刷屏朋友圈,電梯廣告瘋狂宣傳的瑞幸咖啡,憑什麼挑釁星巴克?

2020-12-23 新農財經

小藍杯,也就是瑞幸咖啡,你應該對湯唯代言的這杯不知道怎麼就橫空出世的咖啡十分熟悉了吧,這個剛成立半年的咖啡品牌,經過鋪天蓋地的宣傳,建設超過500家門店,迅速地擴張,再加上揚言要在中國超過星巴克,吸引了不少咖啡愛好者、餐飲從業者以及媒體的關注。但是,大家普遍一致的觀點就是,「它根本就幹不過星巴克!」

星巴克一直以做好咖啡出名,有時候為了保證品質甚至使自身處於劣勢,星巴克堅守四大原則:拒絕加盟,星巴克不相信加盟業主會做好品質管理;拒絕販售人工調味咖啡豆。星巴克不屑以化學香精來汙染頂級咖啡豆;拒絕進軍超市,星巴克不忍將新鮮咖啡豆倒進超市塑膠容器內任其變質走味;選購最高級咖啡豆。做最完美烘焙的目標永遠不變。那麼,價格比星巴克便宜5-10元的小藍杯,憑什麼和星巴克對敵呢?瑞幸咖啡的品質是比不上星巴克的,但是外賣是瑞星咖啡的主打業務,也是相對於星巴克最大的優勢,但是其他品牌的咖啡同樣也有便利的外賣服務,即使能勝星巴克一招,並不代表就能贏得了其他品牌。

若是經過多方比較之後,你就會發現,其實瑞幸咖啡比不上星巴克,但是他為什麼又揚言這麼做呢?小編認為,他是在掛著羊頭賣狗肉,星巴克只不過是他用來掩飾真正競爭對手的幌子。瑞幸官網上明晃晃寫著企業用戶這幾個字,就說明了它的競爭對手是速溶咖啡,或者是例如全時這樣的便利店販賣的速溶咖啡。小藍杯主打的新鮮程度根本比不上「堂食咖啡」,但是相比於哪些速溶咖啡,他還是新鮮的,這就可以讓他給雀巢咖啡一大巴掌。而小藍杯相對於星巴克的低價,並不是低價,而是比起速溶咖啡的高價,那些飲品並沒有超過20塊,而新鮮、便捷的咖啡比起他們更適合高端企業的消費等級。

瑞幸咖啡在營銷模式上的確很聰明,但是並不代表他一定能成功搶佔市場,大部分人看懂他是只需要時間而已,所以小藍杯能不能真正從提升自身品質和優秀的服務贏得市場,還是需要一段時間的經營改善,最後,瑞幸咖啡究竟能不能成功,你怎麼認為呢

