歐派家居135.33億、索菲亞76.86億、尚品宅配72.61億,三巨頭財報向...

2020-12-16 中華建材網

在新冠疫情陰雲尚未完全消散的時候,在全屋定製家居產業仍然面臨諸多不確定性霧霾的時候,定製家居上市三巨頭於近日發布的去年的財報所透露的信息,無疑,給人們帶來了信心,那種陽光穿透陰雲和霧霾般的信心!

這種信心,來源於定製「三巨頭」去年的業績,如上圖所示:「三巨頭」去年營收和淨利潤同比都實現了雙增長,特別是歐派家居營收與淨利增長雙雙超17%。

歐派的「一騎絕塵」和尚品宅配、索菲亞的「旗鼓相當」

歐派的一騎絕塵在於其櫥衣體系的互為犄角且堅不可摧。

從歐派體系內看,歐派傳統的優勢的櫥櫃體系,一直是歐派家居集團的支柱,就去年業績而言,櫥櫃營收61.93億,同比增長7.43%,佔歐派家居營收近半壁江山;歐派的衣櫃體系,更是有後來居上的猛烈態勢,就去年業績而言,衣櫃營收51.67億,同比增長24.56%,亦有衝擊半壁江山的勢能,再看看歐派衣櫃2017、2018的營收,就可以清晰透視這種態勢:2017年32.96億、2018年41.48億,也就是說,從2017到2019,歐派衣櫃幾乎是以每年近10億級的業績完成躍式遞增。

從歐派體系外部看,歐派櫥櫃一直穩坐櫥櫃行業的王者地位,短時期內,應該無人能撼動這個地位,這是歐派伸向市場的一隻犄角。另一隻犄角,就是歐派衣櫃了。歐派衣櫃是目前衣櫃行業的亞軍,索菲亞是衣櫃的王者,去年索菲亞衣櫃體系營收66.05億,同比增長3.31%,近幾年來,歐派衣櫃體系對索菲亞衣櫃體系,形成了窮追不捨的情勢,從去年的數據看,如果索菲亞衣櫃體系依然維持較低的個位數的增長速度,按歐派衣櫃每年20%多的增長速度,追上或趕超索菲亞衣櫃,可能就只是時間問題了。

圖片來源:歐派家居集團官網

尚品宅配與索菲亞的旗鼓相當,是業內的一個熱門話題,去年,就有許多朋友推測到年底尚品宅配會超過索菲亞,但是,年報說明,尚品宅配的營收仍然相差索菲亞4億多,尚品宅配的淨利潤仍然相差索菲亞5億多,然而,尚品宅配的營收增速高於索菲亞4個點。

橫向的看,尚品宅配與索菲亞之間的拉鋸戰和此消彼長,其實是他們各自比較優勢的鮮明體現。

索菲亞強在線下經銷商體系,年報顯示,截止去年年底,索菲亞共有線下專門店3789家(索菲亞專賣店2501家?司米專賣店845家?索菲亞木門227家?大家居店216家),而尚品宅配線下專門店的數量是2421家。

尚品宅配強在線上營銷,已經成功打造了家居行業頭部垂直MCN機構,自主孵化和籤約了近300個家居類達人IP,全網累計段視頻粉絲1.2億,其中,家居行業頭部大IP@設計師阿爽全網坐擁超2800萬粉絲。

這些,對索菲亞而言,則是稀缺的。

但是,對於定製家居而言,線下的體驗,至關重要。

圖片來源:索菲亞集團官網

得櫥衣者得全屋,得全屋者得天下

三巨頭財報還透露出了一個重要的行業發展信息:得櫥衣者得全屋,得全屋者得天下。

從財報看,歐派櫥櫃?歐派衣櫃佔其總營收的83.94%,索菲亞衣櫃?司米櫥櫃佔其總營收的97.01%(含索菲亞品類和司米櫥櫃,不含索菲亞定製木門),尚品宅配定製類家具(主要是櫥衣)佔總營收的72.54%,

不管是零售渠道還是工程渠道,對於全屋定製家居企業而言,櫥衣都是根本,抓住櫥衣就等於抓住了龍頭!

這也就是為什麼從去年底到現在,歐派和索菲亞都進行了組織調整統一櫥衣營銷管理的根本原因,這也就是為什麼最近索菲亞要將定位回歸到「櫃類定製專家」的基本理由,這也就是百得勝將最新品牌戰略轉向「環保定製櫃」的基礎因素。

近幾年,在經歷了大而全的全屋定製和大家居之路的熱鬧之後,這個行業開始返璞歸真、開始去掉虛熱、開始聚焦核心品類、開始回歸核心競爭力。

三巨頭拼什麼?拼規模,但是,這種規模是有核心的規模,這個核心就是櫥衣。

三巨頭之外的企業拼什麼?拼特色、拼差異化,什麼是特色和差異化?比如高定。

但是,這種特色和差異化,也是以櫃類為基礎的特色化和差異化,比如百得勝、瑪格、藍谷等。

圖片來源:尚品宅配集團官網

整裝、拎包、新零售,關乎未來

截至2019年底,歐派整裝大家居業務已落地22個城市,開設了288家門店,整裝大家居業務全年實現接單業績近7億元。

尚品宅配財報顯示,2019年,廣州、佛山、成都三地聖誕鳥整裝交付1693戶,同比增長了99%;聖誕鳥自營整裝渠道收入(全口徑,含家具配套)達成約2.75億元,同比增長約109%,與此同時,尚品宅配繼續大力推進HOMKOO整裝雲業務。截止至年末,HOMKOO整裝雲渠道收入(全口徑,含家具配套)達成約3.46億元,同比增長190%。

整裝和拎包等新入口,因為迎合了消費者「省時省力省心省事」及「一站式」的需求,成為當下和未來全屋定製家居企業重點關注和踐行的模式,也因此,成為了歐派體系和尚品宅配體系的新的重要的增長點。

今年以來,索菲亞也與星藝裝飾和碧桂園拎包事業部頻繁接觸、密切合作,也是在積極的開拓「第二增長曲線」。

關於新零售的重要性,此次疫情倒逼全屋定製全網進行直播和招商,就已經給企業上了一堂「線上營銷?線下體驗」重要性最深刻最生動的課,一個最新數據顯示:2020年第一季度,電商對家電零售貢獻率首次超過50%。

儘管沒有全屋定製的統計數據,但是,我判斷,在疫情期間,線上對全屋定製的貢獻率應該接近家電零售的數字。

(文章來源:泛家居圈-公眾號,侵刪)

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