| 上海的臺灣人住得怎麼樣？ |
| 移居上海 「去上海投資，到上海發展，在上海安家」，成了風靡臺灣的一種時尚。臺灣人喜歡上海，是一種浸染在回憶、張愛玲和白先勇的小說中的喜愛。臺灣人對上海有著天然的親近，一見如故的喜愛，索性就住了下來。 據統計，目前在上海市區的常住人口中，外地、外籍人士已達30%，其中臺商的數量不下20萬人。從前，來上海常住的臺灣人，大多是先住賓館，然後租房，最後買房。但現在許多臺灣人是先買房，然後人再過來。臺灣《商業周刊》進行的一次「移居上海大調查」顯示：在已移居上海的受訪者中，近三成在上海購置了房產，另有四成表示準備在一年內買房。半數以上的移居者對上海的生活表示滿意和相當滿意，其中1/3的人認為，上海生活與臺灣差不多。 掀起臺灣人在上海購房熱除上海的生活日益方便外，還在於上海誘人的房價。據說，上海的房價和臺灣高雄不相上下，是臺北房價的1/3。黃浦江畔的某樓盤，每平方米2000美元，而臺北市中心與此相近的樓盤，每平方米要1200美元。上海的房價雖然便宜，但房租卻比臺灣高許多，在上海兩年的房租完全夠付的首付。據說，上海樓盤的投資回報率高達20%，而臺灣卻只有4%-5%。許多具備投資不動產能力的臺灣人，看重上海房產的優勢，先買房後出租。早先在古北置業的臺灣人，靠出租房屋，在三四年裡就賺回了當初的投資。目前，浦東的樓盤備受臺灣人的青睞，據說浦東世紀公園周邊的住宅20%以上都被臺灣人買下了，他們喜歡那裡合理的布局和便利的交通。現在經常有臺灣人組團到上海看房或買房。 如同早年華人移民到國外總是先聚居在一起一樣，臺灣移民也保持了這一傳統，在某些城市中造就了臺灣城。在上海定居的臺灣業不約而同地選擇了某些社區，古北新區和萬科城市花園是臺灣人比較集中的2個社區。 上海的「小臺北」 古北新區是臺灣人在上海最早、也是規模最大的聚居地。據說，兩個臺灣商界驕子在臺灣時，互相只聞名，卻從未謀面。沒想到兩人卻在古北新區見了面，原來兩人都已移居上海。 古北新區坐落於上海西區黃金地段，位於西部虹橋沿線，與虹橋經濟技術開發區毗鄰，交通十分便利。古北新區佔地136.6公頃，規劃建築面積200多萬平方米，以涉外的高標準住宅為主，兼具商業和外貿功能。新區的許多公寓、大廈都出自歐洲著名設計師之手，1995年5月被評為「90年代上海十大新景觀」之一。 古北新區之所以能夠吸引眾多臺灣人居住，有賴於它的天時、地利與人和。20世紀90年代，上海房地產仍然分為內銷房、外銷房及僑匯房，銷售對象有著嚴格的劃分，在上海的臺灣人只能租賃或購買外銷房或僑匯房。這使許多臺灣人選擇了以外銷房和僑匯房為主的古北新區。古北新區竣工後，正是上海房地產市場價格下跌，古北新區的房價也跌至1200美元，甚至1000美元，比1994年每平方米跌了五六百美元。優惠的價格也使眾多臺灣人到古北小區置業。 另外，古北新區距離虹橋機場只有15分鐘的車程，這對那些經常往返於大陸臺灣、國內國外做生意的臺灣人十分具有誘惑力。這裡毗鄰浦東未開發前上海設施最完善、規模最大的虹橋經濟技術開發區。臺灣風味餐飲業的聚集地仙霞路離古北新區也很近，仙霞路是臺灣人最喜愛的休閒場所，仙霞路餐飲娛樂一條街有100多家餐飲娛樂店，大多由臺灣人經營，也以臺灣人光顧得多。就這樣一傳十，十傳百，住在古北新區得臺灣人慢慢多了起來，進而有人把這裡稱為「小臺北」。 這裡的住戶多來自香港、臺灣、韓國、日本，本地住戶也多受西方文化影響，可以說融合了多元的文化在這裡水乳交融。佔據整個古北購物中心三樓的「家樂福」大賣場，經營高檔粵港料理的「海逸海鮮酒家」和經營義大利菜的「季諾休閒餐廳」，「燕京麵館」中隨時可以翻閱的當日《中國時報》…… 古北新區住著許多來自臺灣得自由職業者，他們大多是彈性工作制，過著率性而為的生活。