相關焦點

  • 瑞幸咖啡不把星巴克放在眼裡?憑什麼這麼牛?
    一家成立僅4年的品牌憑什麼可以這麼牛?不把老大星巴克放在眼裡? 這就要說到瑞幸咖啡的的幕後營銷操盤手—上海滬琛品牌營銷策劃有限公司。 滬琛策劃曾操盤過多個大型項目,並打造出多個知名網紅品牌如:喜茶、FF汽車等。
  • 瑞幸咖啡不把星巴克放在眼裡?憑什麼這麼牛?
    一家成立僅4年的品牌憑什麼可以這麼牛?不把老大星巴克放在眼裡? 這就要說到瑞幸咖啡的的幕後營銷操盤手—上海滬琛品牌營銷策劃有限公司。 滬琛策劃曾操盤過多個大型項目,並打造出多個知名網紅品牌如:喜茶、FF汽車等。
  • 瑞幸奇襲星巴克,探索咖啡新道路!
    最近幾個月裡,一款叫做「瑞幸」的網紅咖啡橫空出世,以迅雷不及掩耳之勢出現在你能注意到的各個角落,朋友圈、電梯廣告、寫字樓裡,到處都有它的身影。細看的話,你會發現這款咖啡確實是誠意滿滿,下足了功夫。新創品牌通過直接挑戰行業老大,建立自己的品牌影響力,瑞幸咖啡不是第一個,也不會是最後一個。
  • 瘋狂的瑞幸咖啡:三倍工資「挖角」星巴克
    【核心閱讀】2017年11月,錢治亞「卸去市值460元的身價」,離開神州租車創業,此前,他跟陸正耀一起打拼了十年,對於此次創業,陸正耀非常看好,不但多次介紹投資人,還自掏腰包給予資本支持就在5月8日,瑞幸咖啡宣布完成525家直營門店布局的時候,《北京商報》發出一條新聞稱:從2017年年底,瑞幸開始向「友商」星巴克挖角
  • 咖啡界的「黑馬」瑞幸是怎麼通過朋友圈營銷的?
    最近幾個月以來,從她公司的辦公樓,到她家遠離市中心的小區,電梯間總會出現張震、湯唯拿著藍色紙杯咖啡的廣告,在朋友圈也看到過廣告推送,甚至顯示了公司附近的門店定位。張震和湯唯的廣告原本就有喝咖啡習慣,抱著試一試的心態,何音立即下載註冊了APP,並且在下單的時候使用了優惠券。20分鐘左右,咖啡送到辦公室。
  • 朋友圈爆紅的「小藍杯」瑞幸咖啡拿獎拿到手軟,憑的是什麼?
    朋友圈爆紅的「小藍杯」瑞幸咖啡拿獎拿到手軟,憑的是什麼?明星效應,激發潛在用戶瑞幸咖啡以閃電突襲的姿態,迅速攻佔一二線城市白領的視野。無論是寫字樓電梯還是微信朋友圈,你都能看見瑞幸咖啡的品牌代言人—國民女神湯唯、國民男神張震的廣告宣傳,時刻向人們傳遞瑞幸咖啡品牌的獨特屬性。「這一杯,誰不愛」品牌slogan讓人印象深刻。
  • 瑞幸咖啡是不是咖啡?——瑞幸咖啡戰略模擬推演及定位解析
    瑞幸咖啡,正在吸引你的眼球,或者撕裂你的朋友圈。神州團隊做的這款咖啡成了網紅——或者「網藍」。5月8日瑞幸咖啡品牌戰略發布會現場瑞幸咖啡在咖啡界、營銷界、網際網路和資本界扔下一顆炸彈,在炸出關注的同時,也迅速分裂著你我的朋友圈:咖啡界大多認為瑞幸咖啡是找死。
  • 瑞幸咖啡營銷策略大盤點,建議收藏!
    瑞幸咖啡從18年開始成為萬眾矚目的焦點,明星代言,鋪天蓋地的廣告露出,低到免費的咖啡體驗,引起社會及媒體的廣泛關注。對於瑞幸咖啡的高歌猛進,很多人形象地點評,「都是錢燒出來的」,沒錯,瑞幸咖啡在19個月內已經歷四輪融資:l 天使輪:2018年4月15日進行了數千萬的融資。
  • 【深讀】瘋狂的瑞幸咖啡
    浙江24小時-錢江晚報記者 詹麗華 文/攝 今年3月瑞幸咖啡濱江明豪大廈店開始試營業,這是它在杭州的第一家門店,截至今日,不過3個月,其APP上顯示的杭州門店已經有35家,差不多以平均每3天一家新店的節奏,快速布點。比它的布點更快的是瑞幸藍底白鹿的「小藍杯」在朋友圈躥紅的速度,以及直接叫板星巴克掀起的一大波爭議。
  • 瑞幸咖啡:就是有硬剛星巴克的底氣
    2018年,一個小藍杯攪動了中國近乎壟斷的咖啡市場,它就是瑞幸咖啡。這一年,湯唯和張震在電梯間裡手握小藍杯陪伴你日復一日的早出晚歸;5折券、3.8折券刷爆了你的微信群、朋友圈;「碰瓷」星巴克讓你知道喝咖啡除了雀巢和星巴克還有一個新選擇,那就是瑞幸咖啡。
  • 瑞幸咖啡大肆挖腳星巴克員工
