隨著旅遊業的蓬勃發展，市場對各類文旅項目策劃、規劃需要很多，要求也越來越高，難免出現魚目混珠、魚龍混雜的現象。
1、是否發現了「弱點」
這裡所說的弱點，指的是存在的問題，或是相對於他人存在的不足。一個地方的旅遊做不起來，做不好，大的原因或問題主要有幾個方面：
1.是沒有發現好的資源，做旅遊不知從哪裡下手。
2.是受交通的制約，雖有「寶物」，卻藏在深山人不識。
3.是經濟狀況不夠好。沒有一定的經濟條件，沒有一定的經濟投入，旅遊是做不起來的。
4.是工作重心不在旅遊方面。相對而言，一些地方發展工業或其他產業的條件更好，更有利於推動當地經濟，所以沒有把旅遊業作為發展重點。
5.是體制機制的制約。有的地方各方面的條件均不錯，但在旅遊產業的行政管理、資源管理、政策引導、激勵機制等方面不夠順暢，不夠有力，影響了旅遊業的發展。
做旅遊規劃，首先就要在資源調查、綜合分析的基礎上，用「旁觀者」的眼光、從專業的角度，幫助規劃委託方找出發展問題所在，提出解決問題的思路和辦法。
2、是否找出了「亮點」
「亮點」即最亮的一點，也可以叫閃光點。這裡所說的亮點不是指規劃文本本身的亮點，而是指一個規劃要幫助規劃地找到旅遊發展的亮點。它包括旅遊資源、旅遊環境、管理體制、政策法規等諸多方面。
構成亮點的要素：
1.是「名」，即在某一方面、某一點名氣很大，在全省、全國甚至國際有影響力。
2.是「新」，新近出現、新近發現的東西，或在某一方面有所創新，並得到大家認可。
3.是「稀」，即少有或特有，某一類資源在全國少有，或者只有你這個地方特有，具有唯一性;某一種做法或政策措施是這個地方獨創、首創，並對旅遊發展起到良好推動作用。
4.是「奇」，有奇特的旅遊資源，如奇山異水、奇人異事。
5.是「特」，有些東西雖然你有別人也有，但你有特點，有內在的特質。
以上要素在一個地方、一個景區不可能全部齊備，但只要具備了一點，並且比較突出，就能構成亮點。做規劃，必須幫助當地找到這樣的亮點。找到了亮點，並在實際建設當中把亮點做出來，旅遊發展才能不走彎路。
3、是否突破了「難點」
「難點」與「弱點(問題)」有些相似，都是制約一個地方旅遊發展的因素，但又有所不同。問題有多個方面，難點往往只有一兩個方面;問題具有普遍性，難點往往具有特殊性;問題一般一目了然，難點卻要認真分析，仔細尋找;問題浮在面上，難點隱藏其中。
一般來說，難點也是問題，是諸多問題中帶有特殊性的問題，是制約一個地方旅遊發展的瓶頸問題，是諸多矛盾中的主要矛盾或矛盾的主要方面，是綱，其他問題是目。找難點就是找主要矛盾，找綱。找到了難點就找到了主要矛盾，就抓住了綱，綱舉目張，其他問題也就迎刃而解了。
所以，做規劃就要通過大量深入細緻的調查研究、綜合分析、多方比較，幫助委託方找出制約旅遊發展的難點問題，並規劃出解決問題的辦法、思路和方案，指導委託方突破難點、突破瓶頸。
4、是否找到了「賣點」
從本質上講，旅遊產品也是一種商品，是商品，就要有賣點。
崇某縣是贛州西部的一個縣，全縣森林覆蓋率達88.2%，有位列全國三大梯田之一的上堡梯田，有以負氧離子含量高列入金氏世界紀錄的某某景區，有江西五大湖之一的陡水湖。從單個資源來看，看似每種資源都是賣點，但賣點多了反而不利於受眾的認知。
這些資源有一個共同的特點，就是氧氣多、空氣好，空氣品質好的直接效益就是對人的健康有益，從這個角度講，崇某縣是非常適宜做健康養生旅遊的地方。
