶人脈的旅遊顧問「升級」為電商達人,在原有旅遊產品銷售的基礎之上,增添更多品類,全面滿足用戶旅遊+吃喝玩樂的需求。
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深圳市康輝旅行社樹立旅遊企業愛心典範
「深圳康輝」在深圳旅遊業的發展大潮裡,一直以「開拓、創新、團結、奉獻」的深圳精神,不斷突破自我,創新發展。 與愛同行,熱衷公益事業 隨著深圳特區的改革發展,深圳經濟實現跨越式的發展,新興旅行社如雨後春筍般湧現。深圳康輝是深圳旅行社行業最早的一類旅行社及國際旅行社,公司成立初期主要以入境遊業務為主。
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數位化轉型升級 酒店行業創新自救發展可期
2020上半年,酒店行業紛紛開啟「自救」模式。雖然疫情給酒店業帶來巨大衝擊,但與此同時也帶來了新的機遇,疫情期間各類「線上」業務的崛起,促使酒店行業加速「線上化」轉型。酒店能否順應變化,實現數位化和線上線下結合的一體化服務模式,也成為破局的關鍵點之一。
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復旦EMBA同學-同程CEO談面對疫情衝擊企業如何轉型自救
這個春節,旅遊行業面臨著最為嚴峻的考驗。用戶紛紛退訂產品,使得原本火熱的旺季一下子成為了凌冽的寒冬。復旦大學EMBA2017級秋2班、同程藝龍CEO馬和平、同程藝龍助理副總裁王南南和他們的同事們這一整個冬天都從未停止忙碌。他們所在的同程集團在應對疫情的同時,已經積極展開自救轉型。
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跨省遊催生新零售,九龍國旅探索「旅遊+一齊購Go」新模式
隨著全國跨省遊的開放及各地景點、景區陸續開門納客,暑期旅遊市場迎來一波小高潮。然而,新冠肺炎疫情導致的行業寒冬還未完全過去,面對困境,各地旅行社展開了「旅遊+」新零售模式的轉型。7月20日九龍(遼寧)國旅攜手「一齊購Go」商城召開了首場會員營銷會議暨招商會按下喚醒旅行「重啟鍵」!
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自救?出境遊主力旅行社今年都怎麼轉型?
6月18日,中國國旅發布公告,聲稱為適應公司業務發展需要,突出公司現有主營業務,樹立統一鮮明的市場形象,將公司名稱變更為「中國旅遊集團中免股份有限公司」。而今年受疫情影響,中國國旅也並不好過,一季度業績下滑,營業收入76.36億元,同比減少44.23%,落實此退出旅行社業務的決定,也是在疫情之下的一種自救良方。
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旅遊從業者紛紛轉型「花式自救」 有人兼職送外賣
活下來就是勝利,旅遊從業者紛紛轉型「花式自救」 「兼職送外賣,只是暫時的過渡」 從春節假期的冰封,再到清明、五一、端午假期的逐步回暖,國內旅遊市場正在有序恢復。然而,疫情還未結束,旅行社仍處於寒冬期。
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搶先布局國六高端旅遊客運市場,安凱A9批量交付福建天馬國旅
隨著這批A9的加入,將進一步提升天馬國旅的運輸能力和服務品質,助力天馬國旅深耕旅遊客運行業實現轉型新發展。 危中尋機:搶先布局國六高端旅遊客運市場 近年來,我國旅遊行業飛速發展,人們對旅遊出行的需求也呈現出高品質、多元化、個性化的發展特徵。
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甘肅文旅打造「文旅+車企」跨界合作新典範
甘肅文旅攜手馬蜂窩和東風標緻,打造「文旅+車企」跨界合作新典範2020年國慶和中秋「雙節」期間,甘肅省文化和旅遊廳與馬蜂窩旅遊、東風標緻、《中國國家地理》四方聯動,開啟「西部自駕嘗先之旅」,推動甘肅文旅向新業態、多元化、品質化發展
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萬達旅業牽手深圳國旅新景界打造中國旅遊最強音
發布會上,萬達集團副總裁莫躍明表示,在前期廣東旅遊市場考察中,萬達旅業就注意到廣東地區的旅遊優勢和潛力。同時在旅行社考察中,深刻體會到深圳國旅新景界的產品創新能力、市場營銷能力及在華南地區的輻射能力。他相信在將來的合作中,通過萬達集團對文化旅遊資源的掌控以及客源優勢,可以全新打造一個華南地區乃至國內旅遊龍頭企業。
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導遊直播賣松露,景區直播餵海鷗 走到鏡頭前的雲南旅遊:一邊自救...
