馬寅:阿那亞是一個常態化的度假生活方式

2020-12-18 地產中國網

馬寅:阿那亞是一個常態化的度假生活方式

中國網地產 2015/9/8 17:49:00

天行九州集團總裁馬寅月8日,第二屆中國城市(鎮)運營商大會在天津盤山召開。在下午的圓桌論壇上,天行九州集團總裁馬寅表示:「「我沒有」把阿那亞定義成小城鎮,它將成為一個常態化的度假生活方式,跟三亞不太一樣;後來,我們覺得它應該是日常生活的組成部分。」

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【專題】第二屆中國城市鎮運營商大會暨2015中國城市鎮運營商百強推介活動

【圖文實錄】第二屆中國城市鎮運營商大會

此前,在做主題演講時,他介紹說,阿那亞和傳統項目有所不同,把自己對人生的理解,生活的理解,夢想和情懷,全部的感情帶入到這個項目當中來,通過這個項目有更多喜歡美好的人一起分享。

馬寅表示,在過去的時間裡財富的迅速積累讓我們很多人都迷失了,現在人們開始關注自己內心真實的需要了。「阿那亞賣的是價值體系,但是價值體系也不是一天建成的,所有的價值體系確實不是通過一次規劃可以完成的」馬寅說。

而如今的網際網路思維至關重要,馬寅表示,「網際網路思維帶給我們的思考,從關注土地開發到人心需求上,過去房地產的商業模式是從現金到現金流,地產已從客戶到用戶的時代,以房子為中心變成以用戶為中心,用戶變成最重要的資產,從傳統的經營配套到經營用戶,這是必然的。」

 

