為何會選擇阿里？大潤發創始人給出的答案讓人動容
近日，大潤發創始人黃明端接受獨家採訪，曝出很多不為人知的秘密！沸沸揚揚的流言，終於就此終結！
「是我提出希望董事會可以加入阿里的人。」黃明端說，「這樣以後能夠在董事會中獲得更多對新零售改革的支持。」
2017年11月，阿里巴巴正式入股大潤發母公司高鑫零售，並逐步成為其第二大股東。1月30日晚間，高鑫零售宣布黃明端辭任董事，阿里巴巴CEO張勇進入公司擔任非執行董事及主席。
這是黃明端迫切想要看到的結果，他明白，只有藉助阿里鋪就的康莊大道，大潤發才能成為新零售時代的主力軍。
事實證明，他的選擇是正確的。高鑫零售發布的最新財報顯示，上年度，高鑫零售業績同比增長1.7，淨利潤暴增14%，可謂兇猛。
表面上看是阿里選擇了大潤發，實際上是大潤發主動擁抱了阿里。在盒馬鮮生落地後，黃明端興奮地表示：「我想和阿里合作！」
現在，阿里和大潤發正在下一盤很大的棋。阿里是操盤手，通過兩三年的內部孵化，成功探索出一號工程「盒馬鮮生」，如今盒馬已在全國開出30多家門店，每逢新店開業，必是一蟹難求，火爆非凡！
去過的人都感嘆，盒馬改變了生活，它既是餐飲店，也是菜市場，是超市，也是海鮮城；消費者可以到店購買，也可以在App上下單，讓盒馬在30分鐘內送貨上門。
盒馬的成功，對於新零售普及有著重大意義，而大潤發則直接獲取經驗，集中精力複製新零售成功模式！這中間省去了諸多試錯環節，對於大潤發這樣的傳統零售企業而言，試錯成本太高，時間也耗不起。
大潤發新零售COO袁彬表示，阿里把試錯做完了，現在鋪好了高速公路，大潤發直接跑過來就好，用黃董的話說，大潤發現在是「重新迸發」！
作為先行者的盒馬不僅為大潤發提供了數位化學習模板，還帶來了額外教程——供應鏈。盒馬鮮生的流程效率、全鏈路、配送、智能化運輸線等方面的改造，對於大潤發這類傳統超市有著重要的借鑑意義。
從供應鏈、倉儲到配送，盒馬探索出了獨有的完整物流體系，能做到30分鐘極速配送。這主要依賴於算法驅動的核心能力，將前店後倉分離開來，用戶下單10分鐘內分揀打包，20分鐘實現3公裡以內的配送，簡單高效。
人人都知道生鮮生意難做，但盒馬想要做出改變，長期探索之後，盒馬終於打破物流瓶頸，無論海內外生鮮美食均是全球直採、包機直送，一個字，快！
不管從線上還是線下來看，盒馬的出現都刷新了人們在傳統商超和電商平臺的消費體驗，大潤發擁抱盒馬之後，不到一個月時間，雙方的供應鏈就打通了。
「如果靠我們自己摸索，說不好需要超過五年的時間。」黃明端親眼見證著大潤發和阿里這兩個急性子相遇後產生的化學反應，袁彬則動容地表示，阿里的加入讓63歲的黃董又有了36歲的幹勁。
阿里毫無保留，大潤發積極學習，新零售時代正大步走來。黃明端堅信，線上線下融合是大趨勢，未來也是屬於新零售的時代！