每一個賣家都希望持續穩定的增長經驗，做獨立站雖然會遇到一些問題，但就像播種和收割不在一個季節。始終堅持產品為王，把每一個流量關口打開，不斷向前做精品方案，不斷更新迭代產品，就能慢慢抓住粉絲級的客戶，甚至是鐵粉。因為獨立站客戶的反饋是最真實、最直接的。
以下為鴻毅集團董事長王宏鼎的問答內容：
Q1:王總特別有意思，我們去招學員，別人都在考慮要不要報名，王總就說整個公司都來，我打包給你錢。然後我又問王總，你去幾個地方學習過獨立站？王總說我每一家基本上都去過。我說為什麼你亞馬遜做得這麼好，你下定決心做獨立站？去年上半年開始，這也是我一直想問王總的問題。
王宏鼎：剛剛李總問我為什麼要做獨立站，我是從亞馬遜一路做過來的，做亞馬遜的朋友，但是都有一個痛點，這個大家都知道，第一個，你跟終端客戶打交道，終端客戶是沒有辦法直接去聯繫的，這個我們說了很多遍，都必須所有的客戶資料沉澱在亞馬遜的系統裡面，我沒有辦法拿到一手資料；第二個，爆款還是有很多的，很多痛點，當然也有智慧財產權，我在這裡不提倡違法，但是有些時候是我們不經意間可能踩了黃線，就理由地把你關了，在歐洲站，很多我的朋友，我在好多地方都參加學習過，我也有很多朋友，很多朋友發現一個問題，你不知不覺甚至幾個月、甚至半年一年都不下來，申請下來了又關一下，恢復了又關一下，玩高空彈跳不是我們想要的，我在想在座每一個賣家都希望是持續穩定的增長經營，這也是我所希望的。不知道大家滿不滿意，謝謝！
Q2:下面我想問一下王總，因為王總我知道第一個月做得很慘，好像才幾千美金，你們運營負責人他們說獨立站這一塊一個月能做20萬美金左右。我覺得這個成績還是可以的，我不知道大家對這個成績滿不滿意，我見過那麼多獨立站中小賣家，我覺得還可以。2020年下半年，你們團隊打算在哪些方面做突破和改進，把這20萬變成100萬或者200萬美金？
王宏鼎：李總這個問題問得實在太好了，第一個，剛才講為什麼要做獨立站，做獨立站肯定會遇到一些問題，第一個就是收割跟播種不在一個季節，確實我們前面8個月ROAS沒有達到我們的標準。第二個，我們現在從5萬8萬10萬再20萬這樣往前走，我們下一個空間是什麼？對於我個人的感覺，第一個，我堅持產品為王，第二要結算終端，結算終端的意思就是我的獨立站出來了，我覺得每一個流量關口都需要把它打開，比如說去年我們可能也就3個產品，今年我們是做精品的方案，今年可能5個，不斷地往前走，產品不斷更新迭代，因為獨立站的客戶反饋最直接，我們會抓到一些粉絲級的客戶，甚至到鋼粉，甚至有些會來到平臺裡面，我們希望這樣長期的，每年都有30%50%的增長是很重要的，如何讓粉絲成為鋼粉，甚至成為你的小V甚至品牌商，這是我們想要做的，謝謝。