一向強調走多品牌發展戰略的華住近來又有新動作，繼去年6月華住酒店集團完成對杭州怡萊連鎖酒店有限公司100%股權收購後，華住於昨日正式宣布怡萊酒店納入其品牌體系，成為旗下第七大品牌並計劃在5年內擴張到到1400家。
華住酒店集團此前憑藉「漢庭酒店」品牌廣為人知。 張衡年/攝影
去年完成對怡萊收購
伴隨著華住昨日宣布其正式「入籍」，怡萊也正式成為繼禧玥酒店、漫心度假酒店、全季酒店、星程酒店、漢庭酒店、海友酒店後的華住旗下的第七個子品牌。
「怡萊酒店目前近30家(含開業和籤約)，集中分布在浙江，未來發展覆蓋全國。定位經濟舒適型酒店，非標加盟酒店，可根據當地特點自行設計酒店風格。」華住酒店集團品牌部金蕾告訴商報記者。
據介紹，怡萊是區域性品牌，於2007年推出，雖然規模不大，但其酒店在浙江，尤其在杭州的地理位置和當地影響力上頗具優勢，將對華住在區域市場的布點形成很好的補充與鞏固。
「怡萊原屬於雷迪森旅業集團旗下，雷迪森具有多年高端酒店的管理經驗。而華住酒店集團此前憑藉『漢庭酒店』品牌廣為人知，近年來又以全季酒店大力進軍中檔市場，RevPAR長期領跑行業，在高盈利性上有目共睹;另外作為國內第一家多品牌的連鎖酒店管理集團，華住的多品牌發展格局，使得與怡萊的整合也較為容易，這些都是吸引雷迪森的優勢之一。」
在此前提下，去年6月華住酒店集團正式完成了對杭州怡萊連鎖酒店有限公司100%股權的收購。有業內專家表示，去年華住完成對怡萊的收購不僅進一步擴大了華住在江浙一帶的市場影響力，也藉此打消了市場此前對華住資本操作能力的質疑。
華住酒店集團表示，怡萊品牌的入駐是華住多品牌戰略布局的重要部署，旗下品牌覆蓋各細分市場，怡萊藉助華住強大的中央預定系統和2000萬精準的會員體系，將更好更具個性化的服務提供給消費者，該布局也是華住集團對區域市場布點的補充與鞏固。
自2005年創立以來，華住在短短數年間已完成全國主要城市的戰略布局，並重點在長三角、環渤海灣、珠三角和中西部發達城市形成了密布的酒店網絡。目前，華住在中國超過200個城市裡已經擁有1900多家酒店。
「非標準化」設計理念
另外，此番怡萊提出了經濟型酒店「非標準化」設計的獨特理念，打破了國內經濟型連鎖酒店千篇一律的裝修模式。
業界認為，近年來，中國酒店業的消費需求在不斷地提高。傳統一二線城市的經濟型酒店由於長期普遍存在裝修風格單一以及設計過於簡單，在面對快速變化的消費者多樣化需求面前早已顯得力不從心。怡萊個性經濟型酒店的適時擴展，恰巧適應了市場的這一需求。
「在競爭激烈的連鎖酒店市場上，依靠標準化複製生存發展的經濟型酒店正在個性十足地慢慢變革。怡萊酒店每家都有不同的主題，品牌體現個性，自由自在的全新概念，定位為商旅客人提供自我的出行選擇，頗具特色的風格和靈活的空間設計使其成為個性型經濟酒店的領跑者。」華住方面表示。
華美酒店顧問機構首席知識官、高級經濟師趙煥焱認為，華住繼續走多品牌發展道路，第一次提出非標準化發展的思路，使得加盟華住更容易了。「以前連鎖酒店有許多品牌所規定的要求，現在此品牌不要求完全按照標準，因此加盟起來就容易了。對於華住而言，可以進一步擴大旗下加盟店的規模，增大來自收取加盟費部分所帶來的收入，利潤也會有所提高。」
今年以來，華住加盟店增幅大幅提升。根據華住今年一季度財報數據顯示，華住一季度開業門店共計119家，其中直營店10家，加盟店109家。集團旗下正在籌備開業的門店數量為412家，其中直營店55家，加盟店357家。
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