首都機場安保公司龍騰班組：「抓作風、強三基、守底線」我們在路上
2020-05-28 15:54:00來源：中國民航網T 大T 小
為強化工作作風建設，夯實「三基」建設工作，築牢機場安全「四個底線」，打好防疫阻擊戰，實現「作風建設年」的總體目標。按照民航局、集團公司關於開展「抓作風、強三基、守底線」行業安全整頓活動的相關工作要求，安保公司在內部開展以「抓作風、強三基、守底線」為重點的安全整頓活動。龍騰班根據安全整頓活動方案，樹立「三個敬畏」意識，將作風建設引向深入。
工欲善其事，必先利其器—認識重要性
根據公司安全整頓活動方案，科室細化並制定工作措施。龍騰班組在科室動員部署會後，立即開展班組動員，認真傳達部署工作要求，在班組內部進行研討，使班組成員深刻理解認識到本次整頓的重要性。在研討會上龍騰班組的班長王龍告訴大家，「作為安保公司的一員，我們的工作屬性要求我們安全工作無折扣。」
龍騰班組班前會
疫情當前，由此衍生出了很多新的崗位風險和隱患，隨著全國按下復工復產的快進鍵，機場的客流量有了明顯的反彈。 溫水煮青蛙的理念告訴我們不能這樣坐以待斃，儘管疫情帶來了很多負面的影響，卻為班組夯實三基爭取了時間，為防範班內閒時麻痺鬆懈，龍騰班組嚴格落實四個到班組，紮實開展各項工作。切實轉變本班組員工工作作風的，確保安全底線牢不可破。
腳踏實地，不馳於空想—我們在行動
習總書記指出，我們的實踐過程是一步一個腳印，一棒接著一棒往前走。龍騰班組對員工在依標操作、履行崗位職責、技能水平等方面存在的問題進行梳理，在班組內開展「自查自糾」，以班長帶頭自查帶動全體成員，形成個人問題清單。班組以員工問題清單為依據形成班組問題清單。採取訪談、研討、批評與自我批評的方式，培養員工「我們身邊不是沒有問題，只是還沒有發現」的意識。
龍騰班組利用休息時間，組織員工學習理論知識
當前空防安全形勢並不樂觀，各種藏匿、新型違禁物品的頻繁查獲，對員工的操作技能有了新的要求，龍騰班組總結疫情期間各崗位工作要點，匯總編輯順口溜，模擬通道演練，組織員工深入學習、準確掌握本崗位底線、控制措施和崗位作業指導書，切實強化員工的底線意識、規章意識。通過豐富培訓手段，強化員工的崗位風險防控意識。以線上趣味競賽、知識問答，線下模擬旅客現場無預警測試、樹榜樣、一對一教學，現場考核兩種方式，將培訓內容分崗位、分階段在班組內進行全覆蓋。應用集團公司安全「三基」班組考核電子系統，以開展多維度測評促進「三基」班組建設「補短板」。
在活動期間，龍騰班組以「五抓住、 五強化」為重點，從安全從業人員工作作風建設入手，在主體責任、領導責任、崗位責任等方面開展全面自查，剖析查擺問題， 制定整改措施，以作風建設帶動「三基」建設，不斷夯實安全基礎，推進安全管理體系落地，有效防範化解重點風險。以最強作風、最硬技能，駐守我們最堅實的底線。（中國民航網 通訊員任文琦）
000
責任編輯：wangyaling