今世緣劍指高端 推國緣V9參與「頭部」酒企競爭

2020-12-21 新浪財經

來源:證券日報

本報記者 許潔

見習記者 王君

作為白酒行業內率先完成釀酒智能化的企業,今世緣通過智能化生產的模式,以標準替代手工,保證了規模產品的質量穩定。

經過24年的成長,今世緣已經成為白酒行業上市公司前十選手。但是,通過上半年上市酒企業績不難看出,白酒行業的深度分化也在加劇,如何在此輪調整中脫穎而出,在這場行業變革中打開新局面,對今世緣而言是一場硬仗。

近日,由上交所和各地方證監局聯合主辦的「價值引領投資·2020滬市公司質量行」調研活動走進今世緣,公司董秘王衛東和副總經理胡躍吾對公司戰略進行了解讀,讓外界看到了一個正在醞釀蝶變的今世緣。

行業兩極分化加速

今世緣的機遇在哪裡?

今世緣2020年上半年財報顯示,報告期內,公司實現營收29.14億元,同比下降4.65%;實現歸屬於上市公司股東的淨利潤為10.2億元,同比下降4.92%,扣非後的淨利潤為10.15億元,同比下降4.09%。

今年上半年,19家酒類上市公司中,僅有6家公司營收和淨利潤實現增長,其他13家公司業績均不理想。此外,酒企中報業績還顯示出行業的兩極分化正在愈發明顯。

90%市場份額在江蘇省內的今世緣,面對一線品牌的渠道下沉,公司的機會又在哪裡?

「不用那麼擔心,他們(酒企)在江蘇市場一天也沒有離開過,也不是現在剛進來。他們有他們的優勢,我們有自己的優勢,我們不會選擇競爭對手太強勢的地方打。」王衛東稱,今世緣一直在做差異化,找準自己的賽道,做最好的自己。

值得一提的是,自2016年至今,隨著消費升級,白酒行業出現了結構性繁榮,600元以上高端價格帶也迎來量價齊升的風口。彼時,國緣是江蘇白酒業第一隻搶灘中國高端白酒市場的品牌。

在不缺競爭對手的江蘇市場,今世緣跑出了自己的速度,做成了全國前十的品牌,其背後就是因為公司的差異化戰略。在王衛東看來,「面對競爭,今世緣首先不能犯錯,然後是做好自己。如今,公司推出的國緣V9就是要參與到頭部企業的競爭中,成為今世緣走出江蘇市場,向全國進軍的一個拳頭產品」。

「白酒行業高端頭部陣營的企業數量相對較少,品牌日趨集中,雖然門檻高,但市場競爭反而並不充分,這對於公司的V系培育來說可謂是機會多多。」王衛東表示,「品牌+渠道」雙驅動,保證省內「基本盤」、省外擴張的戰略公司一直未變。

「茅五洋在江蘇市場賣得很好,因為那就是屬於茅五洋的(高端白酒)市場,而今世緣現在是挑戰、切割茅五洋的市場份額,川酒的瀘州老窖、劍南春都會加入競爭賽道。」王衛東表示,通過財務報表可以看到,今世緣產品結構還在優化:把主要精力集中在大單品上,「所以我們的市場份額在提升」。

據悉,國緣V系產品主要是今世緣高端和超高端產品,下一步,今世緣將加快省內全面推廣,並重點突出以南京、蘇南大區為V系率先突破的前沿陣地,步步為營,進而輻射帶動長三角一體化發展。對於高端產品中的國緣K系產品上,今世緣將注重成熟市場運營質量和單產份額的提升,打造全國化次高端明星產品。

在王衛東看來,今世緣目前處於行業第二陣營的領頭位置,具有相對不錯的銷售規模及競爭優勢,尤其是產品結構持續優化提升,盈利能力不斷增強,客觀上具備了跨進行業第一陣營、參與頭部競爭的底氣和實力。自2016年至2019年,公司特A類產品(指含稅出廠指導價100元以上產品)佔比從74%提升至87%,銷售毛利率由70.96%提升至72.79%,盈利能力不斷提升。