在古北新區的核心部位有一條幾百米長的黃金城道，小吃店鱗次櫛比，各種風味，隨時開放，隨時可以享受周到的服務。 經營著「紫薰閣」的黃建林夫婦，原本在法國巴黎經營當地最大的中餐館，後來在古北新區的洛城廣場二樓開這家越南風味的餐廳。餐廳的生意非常好，不少上海人和外國人慕名而來，夫妻二人也忙得不可開交。黃太太說，「臺灣是爸爸媽媽家，上海才是自己的家。」 萬科城市花園 萬科城市花園是1993年開發，由新加坡著名的設計師孟大強先生設計的具有東南亞風格的一社區。萬科城市花園中有居住著來自韓國、馬來西亞和阿拉伯等共7個國家的住戶，可以稱得上是小小的聯合國，他們大多是高級管理人員。萬科花園內共居住著495位臺灣同胞，其中買房的有71戶，還有200多戶是租房居住。 臺灣人喜歡萬科花園主要是因為這裡的管理水平很高。一位已經離開萬科城市花園的臺灣人至今仍懷念它的種種好處：醫務室、餐飲、髮廊等配套設施應有盡有，小區內臺灣人開的小吃店，打個電話立即送飯菜上門，巴士免費送住戶到市區，便利性不比臺灣差。萬科城市花園正是靠著這樣的良好口碑，引來了眾多的臺灣住戶。萬科的老總王石認為，萬科應成為行業的領跑者，就必須為業主提供一流物業、一流的管理服務。萬科城市花園是按照深圳萬科統一的服務模式為業主提供服務的。萬科人的目標是，讓我們做得更好，讓大家住得更好。萬科的服務標準高於國家標準和上海的服務標準。按照上海的慣例機修的時間是在24小時之內，而萬科城市花園的維修人員半小時之內就能趕到現場服務。 萬科給業主最深的印象是優美的環境及良好的物業管理服務，以及由此產生的諸如整潔、方便、舒適、成熟和自然的感覺。萬科城市花園的物業每個季度都要進行每顧客滿意度調查，對報安、綠化等情況進行調查。在萬科城市花園的一位住戶是臺灣同胞業主管理委員會委員，他認為萬科的物業管理非常好，達到和超過了臺灣水平。一位臺灣人賣了自己在臺灣的房子，在萬科買了兩套房子。 由上海著名的調查公司中則市場調查有限公司所做的項調查顯示，在一般的消費者最關心的三種（報案、環境、綠化）物業指標上，萬科都有不錯的表現，特別是在消費者最關心的小區治安方面，萬科表現得到了幾乎所有住戶的一致認同。萬科城市花園的120多名保安，都經過嚴格的培訓，許多原來還是武警戰士。這些年來，社區內沒有發生一起責任事件，在上海的口碑非常之好，有些不良分子甚至說，到萬科就等於自投羅網。 臺灣人的法律意識很強，對物業的要求也比較高。一位大陸業主把家中的一些雜物堆放在公共部分一個多月，一位臺灣住戶看不慣了，向物業提出要求把這些物品清理掉。開始大陸的住戶很不理解，鄰裡間還產生了一些隔膜，後來那位大陸的住戶也理解了，主動把東西清理了。臺灣的住戶還曾向物業管理人員提出，業主們不應把垃圾放在家門口，讓物業管理人員清理，應該自己拿，這不是舉首之勞嗎？ 小區的物業管理公司儘量尊重臺灣人的風俗習慣。2001年中秋節特地搞了一臺中秋節晚會，讓臺灣同胞免費用ISDN於自己在臺灣的家人通話。 萬科城市花園每年都要在社區內組織四五次活動，以改變業主們老死不相往來的局面。萬科物業管理還出版了社區的刊物《家住萬科》，介紹社區內鄰裡之間的故事。一位住在社區內的70多歲的臺灣老人，很擅長打門球，主動倡議在社區內成立門球隊。於是，物業管理公司發出通知，成立門球隊，後來還獲得了閔行區的第一名。社區還組建了時裝表演隊、書法班、京劇班，物業管理公司儘量位他們提供表演的機會。 臺灣人的社區構成了上海的一道新的風景，它在慢慢地融入美麗上海，為上海憑添許多色彩和故事。（喬天碧 楊雨文） （華夏經緯網） |