來源：投資時報
《投資時報》記者 王悅
2020年不同以往，新冠肺炎疫情在全世界範圍肆虐。在國內疫情的陰霾逐漸退散後，中國家庭逐漸意識到抗風險能力的重要價值，健康風險意識和儲蓄意識顯著加強。
作為社會「穩定器」和經濟「助推器」，合理的保險配置有助於未雨綢繆，及時應對突發風險，在家庭健康及財富管理中扮演著不可替代的角色。對於特殊時期客戶需求的變化，險企紛紛推出了契合客戶財務規劃需求的年金險產品計劃，具備中長期保障功能的年金險，解決後疫情時期用戶痛點。
年金險助力後疫情時代長期保障需求
2020年，由於新冠疫情的影響，全球經濟面臨巨大危機，也正是經過此次疫情的「洗禮」，人們的危機意識普遍覺醒和提升。越來越多的人意識到要提前做好風險防範的準備，即便自己或家人不幸遭受意外或重疾，也不至於因為金錢而無能為力。相反，如果總是被動接受風險，生活質量就可能急劇下降。
但是有了主動防範風險的意識只是第一步，如何提升風險控制能力才是關鍵。
市場利率維持較低水平，資金成本較低，新增投資品收益持續下行，越來越多家庭開始思考實現資產的收益性、流動性和風險性的有效平衡。同時，在資管新規的背景下，資產管理行業打破剛兌，淨值化轉型迫切。然而限制於投資能力，部分資產管理機構淨值化管理能力不足以滿足當下投資人的投資需求，淨值化產品競爭力明顯削弱。
在上述多重因素疊加的背景下，保險產品的優勢顯現。年金險產品正是一種兼顧風險保障和資金儲備功能的保險產品。作為逐漸被大眾重視的財富管理工具，因其具備利益穩健、鎖定財富、現金流持續等特點，年金險產品近些年越來越被大眾所熟知。
基於對客戶主動防範家庭綜合性風險需求的深入洞察，進入2020年下半年，不少保險公司新推出了年金險產品，滿足後疫情時代用戶中長期保障的需求。
兼顧風險保障和資金儲備功能
今年，受新冠肺炎疫情衝擊，全球金融市場出現劇烈動蕩。美股多次熔斷，原油價格出現負值，大部分傳統避險資產價格全面下跌，國際資本從新興市場大舉撤離……面對疫情影響的嚴峻考驗和經濟金融形勢的複雜變化，國內保險公司堅持保險姓保、回歸保險本源的原則，推出具備長期保障功能的年金險產品，從「單純追求規模」向「注重提升質量」轉型。例如，富德生命人壽推出的由《富德生命富贏三號年金保險》與《富德生命如意寶終身壽險（萬能型）》組合而成的《富德生命富贏三號年金保險計劃》，便致力於為客戶提供兼具廣度和深度的長期人壽保障和財富管理規劃。
同時，針對資產流動性考慮，該保險計劃中的《富德生命富贏三號年金保險》具有交費年限短，滿期領取早，資金支配靈活的優點。投保人可選擇3年或5年交費，若被保險人於主險富贏三號保單上所載明的合同期滿日的二十四時仍生存，富德生命人壽將按富贏三號主險合同實際交納的保險費給付滿期保險金，讓客戶的資金規劃更加靈活。富德生命人壽還為投保人提供保單貸款功能，實現資金的靈活周轉，解決投保人燃眉之急。
此外，富德生命人壽為滿足客戶長期財富管理需求，在該保險計劃中將《富德生命富贏三號年金保險》與《富德生命如意寶終身壽險（萬能型）》進行搭配，根據客戶授權《富德生命富贏三號年金保險》的生存保險金、滿期保險金可作為權益保險費轉入《富德生命如意寶終身壽險（萬能險）》萬能帳戶，該帳戶結算利率以日複利方式計算上個月個人帳戶價值累積的利息，結算後的利息計入個人帳戶價值，如意寶終身壽險萬能帳戶的最低保證利率為年利率2.5%。值得注意的是，《富德生命富贏三號年金保險計劃》是富德生命人壽近年來推行的「大產品戰略」的重要體現。早在2014年，富德生命人壽就開始布局「大產品戰略」，該戰略是公司滿足客戶最大化需求、打造高品質市場化產品、升華價值業務的重要驅動引擎。「大產品戰略」打破產品開發、銷售、服務、後援、投資部門之間的壁壘，充分整合資源，實行流程再造，將產品與服務設計的初衷貫穿公司經營的全過程，並及時跟蹤調整完善產品與服務，提升客戶體驗，以此實現產品開發、銷售支持、產品推動的三者聯動。
據了解，作為全國性的專業壽險公司，富德生命人壽保險股份有限公司成立於2002年3月4日，公司現註冊資本117.52億元，總資產超4700億元，是國內資本實力較強的壽險公司之一。
富及民眾，德行天下。富德生命人壽將始終遵循「以人為本，以客為尊」的服務理念，不斷豐富服務品牌內涵、提升服務品質，為客服活動賦予更深層次的精神底蘊，藉助科技賦能，深耕服務創新領域，以多元化的服務為客戶打造更優質、更高效、更便捷的服務體驗。未來，富德生命人壽將繼續堅持高質量發展路徑，深耕保險沃土，為廣大保險消費者提供全面、優質、踏實、放心的保險保障服務。