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  • 孤獨星球的夜行人 前億城總裁馬寅阿那亞創業記
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    一個最孤獨的圖書館經過網絡瘋狂傳播,讓原本只是這個阿那亞房地產項目的社區配套,成為炙手可熱的景點。讓這阿那亞的創始者馬寅備受關注。    如果說有一片離京不遠的海邊桃花源,空曠的沙灘上佇立著一座世界上最孤獨的圖書館,面朝著大海,聽鳥語聞花香,光著腳丫漫步在沙灘,可以在這裡享受著時光與生命。很多人一定會喊出那片海的名字——阿那亞。
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    就此,阿那亞創始人兼CEO馬寅與焦點財經進行了深入對話。地產界的「新物種」阿那亞的前身是北京億城開發的一個瀕臨爛尾的項目,2013年,馬寅和合伙人貸款收購了這個項目,但是當年市場突變,項目很難賣掉。不過,銀行的利息卻一直在增加,每年需要償還約1.5億元。
  • 我與阿那亞的故事——專訪天行九州集團總裁馬寅
    原標題:我與阿那亞的故事——專訪天行九州集團總裁馬寅生活本應是博大精深的,它是一疊積木,要不斷向上累加,始能具備足夠的空間保存過去,展望未來。而不是日復一日,使它累贅與繁瑣。三聯生活周刊:什麼樣的原因促動你去開發阿那亞這樣一個海邊的項目?馬寅:去年3月的一天,我站在阿那亞的海邊。那是秦皇島昌黎的一片天然沙灘,距北京不過200多公裡。早春時節,萬物生長,大海波濤洶湧,遠處孤帆點點。北方的海總是孤寂而沉默,也顯得更有力量。我的背後是沙丘、溼地和槐樹林。
  • 從賣房子到賣生活,從4000萬到30億的銷售「奇蹟」—阿那亞
    阿那亞是什麼?「阿那亞」一詞來自梵語「阿蘭若」的英文aranya意指「寂靜處,空閒處,遠離處躲避人間熱鬧處,修行處」。阿那亞是一個全資源濱海旅遊度假綜合體,地處河北省秦皇島昌黎縣黃金海岸中區。阿那亞是年銷售額高達30億,房地產界的一個銷售「奇蹟」。
  • 憑藉「孤獨」成功出圈的阿那亞,創始人的秘密都在這裡
    旅遊地產項目最大的痛點就是沒有幾個人可以真正能過所謂的「度假生活」。馬寅說他以前在北京山裡也有一個房子,「本來周末有兩天的休息時間,基本上一天半都在打掃衛生,打掃完了就該回北京了。」還有吃飯的問題無法解決,「在山裡住的時候,下了山要走好遠才可能找到一個農家院吃飯。在三亞,出去買趟菜要開一個小時的車,物業也無法提供什麼好的服務。」
  • 一票難求的阿那亞 曾經竟是無人問津的爛尾樓?
    無論是地理位置還是海邊景色阿那亞都算不上最佳相對比普通樓盤馬寅實際上是在販賣新中產理想生活的價值觀馬寅通過一系列的改造徹底把阿那亞變成一個精神空間的社區這裡不僅有市集、酒吧、高爾夫球場畫廊、書店、運動中心……
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    在馬寅接手的7年間,是如何蛻變為一個名副其實的網紅文旅大盤呢? 阿那亞其實始於一個度假地產,時逢中國房地產經濟轉型前夕,其實它的早期併名不見經傳;甚至在旅遊地產市場不那麼景氣的大背景下,銷量略顯尷尬。
  • 第二季《未來城市構想》|馬寅:阿那亞的生命美學
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    鏡頭下的每一處看見,都訴說著阿那亞的溫柔。這樣的阿那亞,它美麗卻不空洞,沉靜卻不孤傲,深深地牽引著我們不斷地、反覆地回到這裡。肆今天的我們,再談阿那亞,再談孤獨圖書館,便是心嚮往之。阿那亞創始人馬寅曾言,人生是歷經長途跋涉之後的返璞歸真。在這個生活方式個性化的時代,除了房子本身,人們還有情感維度的需求,還有精神維度的需求。
  • 來看看阿那亞的組合創新
    回來之後,在眾多關於阿那亞的報導和評論的文章中,有一篇引起了我的注意,就是關於阿那亞的創新的,這一篇文章,我們就從阿那亞是如何做創新的這一個角度,來扳一扳大家對「創新」這個概念的慣常的誤區。什麼誤區?,是一個典型的度假大盤,屬於金達利集團。
  • 阿那亞恢復開放,前往這個海邊的藝術聖地放飛一下
    有人認為阿那亞可以算得上是國內的瀨戶內海,也有人覺得阿那亞之於北京,就好比莫幹山之於上海。的確,在不少人心中,北戴河,抑或是阿那亞,已經成為了一個不同於城市的海邊之家。這裡有海、有藝術、有故事,也有濃鬱的社區文化。很多人認為,阿那亞像是一個為北京的中產打造出來的烏託邦。
  • 神盤』阿那亞,建築師的舞臺,最新10家事務所作品!
    、碼頭這些元素也納入進來,成為一個更大規模的海邊市鎮。 教堂一層是冥想空間,二層是個小型演奏廳,兩層中間是一個下沉的圓頂,周邊有九個光孔,人坐在樓下冥想的時候,聲音和自然光就通過氣孔和縫隙,從樓上彌散下來。
  • 馬寅自曝阿那亞問題:對業主人性化關懷的不足
    今年是阿那亞走過的第五年。在地產界,五年很短,一個新公司還在萌芽期。但阿那亞這五年,從無到有,變化巨大。一切都很快。開始文創街區規劃的那一刻,我突然意識到:這是阿那亞在北戴河海邊僅餘的一塊居住用地,是這裡留給我最後可創造的空間。不舍、傷感,以及這一直以來的自我拷問,密集湧現。
  • 『神盤』阿那亞,建築師的舞臺,最新10家事務所作品!
    經過七年的發展,北戴河阿那亞在現有園區向北,拓展了一片全新的區域,佔據了河海交匯處,有了入海口,把河、碼頭這些元素也納入進來,成為一個更大規模的海邊市鎮。從海邊人文社區升級為海邊的文化藝術市鎮,新的升級和變化為阿那亞引入了跟多由知名建築師設計的配套設施。以下是阿那亞即將迎來的新建築,一起先睹為快吧。
  • 談阿那亞,剖析爆款文旅IP的打造邏輯
    ,有人認為它是一個「網紅大盤」,也有人認為它是濱海度假目的地,也有人說文旅小鎮的理想範本。在馬寅接手的7年間,是如何蛻變為一個名副其實的網紅文旅大盤呢?到了2019年,通過「老帶新」方式轉化的新業主,佔到所有購房訂單的92%。
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