國之重錘下，行業面臨洗牌。長租公寓品牌——美麗屋，時刻保持嚴整以待、隨時等待檢閱的姿態，始終堅持標準化運營服務體系，堅決承諾：不發布虛假房源信息、向一切形式騙租騙貸SAY NO，以身作則，不斷優化住房租賃市場環境，讓租房更安心。
近期，住房和城鄉建設部、國家發展改革委等六部委聯合印發《關於印發在「不忘初心、牢記使命」主題教育中專項整治住房租賃中介機構亂象實施方案的通知》，要求全國各地開展專項整治行動。全國5.77萬家住房租賃中介機構接受排查，其中5617家違法違規住房租賃中介機構被查出。
租賃需求主要來自流動人口
隨著房地產市場的購買力下降，中國的租房市場正在蓬勃興起。《中國流動人口發展報告》顯示，截至2018年，中國流動人口數超過2億，租房群眾達1.8億，顯示出住房租賃市場需求之巨。而由此催生而出的，就是我們當下可見大量長租公寓應運而生。有些長租公寓品牌始於網際網路，強調線上服務，比如蛋殼、青客等；有的長租公寓品牌紮根業務，強調線下服務，比如自如、美麗屋等。
長租公寓品牌美麗屋
中央紅利釋放：政策推動資本湧入
中商產業研究院報告指出，自2015年開始，有關長租的政策紅利不斷釋放，中央多次出臺文件專門扶持租房租賃產業鏈發展，明確加快機構化、規範化租賃企業的發展。地方隨之跟進，截至2017年年底，共有20多個省（直轄市）出臺相關鼓勵扶持住房租賃市場發展的政策。
政策推動下，長租公寓受到資本青睞，大量資金湧入該領域，有的被投進既有品牌，更多的是用來創立新的品牌公寓。從房地產中介，到房地產開發商，到酒店運營商紛紛試水，形成了集中式與分散式等兩種主要房源運營模式。集中式長租公寓以萬科泊寓、YOU＋、魔方為代表，指租賃企業包下整棟樓來進行翻新裝修後再統一出租；分散式長租公寓即由租賃平臺從分散的房東手中取得房源，經過標準化改造或裝修後，統一出租管理，以自如、青客、美麗屋為代表。
租金貸：直面長租公寓詬病
作為一個新興行業，中國的長租公寓市場尚未完全形成系統成熟的管理模式。不少企業管理能力與房源數量、市場佔有額增長速度不匹配，導致租賃市場各類亂象叢生。長租公寓盈利壓力下出現了各種各樣的行業問題，這其中，尤以濫用「租金貸」問題最受詬病。業內人士認為，租金貸的問題核心在於是否充分告知。因此金融服務方和公寓方均應實行嚴格流程管理，對租房時及其涉及金融支付時應考慮通過多重手段向用戶進行告知，並提供充分的風險揭示，讓」騙租騙貸「行為無所遁形。
規範運營 讓「被貸款」難以實現
一位公寓企業的負責人指出，通過正規的長租公寓平臺租房子，如果想在自己不知情的情況下「被貸款」，其實是蠻難的。因為，租客的滿意度關聯了租賃機構外在的品牌影響力、企業徵信等，從租賃企業本身而言，無論是品牌影響力還是企業徵信都是企業立足、發展的根本。從企業發展而言，違規是得不償失的。即使是業務人員想」瞞天過海「，提供金融貸款的機構也不敢承擔這種」因未被告知而有可能無法按期還款「所帶來的經濟損失。這位工作人員解釋說，之所以這樣說，是因為租房分期是由金融機構依據申請者（租客）資信情況而發放的一筆貸款。
作為長租公寓而言，其歷史使命是幫租客找到了一間可以被用於居住的房屋。品牌公寓運營方的江湖地位就是個「幫房東集中管理房子的人」，這中間決定是否金融月付或者分期的是租客自身的支付能力，租客跟金融機構才是真正交易的雙方。以美麗屋為例，為了避免租客搞不清楚自己到底在跟哪方神聖交易，美麗屋與提供貸款的金融機構、租客之間有一套非常」囉嗦「的告知方式。
通過美麗屋的業務流程獲知，每位租客在籤訂租房合同前，均會由具體服務的工作人員向其明確告知，可以靈活選擇支付方式。如果是通過美麗屋租賃房屋的租客，需要月付租金，則需自行通過貸款形式進行租金分期；在籤訂租賃合同的過程中，必須租客本人親自到場籤署合同，合同中也會明確列明付款方式，如果租客需要月付租金，合同會明確顯示為押一付十二，並由此告知租客月付需要自行貸款從而實現分期，如果租客此時打了退堂鼓，其實還有其他更多的支付方式可以選擇；如果租客對於合同中有關此項存在疑慮，則會有專門的工作人員向其詳細闡釋具體的合同細節；除此以外，客戶在申請貸款時也會需要提交給金融機構一系列的身份資料，進行如」人臉識別「」在線視頻問答「等多項信息驗證和自發行為審核，最後為了再加一道防護險，向租客提供貸款服務的金融機構會在3~5個工作日內，對申請進行人工電話核准。
美麗屋：將標準化運營融入企業文化
作為長租公寓品牌，美麗屋充分結合其高效能系統研發的基因，實現了品牌經營的標準化，即流程標準化、管理系統標準化、客戶管理標準化和租後服務標準化。
美麗屋的品牌服務是根據年輕人畫像，特邀知名設計師匠心打造屬於他們的夢想空間。
美麗屋的部分房屋裝修風格一角
美麗屋通過線上的標準化管理平臺垂直服務線下用戶，並向租戶提供：續租免押金、轉租無違約、靈活支付、入住深度保潔、1客1鎖、免費上門維修等優質服務體系。美麗屋品牌的口碑轉介紹率超30%、租戶入住率高達93%。為了給客戶提供更優質貼心的管理，美麗屋重視每一份客戶資料的管理和後期服務的跟進，並開通400售後服務熱線，讓每一位租客體驗「回家」的感覺。
美麗屋員工看望孤寡老人
美麗屋始終熱心於公益事業，不僅把「為年輕人提供理想的租房生活」作為公司宗旨，竭力為年輕人提供租得起、住得好的房源，還聯手蘭若愛心、兒童希望之家、同心互惠等公益組織，多次開展愛心捐贈和義工志願服務活動，帶領員工切實踐行企業社會責任。美麗屋還拿出部分營收，成立美麗屋愛心基金，專款用於公益項目的持續推進。
美麗屋始終以「因為美麗屋，愛上一座城」為品牌理念發展，並將保障住房的健康、安全、質優價廉作為企業管理的首選。