5、是否能製造「爆點」
這裡所說的爆點即引爆點，指的是旅遊發展的初始階段或發展到一定程度時，能引發爆炸性效應、推動爆發性增長的因素。這種因素可以是一句口號、一次活動、一項政策，也可以是一種產品、一家景區，更可以是一種品牌。
做旅遊規劃，必須善於製造引爆點。怎樣製造引爆點，要具體情況具體分析。
6、如何找出「落點」
落點指的是規劃的落地性、操作性。編制旅遊規劃，除了要有戰略高度，具備一定的前瞻性之外，必須十分注重落地性和操作性。一是強化具體區域的規劃；二是強化具體項目的規劃；三是強化具體時間的規劃；四是強化相互關聯的規劃。
7、是否抓住了「重點」
好的旅遊規劃，在全面貫徹規劃的基礎上，必須突出重點。
一是相同的規劃突出不同的要素。在規劃編制過程中，要根據實際情況決定哪個要素重寫、哪個要素輕寫。雖然這些要素都要寫、都不能缺，但哪些必須濃墨重彩，哪些可以簡潔描述，要根據實際情況而定。
二是不同的規劃要突出不同規劃的重點。不同的規劃要解決的問題不同，要求也不同。如概念性規劃，規劃範圍一般較大，要解決的問題主要是戰略層面的問題。其重點就應該放在發展理念、空間結構、旅遊形象、產品策劃等戰略問題上，其他方面筆墨可以輕些。
三是不同產品的規劃要突出不同產品的重點。旅遊業蓬勃發展，旅遊產品的種類越來越多，要根據各類產品的特點、要求展開規劃。如果對一個古村古鎮進行恢復性修建，就應該本著保護與開發並重的原則。如果是重新規劃建設的旅遊小鎮，就可以大刀闊斧地規劃建設。
8、怎樣做好「節點」
從廣義上說，節點也是重點，之所以把它單獨列為一點進行闡述，是因為它太重要了，它是重點中的重點。什麼叫節點?在事物發展過程中具有聯繫作用、樞紐作用、組織作用，能夠影響周邊、影響整體的關節點、關鍵點。如時間節點、工程節點等。
如做一個區域規劃，面廣點多，需要規劃的東西很多，什麼才是節點?景區就是重要節點之一，因為景區是旅遊的核心產品。在一個區域範圍內，只有把幾個景區規劃好了，整個規劃框架才能基本立起來。又如，一個景區有若干個項目，景區內的景點、遊客服務中心、旅遊廁所這些重要節點，都應在規划過程中傾心，認真做好。
9、能否不斷製造「興奮點」
旅遊的重要目的就是要為人們帶來的快樂、的興奮。作為旅遊發展和旅遊產品的建設「藍本」，旅遊規劃應該為這種快樂和興奮提供的建設依據。尤其是景區建設規劃，更要把製造「興奮點」當作一個規劃重點。
興奮是一種感知反映，能刺激人們興奮的因素是多方面的。奇峰兀起、江河奔騰能引起人們興奮，曠闊原野、茂密森林也能引起人們興奮；「落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色」的寧靜能刺激人們興奮，「春花與青田相映，牧歌共嚶囀同鳴」的意境也能引起人們興奮。美好的視覺效果能刺激人們興奮，一個娓娓道來的故事、一首孩童時代的兒歌、一桌家鄉口味的飯菜，更能勾起人們的鄉愁。規劃編制者要多思考、多品味這些因素，製造的興奮點。
構成興奮點的事物是很多的，它可以是一個節點，如景區內的景點無疑就是這個景區的主要興奮點。再如遊客服務中心，只要設計巧妙，外觀獨特，功能齊備，服務到位，就能使遊客末入景區就有興奮。它也可以是一件小品，許多設計新穎、富有創意的小品，往往引得遊客駐足留影。
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