保證省內「基本盤」

有序外延式擴張

「歷史文化和優勢產區」一直是白酒企業所看重的兩大塊,對於1996年才誕生的今世緣來說,從上市時的85億元總市值,到今天公司市值600億元左右,這與今世緣的戰略定位不無關係。

王衛東表示,從品牌規劃講,公司實施國緣、今世緣雙品牌齊頭並進全國化戰略,其中今世緣品牌以「婚慶切入、喜慶帶動、日常促進」為推廣策略,前期聚焦喜慶細分市場,以此帶動中高端主流價位日常消費;國緣品牌以「中國高端中度白酒」的差異化定位和「成大事,必有緣」的品牌訴求,借勢江蘇本土市場良好的消費氛圍,積極搶佔次高端市場擴容機遇,力爭打造全國次高端知名暢銷品牌。

事實上,縱觀白酒行業,全國化程度高和產品結構更優的企業具有更強市場抗壓能力,而區域品牌抵抗市場風險的能力相對較弱。這一點,今世緣看得十分透徹,因此,走全國化之路,一直是今世緣的發展目標。

在今世緣副總經理胡躍吾看來,從區域策略來說,十三五期間,今世緣省外市場實施「全面規劃,重點突破,周邊輻射,梯次開發」區域拓展策略,以江蘇周邊「2+5」省份為重點布局區域,已初步形成規模影響力,銷售增長勢頭良好。

胡躍吾強調,省內是「大本營」這點不會變,「下一步,今世緣將以長三角城市群為中心打造長三角(蘇浙滬皖)大戰略板塊市場,形成周邊輻射,主動布局山東、河南、江西、湖南、湖北、廣東和京津冀等重點市場,逐步實現從泛全國化品牌向全國化品牌轉變。」

通過近幾年今世緣的動作來看,其走出江蘇市場,向全國化擴展的意願非常強烈。公司與魯酒龍頭景芝酒業「聯姻」,雖然雙方目前還未修成正果,但足以看出今世緣在走出去的積極一面。另外,公司還通過電商渠道輻射全國市場。

《證券日報》記者獲悉,今世緣設有官方微信商城,同時與主流平臺深入合作,在天貓、京東、蘇寧、拼多多等傳統型電商平臺和酒仙網、1919等酒類垂直電商平臺均有產品銷售或開設廠家旗艦店。公司注重線上線下全面協調發展,未來將以「1+5+N」的網絡渠道建設目標構建網絡營銷架構(「1」指精耕公司微信商城;「5」指與天貓、京東、蘇寧、酒仙、1919五大電商平臺合作;「N」指與小米有品、環球捕手、抖音商城等其他眾多移動電商尤其是新興電商平臺合作)。

胡躍吾對《證券日報》記者表示,從線下渠道看,省內市場銷量佔比達90%,但是從線上銷售渠道看,省外銷售佔比達40%,「新零售可能成為今世緣全國化布局的突破點,因此今世緣對省外市場的電商渠道、產品組合進行調整布局,試圖探索、彌補空白市場」。

東北證券研究報告稱,今世緣省內市場佔有率10%左右,蘇北及南京地區穩紮穩打已經成為大本營,蘇中蘇南通過品牌培育、渠道下沉、組織提效、高渠道利潤維持推力,已經到達臨界放量時點。公司省外市場2019年戰略地位再提升,省外擴張由粗放式向樣板式聚焦,省外渠道信心勢能充足。

西部證券分析師陳青青表示,目前,今世緣省外億元級市場逐漸成型,發展將邁入新階段。「我們希望未來五年左右省外市場佔比能達20%以上,基本實現從泛全國化品牌向全國化品牌的轉變。」胡躍吾表示。

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