避免同質化，打造差異化
想要突破，唯有改變
美國著名學者麥可·波特《競爭戰略》一書中提出了三種常見的競爭戰略，差異化就是其中之一。傳統的酒店提供給客人無非是一些大同小異的標配件，要想在酒店行業分的一羹的酒店加盟商，如果加盟的酒店沒有避免「市場同質化」的硬核產品，如何才能吸引顧客，保障盈利?
在傳統領域裡更迭創新，迎合市場需求、顧客所需。我們改變不了市場的發展趨勢，那就不如跳出酒店行業傳統的思維。打造差異化產品，不在市場上喪失自我、不選擇盲目跟風。
要想實現酒店產品的差異化的方法是有諸多方面的，不僅僅是建築外觀與裝修風格的差異、地理位置、客源定位、價格優惠、經營理念、服務、配備設施等的改變，這些表面能看得到的改變是給顧客去感受的，而加盟酒店想改變「同質化」，不應該只做「面子工程」，中檔酒店品牌化運作、整合營銷、網際網路借力、加盟店升級或許才是改變「同質化」的核心因素。
坤逸集團三大主題酒店
改變內在，突破限制
目前，很多的酒店在塑造自身酒店品牌的時候，都是在經營者的角度出發，而不是站在消費者去考慮的問題，所以往往會讓自身品牌很難深入人心。
弄不清楚品牌定位、市場真正所需，就先別急著做酒店運營服務。
在酒店市場上，坤逸酒店集團雖是行業新秀，但在近8年的發展下，已經是可以獨擋一面的存在，依靠敏銳的市場洞察、不凡的實力及加盟服務，獲得業界的認可。坤逸酒店集團成立於2012年，是一家集酒店投資、酒店策劃、管理諮詢、品牌特許加盟、旅遊信息服務等為一體的專業化酒店管理集團。
●定位
坤逸根據現代商務人士的出行需求，量身打造了符合本群體的中檔酒店，細分中檔酒店的三大產品：坤逸·時光酒店(定位以清雅、智慧、品位為主)、坤逸·月光酒店(定位以時尚、個性、輕奢為主)、坤逸·星光酒店(定位以前衛、簡約、舒適為主)。
●定群
直白的說：就是酒店目標群體是誰?酒店的產品和服務想讓哪些人買單。
坤逸·時光酒店(以30歲至45歲都是白領及商務人士為主);坤逸·月光酒店(以20歲至30歲有品味的消費者為主);坤逸·星光酒店(以20歲至30歲的有品位的消費者為主)。
現如今，加盟商加盟中檔酒店時，市場競爭已經十分激烈。坤逸酒店三大主題酒店，為加盟商開闢出一條「旗幟鮮明」的道路。
精準的定位不僅僅是捕獲目標客群這麼簡單，提供必要的客群所需，是獲得顧客滿意度的保障之一。
●定心
滿足現代青年追求的時尚感、新鮮感、科技感：坤逸酒店銳意創新、與時俱進，搭建智能客控平臺，讓顧客從進店到離店實現全程智能化，在智能前臺機器上刷身份證就可以實現入住/退房手續，進入房間，坤逸的智慧機器人-小度服務全程，不僅可以語音控制燈光、窗簾、空調、電視等，還能聊天、講故事，四種控制模式隨意切換。物品送取也有送物機器人，真正意義上做到智能改變生活。
滿足顧客對工作、生活追求的品質感與儀式感：雕塑心靈的品味小築(書吧)、便捷的自助洗衣服務、舒緩壓力的健身房、儀式氛圍濃鬱的商務區......坤逸在滿足顧客所需的路上從不止步!
品牌核心確立後，酒店的輸出重點落腳到酒店服務。
坤逸酒店集團
打造專屬「逸家親」服務
服務等於利潤，規範化服務是酒店服務的基礎，個性化服務是酒店服務的靈魂!作為酒店，就應該創造一種個性化服務，只有基礎紮實，特色才能得到充分發揮。
坤逸酒店集團打造專屬「逸家親」服務，坤逸始終堅定的將顧客視為朋友、親人，而非上帝。對客服務親切、熱情而不過度，流程標準化而不死板，使顧客從進入酒店到離店的整個過程感到放鬆、舒適、安全、隨和、滿意。
打造「差異化」的路上，坤逸品牌、產品和服務相輔相成，給顧客以附加值較高的超值服務，在激烈的酒店市場獨樹一幟。坤逸一直在尋找志同道合的投資商，為加盟商提供從選址到開店運營，為加盟門店提供選址測算支持、裝修管理支持、物資採購支持、專業化培訓、推廣宣傳支持等系統化服務支持，確保酒店加盟商獲取更高的利潤。