如果你去問一個工廠管理者，企業最難管的是什麼？
他一定會毫不猶豫地告訴你：「倉庫！」
據說判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個方面來觀察：現場（車間）、倉庫和洗手間。
倉庫的重要性由此可見一斑！
我們拜訪過很多類型的倉庫，發現每一個製造業的倉庫，位置，大小，布局各不同，但是存在的問題卻有著很多的相似之處。
倉庫是每一個供應商的根據地，關係到貨物的保存，物流，貨物調配的速度，會不會出現大量的臨期產品，會不會有大量的滯銷產品積壓……
這應該是我們常常遇到的情況：
1.查詢各類產品時，不了解出入庫情況；
2.出入庫明細報表製作難，不能一鍵生成，；
3.查看全部庫房，人工盤點，費時費力還容易出錯；
4.庫存的上下限，商品的保質期、有效期等了解不及時，常常誤事；
5.庫存物品的貨位管理混亂，不方便管理
6.無法定期盤點庫存以及盈餘/虧損，因為太折騰
7.物品入庫管理批次不規範....
就沒有什麼辦法嗎？
1.合理設置安全庫存
倉庫管理首先要遵循物資管理的方法與原則，這樣才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度與作業方法,是倉庫管理成功的關鍵。
要想倉庫擁有好的布局，一個重要特點就是以追求「零庫存」為最高目標。所謂「零庫存」就是把倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數量降到最低,甚至可以為「零」,即不保持庫存。
但是，「零庫存」並不等於完全沒有庫存，只是設置一個安全合理的庫存。當庫存減少了，倉庫的布局也就更加輕鬆。根據物品的分類，庫存劃分合理，擺放科學，倉庫的布局自然就好了。
2.倉庫信息網絡化
倉庫並不是獨立的,它是作為物流各環節的中轉站,是各個鏈條的關鍵接洽點,它在物流鏈條中起的作用至關重要，涉及入庫、盤點、出庫、調撥等各方面。
現代意義上的物流,又必須以技術信息為依據,信息化是現代物流的重要標誌。物品種類數量用途、儲存位置、庫存狀況等等，這些都離不開技術信息。倉庫信息網絡化,已經成為提高企業物流運轉效率的非常必要的手段。
3.條形碼技術的應用
如今的倉庫作業和庫存控制作業已十分複雜且多樣化,僅靠人工記憶和手工錄人，不但費時費力，而且容易出錯，給企業帶來巨大損失。
倉庫管理中引入條形碼技術,對倉庫的到貨檢驗、人庫、出庫、調撥、庫存檔點等各個環節的數據進行自動化的數據採集,保證倉庫管理各個作業環節數據輸人的效率和準確性,確保企業及時準確地掌握庫存的真實數據。
條形碼便於物資跟蹤和管理,由於條形碼的識別具有快速、準確、易於操作等特點,在倉庫管理中引入該技術,同時配合WMS倉庫管理系統，能夠使管理工作節省人力、減少差錯、提高工作效率,並保障商品流轉的順利進行。
4.完美的系統支持
實現倉儲服務的系統化、作業的規範化和效率化,都離不開系統的支持。而一個好的倉庫管理系統可以使得倉庫管理更加輕鬆，更加高效，更加簡單。
聲明
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