原標題:導遊直播賣松露,景區直播餵海鷗 走到鏡頭前的雲南旅遊:一邊自救一邊轉型閱讀提示疫情之下,旅遊市場被「逼」向新業態,雲南各景點、旅行社紛紛走到鏡頭前自救。有的旅行社摸索出跨界合作「新玩法」,有的景點發力挖掘旅遊「新內涵」,雲南旅遊市場轉型步伐明顯提速。
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旅遊企業
旅遊是受疫情影響最嚴重的行業之一,政府扶持十分重要,但關鍵還在於旅遊企業的自救。面對疫情衝擊,旅遊企業如何度過寒冬?本文列舉了一些旅遊企業的自救行為,並給出旅遊企業應對疫情恢復經濟的對策建議。一、旅遊企業的自救行為(1)旅遊顧問變身網店店主同程集團為應對新冠肺炎疫情對旅遊行業帶來的不利影響,旗下同程國旅與致力於盤活私域流量的創業企業咪店展開合作,全面拓展企業經營邊界
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直播帶貨、兼送外賣,旅遊從業者轉型「花式自救」
5月27日,嘉華旅遊再次跨界進軍房地產行業。在張明看來,旅遊能與各行各業「嫁接」起來,他很看好房地產的相關業務。「我們有一個隊伍,現在有好幾百人,可以去幹這件事。」張明說,他們現在的主攻業務就是銷售房產,而且現在正在銷售濟南市區的一個樓盤。
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搶先布局國六高端旅遊客運市場,安凱A9批量交付福建天馬國旅
隨著這批A9的加入,將進一步提升天馬國旅的運輸能力和服務品質,助力天馬國旅深耕旅遊客運行業實現轉型新發展。 危中尋機 搶先布局國六高端旅遊客運市場 近年來,我國旅遊行業飛速發展,人們對旅遊出行的需求也呈現出高品質、多元化、個性化的發展特徵。
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搶先布局國六高端旅遊客運市場 安凱A9批量交付福建天馬國旅
隨著這批A9的加入,將進一步提升天馬國旅的運輸能力和服務品質,助力天馬國旅深耕旅遊客運行業實現轉型新發展。 危中尋機:搶先布局國六高端旅遊客運市場 近年來,我國旅遊行業飛速發展,人們對旅遊出行的需求也呈現出高品質、多元化、個性化的發展特徵。
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探秘旅行社轉型之路 私人定製或成旅遊新選擇
整合資源,旅遊也玩跨界 去年11月份,中國國旅(青島)國際旅行社有限公司山東省首家旅行生活概念咖啡館——銀座旗艦體驗店開業,開啟了旅遊門店3.0時代。在設立之初,中國國旅就給了它明確的定位:這是一家集旅遊定製、交友聚會、休閒體驗等多種功能為一體的咖啡館功能的旅行社。 「我們的服務理念和運營模式,與傳統的旅行社門店有著明顯的區別。」
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旅遊從業者的「花式自救」,直播帶貨、兼送外賣、跨界賣房...
有的跨界進軍房地產探索未來深度轉型「旅遊是低頻消費,日常生活消費卻是高頻的,旅行社掌握目的地優質商品和土特產等,可以由導遊採購,由旅行社品牌背書,在線上及門店銷售,這樣可以增強客戶黏性,拓寬營收渠道。」山東嘉華旅遊董事長張明表示,他們正在探索「旅遊+生活」的旅遊新零售模式,把旅行社作為流量入口,把旅行社由人流圈變成生活圈。
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嘉華旅遊張明:旅行社轉型自救迫在眉睫
儘管國家支持中小企業發展的政策已陸續出臺,各地已按照文旅部的通知開始暫退旅行社質保金的80%,給了旅行社一些安慰和希冀,但應該清醒地看到,旅行社要活下去,最重要的還是「自力更生,豐衣足食」。從2月1日開始,少了平時的迎來送往,山東嘉華旅遊董事長張明得以集中精力思索旅行社所面臨的變局和出路。在他看來,旅行社不能完全放棄組團,但只依靠組團的模式必須改變。