    攜帶10億資本入局的瑞幸咖啡正瘋狂燒錢和擴張,5月8日,有接近瑞幸及星巴克兩家公司的業內人士向北京商報記者透露,瑞幸大約已挖腳了星巴克北京市場約1/7的員工,部分高端手衝咖啡門店甚至挖走了近1/4員工。其中部分重要崗位開出了星巴克同崗位的3倍薪水。同一時間,瑞幸咖啡在北京召開了「無限場景」品牌戰略發布會,宣布品牌願景和公司定位。
  • 以瑞幸咖啡案例剖析品牌運營
    同時,瑞幸咖啡在最開始就宣稱星巴克是其競爭對手(和企業搶佔同一批客戶資源的人),為標榜自己的品牌定位以及區別於其他同等品牌。這種定位以走捷徑的方式讓廣大消費者迅速關注到瑞幸咖啡並讓消費者在心理上產生一種瑞幸咖啡與星巴克是同等水平的咖啡品牌,在之後的選擇上會有一定的優勢。
  • 叫板星巴克,誰這麼牛?瑞幸咖啡營銷路數深度解析
    憑什麼這家咖啡品牌敢這麼牛?不把老大星巴克放在眼裡?這就要說到瑞幸咖啡的營銷操盤手——楊飛。,選擇城區的寫字樓和小區的電梯間進行廣告投放。而微信的LBS廣告則是當你的刷朋友圈的時候,系統會根據你的地理位置來推送附近的商家。
  • 誓要碾壓星巴克的瑞幸咖啡,能進行場景變現嗎?
    距離瑞幸咖啡「出世」,不過剛一年多一點。瘋狂的市場覆蓋,也讓瑞幸備受爭議,而未來,瑞幸又究竟會如何發展呢?2018年12月25日這一天,瑞幸咖啡幾乎所有的員工都在朋友圈奔走相告,轉發「瑞幸2000家門店計劃已達成」的消息。此刻距離瑞幸咖啡「出世」,不過剛一年多一點。
  • 瑞幸咖啡平均每天開7家店,星巴克開始慌了?
    導讀:根據瑞幸目前每天開7家門店的速度,超越星巴克不是難事!作為星巴克在中國最大的「敵人」,上市半年後,瑞幸咖啡交出了一份令各方都滿意的答卷。通過對比去年同期的數據,我們能夠發現星巴克一年僅增加了600家門店,而反觀瑞幸咖啡,每季度平均增加600多店,一年增加了2500個,線下門店擴張速度遠遠大於星巴克。
  • 瑞幸咖啡已經開了1400家門店 在線下的廣告投放力度大
    在此之前,瑞幸和騰訊就有過合作,雙方 4 月份曾在深圳騰訊總部大樓開設過主題快閃店。而深入合作的時間節點選擇上,更像是騰訊針對 8 月初星巴克(需求面積:150-350平方米)和阿里巴巴結盟的回應。在咖啡市場的競爭上,不僅僅是連鎖咖啡店的門店比拼和價格策略,巨頭們的參與加劇了市場的激烈程度。
  • 揭蠱瑞幸咖啡
    瑞幸最成功的地方在於:僅一年,連不喝咖啡的人都知道它的名字。燒錢補貼、瘋狂開店、「碰瓷」星巴克……這一年下來,瑞幸的成績單也的確夠亮眼:開店 2073 家,累積消費客戶量 1254 萬,售出 8968 萬杯。
  • 看完高盛關於瑞幸咖啡的報告,我去買了點分眾的股票
    看完報告,說實話,我對瑞幸咖啡的發展前景是有顧慮的,因為我並不覺得其中的一些數據是支持咖啡這個細分行業的,並且對其中一些數據不滿意。然而在看完瑞幸如何在短短5個月內讓眾人皆知,我認為分眾傳媒這家公司依然有非常大的成長價值。瑞幸基本上使用的就是網際網路公司的打法:廣布局、打廣告、降價格、發補貼、宣質量。在4個月內,瑞幸向130萬用戶賣出了500萬杯咖啡。
  • 瑞幸起訴星巴克 揭了「黑幕」還是為了「貼金」
    但對咖啡品牌發展而言,避免進入營銷誤區、踏踏實實成長才最實際  一夜之間,瑞幸咖啡(luckin coffee)火了——不僅因為寫字樓、居民樓裡的電梯裡,明星代言人拿著瑞幸獨有的藍色咖啡杯,給出「首杯免費、買五送五」等優惠價格;更是因為作為一個誕生不到一年的品牌,它向咖啡行業「老大」星巴克發出一封《公開信》,譴責星巴克壟斷經營,並向法院起訴星巴克不正當競爭。
  • 要幹掉星巴克的新晉「網藍」品牌怎麼就火了?
    作為瑞幸咖啡創始人,錢治亞曾在多個場合放下狠話,要在國內市場幹掉星巴克,甚至定下目標,要在三個月之後也就是今年5月份,讓品牌直營門店在全國達到500家。其甚至籤下湯唯和張震兩大當紅明星,在春節前後怒砸電梯媒體、影院廣告、朋友圈,讓成立僅三個月的瑞幸咖啡以迅雷不及掩耳之勢進入消費者視野。